企業(yè)信息化管理論文：綜合版-資料下載頁
2025-08-29 16:24本頁面
【導(dǎo)讀】發(fā)展的基本動力。特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，因特網(wǎng)的蓬勃。由工業(yè)社會走向信息社會的新的經(jīng)濟(jì)運行模式?；睉?zhàn)略國策的實施重點。黨的十六大再次充分強調(diào)了信息化戰(zhàn)略的。信息化建設(shè)更是刻不容緩。強弱的重要標(biāo)志?？梢哉f在不久的將來，沒有企業(yè)信息化，就沒有企。提出了中小型企業(yè)信息化管理構(gòu)建的基本途徑和方法。購、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來，和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，增強企業(yè)的市場競爭力。，實行扁平化管理和網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)面向客戶的集成化管理目標(biāo)。這就要求對企業(yè)管理進(jìn)行重組。率，降低管理成本。業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員可隨時調(diào)用生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門所有數(shù)據(jù)，施過程管理三個方面,對企業(yè)信息化管理具體內(nèi)容進(jìn)行了探究。爭戰(zhàn)略和企業(yè)計劃,使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。綜合集成應(yīng)用,是企業(yè)信息化管理的高級階段。信息資源管理主要包括信息資源規(guī)劃和。作過程管理主要包含對信息化過程的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮。
【正文】 銷的業(yè)務(wù)是否連貫，財務(wù)處理是否規(guī)范，與業(yè)務(wù)處理是否實現(xiàn)一體化，是否具備實時有效的計劃和預(yù)算等。特別要注意的是電算化和信息化的區(qū)別，僅僅用計算機來代替手工工作只能是電算化，是企業(yè)信息化最初級的階段，不應(yīng)認(rèn)為電算化就是對企業(yè)資源最有效的利用。在企業(yè)流程信息化過程中，改革傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以業(yè)務(wù)流為導(dǎo)向優(yōu)化業(yè)務(wù)方式，提高運營效率，降低成本，獲得最大的利潤 ，這才是集成化管理的目標(biāo)。信息化的結(jié)果是加速業(yè)務(wù)的運作，如果不對不合理的流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變革，其結(jié)果是加劇了不合理，造成投資的浪費。 ３．實現(xiàn)對外部資源的利用。通過對外部資源的利用，實現(xiàn)對企業(yè)間的供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系等的有效管理。激烈的市場競爭，使得企業(yè)在有效管理內(nèi)部資源的同時，必須更注重外部的工作，跟蹤客戶的情況，開發(fā)市場，密切與供應(yīng)商的聯(lián)系，迅速作出對市場變化的第一反應(yīng)， 適應(yīng)變化了的環(huán)境，從而獲得領(lǐng)先的地位。 三 隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和不斷發(fā)展，未來以電子商務(wù)、軟件和通信技術(shù)為核心的 IT 技術(shù)對企業(yè)經(jīng) 營和管理將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)也需要創(chuàng)造性地運用信息技術(shù)才能改變整個行業(yè)和企業(yè)的競爭規(guī)則，從而贏得新的競爭優(yōu)勢。相反，如果無視這種趨勢，或沒有很好地利用 IT 技術(shù)提升管理，無論多么具有實力的企業(yè)，都可能面臨巨大的風(fēng)險，甚至被市場所淘汰。 未來信息技術(shù)的發(fā)展趨勢企業(yè)信息化的發(fā)展必然經(jīng)歷 四 i化，即信息化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的階段。北京貫智賦能管理技術(shù)服務(wù)有限公司的高級咨詢顧問邱昭良博士認(rèn)為，目前國內(nèi)很多企業(yè)還處在信息化的階段，有一部分企業(yè)已經(jīng)著手實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的集成化，未來信息技術(shù)的發(fā)展將朝 著網(wǎng)絡(luò)化和智能化的方向邁進(jìn)。 第一，實現(xiàn)信息化（ information）。中國企業(yè)的管理很大程度上還是靠 人治 ，決策靠 拍腦袋 ，業(yè)務(wù)靠手工處理，數(shù)字化、精細(xì)化程度不夠，導(dǎo)致管理效率和效果受到限制和影響。因此， IT 應(yīng)用的第一步就是從手工操作實現(xiàn)數(shù)字化、信息化、自動化。 第二，實現(xiàn)集成化（ integration）。企業(yè)作為一個有機系統(tǒng)，需要 企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售與客戶服務(wù)緊密集成起來。因此， IT 應(yīng)用也需要從局部走向集成?，F(xiàn)在企業(yè)信息化建設(shè)中缺乏整體規(guī)劃，各種 IT 應(yīng)用系統(tǒng)彼此孤立，構(gòu) 成一個個 信息孤島 ，缺乏集成與整合。因此，企業(yè)應(yīng)用集成（ EAI）會是一些企業(yè)下一步重點關(guān)注的問題。 第三，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化（ inter）。很多企業(yè)的運作是跨地域的，為實現(xiàn)集成化，就需要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及和性能提升，已經(jīng)可以支撐商業(yè)應(yīng)用。因此，借助互聯(lián)網(wǎng)提供的廉價的通訊手段，可以讓很多中小型企業(yè)構(gòu)建起全國性的業(yè)務(wù)運作體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效擴(kuò)張。而過去，對于很多企業(yè)是不堪想象的。企業(yè)必須耗費巨資，建設(shè)一個龐大的私有廣域網(wǎng)絡(luò)，而現(xiàn)在卻可以實現(xiàn)覆蓋全國乃至全球的 數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) .第四，實現(xiàn) 智能化（ intelligent）。除了完成傳統(tǒng)的交易之外，還要挖掘客戶的需求，從數(shù)據(jù)里面獲得財富，輔助企業(yè)決策，讓企業(yè)成為一個智能化的企業(yè)。 在未來網(wǎng)絡(luò)化和智能化的信息環(huán)境中，驅(qū)動現(xiàn)代企業(yè)成長的力量將由機會和業(yè)務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)向的管理和創(chuàng)新驅(qū)動階段中。信息技術(shù)應(yīng)用將會對后兩種驅(qū)動力量都能起到強大的支撐作用。
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