【總結(jié)】禾信銷(xiāo)售管理手冊(cè)銷(xiāo)售部二00八年七月目錄一、銷(xiāo)售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷(xiāo)售人員薪金構(gòu)成3、銷(xiāo)售任務(wù)考核對(duì)基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長(zhǎng)期合作公司承包;(2)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程的施工委托,必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以內(nèi)的,原則上必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價(jià)格合理的單位承包,并報(bào)董事會(huì)備案;(4)
2025-06-17 17:34
【總結(jié)】項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 3現(xiàn)場(chǎng)代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 4監(jiān)理例會(huì) 4現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證 5設(shè)計(jì)變更 5施工圖紙會(huì)審 6施工組織設(shè)計(jì) 7工程進(jìn)度計(jì)劃 8施工預(yù)算書(shū) 8工程報(bào)表 9工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 9隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 9分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查
2025-04-14 07:23
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究萬(wàn)科房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究摘要近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)前所未有的蓬勃興盛,至今仍是關(guān)系人民生活水平提高的重要方面。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè),受美國(guó)次貸危機(jī)等國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的影響,發(fā)展瓶頸逐漸顯露,雖
2025-06-28 17:02
【總結(jié)】收樓驗(yàn)房詳細(xì)步驟1)詳細(xì)檢查房屋質(zhì)量,包括門(mén)窗、陽(yáng)臺(tái)等部位有無(wú)開(kāi)裂現(xiàn)象A、檢查房屋有無(wú)裂縫。首先要仔細(xì)查看房屋主臥及客廳靠近露臺(tái)的地面和頂上有無(wú)裂縫。如有裂縫,要看是什么樣的裂縫:一般來(lái)說(shuō),與房間橫梁平行的裂縫,雖屬質(zhì)量問(wèn)題,但基本不存在危險(xiǎn),修補(bǔ)后不會(huì)妨礙使用。若裂縫與墻角呈45度斜角或與橫梁垂直,說(shuō)明該房屋沉降嚴(yán)重,存在結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問(wèn)題。其次
2025-06-06 21:58
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷(xiāo)售流程)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱(chēng):公司整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷(xiāo)售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)操作手冊(cè)-20頁(yè)萬(wàn)科房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)操作手冊(cè)萬(wàn)科內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種形式,是公司審計(jì)室在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,獨(dú)立、客觀地監(jiān)督、評(píng)價(jià)公司及其下屬單位的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性,檢查、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的完善性
2024-10-19 10:39
【總結(jié)】管理手冊(cè)(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁(yè))第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核評(píng)估表管理
2025-04-15 12:55
【總結(jié)】全有文檔友情提供房地產(chǎn)公司審計(jì)部管理手冊(cè)關(guān)于試行審計(jì)部管理手冊(cè)的說(shuō)明審計(jì)部全體員工:我公司自成立審計(jì)部以來(lái),一直致力于建立一套完整、有效的部門(mén)管理辦法,以公司的整體制度作為有效運(yùn)作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門(mén)職責(zé)細(xì)化編制部門(mén)管理手冊(cè),以指導(dǎo)、規(guī)范部門(mén)行為?,F(xiàn)將此管理手冊(cè)下發(fā)給本
2025-05-14 06:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行行政政事事務(wù)務(wù)管管理理手手冊(cè)冊(cè)目錄1.0手冊(cè)說(shuō)明................................................
2025-05-14 06:19
2025-04-14 22:00
【總結(jié)】39/39序言廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的下屬子公司,專(zhuān)責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財(cái)務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今,迎來(lái)第一批業(yè)主后,管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶提供良好服務(wù),力求使
【總結(jié)】江蘇××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)版本:20××-A審核:批準(zhǔn):編號(hào):ZDHQ-GMS-0320××年8月1日發(fā)布
2025-02-10 08:06
【總結(jié)】1厲思房地產(chǎn)公司組織管理手冊(cè)第一部分公司、股東及董事會(huì)1、公司章程2、股東會(huì)職權(quán)3、董事會(huì)職權(quán)4、董事長(zhǎng)職權(quán)5、總經(jīng)理職責(zé)6、副總經(jīng)理職責(zé)第二部分公司組織機(jī)構(gòu)及崗位編制方案第三部分各部職能及崗位職責(zé)
2025-09-04 11:24
【總結(jié)】湖北中馳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司銷(xiāo)售部銷(xiāo)售管理手冊(cè)一、房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理原則1人力資源政策???銷(xiāo)售部員工應(yīng)知道公司所提供的每一項(xiàng)權(quán)益和機(jī)會(huì),在本手冊(cè)的以下章節(jié)中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一位銷(xiāo)售部員工都能充分熟悉公司的管理規(guī)章制度。公
2025-04-18 22:13