【總結(jié)】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎罰明細六、合約
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長期合作公司承包;(2)工程造價在十萬元以上的單項工程的施工委托,必須通過公司董事會招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價在十萬元以內(nèi)的,原則上必須通過公司董事會招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價格合理的單位承包,并報董事會備案;(4)
2025-06-17 17:34
【總結(jié)】項目現(xiàn)場管理工作手冊第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 3現(xiàn)場代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 4監(jiān)理例會 4現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 5設(shè)計變更 5施工圖紙會審 6施工組織設(shè)計 7工程進度計劃 8施工預(yù)算書 8工程報表 9工程項目檢查驗收 9隱蔽工程項目檢查驗收 9分部分項工程項目檢查
2025-04-14 07:23
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)公司市場營銷策略研究萬科房地產(chǎn)公司市場營銷策略研究摘要近幾年來我國經(jīng)濟深入發(fā)展帶動了房地產(chǎn)行業(yè)前所未有的蓬勃興盛,至今仍是關(guān)系人民生活水平提高的重要方面。作為我國國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè),受美國次貸危機等國際經(jīng)濟局勢的影響,發(fā)展瓶頸逐漸顯露,雖
2025-06-28 17:02
【總結(jié)】收樓驗房詳細步驟1)詳細檢查房屋質(zhì)量,包括門窗、陽臺等部位有無開裂現(xiàn)象A、檢查房屋有無裂縫。首先要仔細查看房屋主臥及客廳靠近露臺的地面和頂上有無裂縫。如有裂縫,要看是什么樣的裂縫:一般來說,與房間橫梁平行的裂縫,雖屬質(zhì)量問題,但基本不存在危險,修補后不會妨礙使用。若裂縫與墻角呈45度斜角或與橫梁垂直,說明該房屋沉降嚴(yán)重,存在結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問題。其次
2025-06-06 21:58
【總結(jié)】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預(yù)算制定流程、營銷計劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計操作手冊-20頁萬科房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計操作手冊萬科內(nèi)部審計是公司內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,依照國家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,獨立、客觀地監(jiān)督、評價公司及其下屬單位的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性,檢查、評價內(nèi)部控制制度的完善性
2025-10-10 10:39
【總結(jié)】管理手冊(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁)第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評估表管理
2025-04-15 12:55
【總結(jié)】全有文檔友情提供房地產(chǎn)公司審計部管理手冊關(guān)于試行審計部管理手冊的說明審計部全體員工:我公司自成立審計部以來,一直致力于建立一套完整、有效的部門管理辦法,以公司的整體制度作為有效運作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門職責(zé)細化編制部門管理手冊,以指導(dǎo)、規(guī)范部門行為?,F(xiàn)將此管理手冊下發(fā)給本
2025-05-14 06:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司行行政政事事務(wù)務(wù)管管理理手手冊冊目錄1.0手冊說明................................................
2025-05-14 06:19
2025-04-14 22:00
【總結(jié)】39/39序言廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的下屬子公司,專責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今,迎來第一批業(yè)主后,管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶提供良好服務(wù),力求使
【總結(jié)】江蘇××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理手冊版本:20××-A審核:批準(zhǔn):編號:ZDHQ-GMS-0320××年8月1日發(fā)布
2025-02-10 08:06
【總結(jié)】1厲思房地產(chǎn)公司組織管理手冊第一部分公司、股東及董事會1、公司章程2、股東會職權(quán)3、董事會職權(quán)4、董事長職權(quán)5、總經(jīng)理職責(zé)6、副總經(jīng)理職責(zé)第二部分公司組織機構(gòu)及崗位編制方案第三部分各部職能及崗位職責(zé)
2025-09-04 11:24
【總結(jié)】湖北中馳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部銷售管理手冊一、房地產(chǎn)銷售管理原則1人力資源政策???銷售部員工應(yīng)知道公司所提供的每一項權(quán)益和機會,在本手冊的以下章節(jié)中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一位銷售部員工都能充分熟悉公司的管理規(guī)章制度。公
2025-04-18 22:13