【導(dǎo)讀】民共和國公司法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，由×××股份有限公司、北京市×××城市建設(shè)綜合開發(fā)公司共同。出資，設(shè)立×××地產(chǎn)發(fā)展有限公司，特制定本章程。公司增加或減少注冊資本，必須召開股東會并作出決議。三十日內(nèi)在報紙上至少公告三次。公司變更注冊資本應(yīng)依法向登記。機關(guān)辦理變更登記手續(xù)。北京市×××城市建設(shè)綜合開發(fā)公司貨幣×××20. 第六條公司成立后，應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書。（六）優(yōu)先購買公司新增的注冊資本；（七）公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)；資，視為同意轉(zhuǎn)讓。第十四條股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。事，或者監(jiān)事提議方可召開。股東出席股東會議也可書面。委托他人參加股東會議，行使委托書中載明的權(quán)力。因不能履行職務(wù)時，由董事長指定的董事主持。決議，應(yīng)由公司全體股東一致表決通過方為有效。董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其。份有限公司委派的董事中選舉產(chǎn)生，由董事會罷免。董事長為公司法人代表。

　　

【正文】 行 ， 辦 理 洽 商 ， 處 理 合 同 糾 紛 。 4． 參 加 施 工 單 位 及 監(jiān) 理 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標(biāo) 、 選 定 ； 設(shè) 備 供 應(yīng) 商 選 擇 、 考 察 、招 標(biāo) 、 選 定 。 5． 監(jiān) 督 施 工 進 度 、 施 工 質(zhì) 量 、 現(xiàn) 場 文 明 施 工 。 6． 參 與 技 術(shù) 交 底 ， 施 工 方 案 的 審 核 ； 組 織 驗 收 和 移 交 。 7． 工 程 資 料 檔 案 管 理 。 計 劃合約部部門職能： 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的要求，確定公司綜合經(jīng)營目標(biāo)，組織編制公司綜合經(jīng)營計劃。制訂績效管理體系；公司各部門目標(biāo)責(zé)任制；工作業(yè)績考核、專項考核。綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作。參與工程建設(shè)合作商的選擇、考察、房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 30 選定；主要材料、設(shè)備供應(yīng)商選擇、考察、選定。制訂綜合計劃管理制度及流程。制訂合約管理制度，負(fù)責(zé)項目合作商務(wù)談判、公司重大合同的起草及商務(wù)談判，合同的審查、核查、簽訂、監(jiān)督執(zhí)行，處理合同糾紛，合同統(tǒng)計，審核合同付款。法律顧問的聯(lián)絡(luò)、管理及合同的管理工作。建立統(tǒng)計臺帳、制 訂固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表制度，定期申報固定資產(chǎn)投資開發(fā)統(tǒng)計報表。制定成本控制（包括洽商）管理制度，項目開發(fā)各階段投資成本的確定與控制。各專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作。施工階段中期付款的審核、設(shè)計變更的經(jīng)濟處理、索賠的合同管理工作。項目可行性的經(jīng)濟測算、投資估算，概算造價分析。參與工程竣工驗收。負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。 綜合計劃管理崗位職責(zé)： 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及首創(chuàng)置業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的要求，確定公司綜合經(jīng)營目標(biāo)，組織編制公司綜合經(jīng)營計劃。制訂績效管理體系；公司各部門目標(biāo)責(zé)任制；工作業(yè)績考核、專項考核。綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各 部門的工作。參與工程建設(shè)合作商的選擇、考察、選定；主要材料、設(shè)備供應(yīng)商選擇、考察、選定。制訂綜合計劃管理制度及流程。建立統(tǒng)計臺帳、制訂固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表制度，定期申報固定資產(chǎn)投資開發(fā)統(tǒng)計報表。 合約管理崗位職責(zé) ： 制訂合約管理制度，負(fù)責(zé)項目合作商務(wù)談判、公司重大合同的起草及商務(wù)談判，合同的審查、核查、簽訂、監(jiān)督執(zhí)行，處理合同糾紛，合同統(tǒng)計，審核合同付款。法律顧問的聯(lián)絡(luò)、管理及合同的管理工作。 招投標(biāo)管理崗職責(zé) ： 提出招投標(biāo)管理策略，制定招投標(biāo)管理制度及流程，負(fù)責(zé)招投標(biāo)的組織、協(xié)調(diào)管理工作。組織審核招標(biāo)單位 資格預(yù)審、招標(biāo)文件、辦理招投標(biāo)手續(xù)，委托招投標(biāo)代理公司。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 31 土建造價管理崗位職責(zé) ： 制定土建成本控制（包括洽商）管理制度，負(fù)責(zé)項目開發(fā)各階段投資成本的確定與控制。負(fù)責(zé)土建專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作。負(fù)責(zé)施工階段中期付款的審核、設(shè)計變更的經(jīng)濟處理、索賠的合同管理工作。負(fù)責(zé)施工的招投標(biāo)組織配合工作。項目可行性的經(jīng)濟測算、投資估算，概算造價分析。參與工程竣工驗收。熟悉招投標(biāo)管理及合同管理工作流程，熟悉涉及工程合同管理的相應(yīng)法律、法規(guī)及規(guī)范。負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。 安裝造價管理崗位職責(zé) ： 制定安裝成本控制（包括洽商）管理制度 ，負(fù)責(zé)項目開發(fā)各階段投資成本的確定與控制。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作。負(fù)責(zé)施工階段中期付款的審核、設(shè)計變更的經(jīng)濟處理、索賠的合同管理工作，負(fù)責(zé)重要設(shè)備、材料的招投標(biāo)配合工作。項目可行性的經(jīng)濟測算、投資估算，概算造價分析。參與工程竣工驗收。熟悉招投標(biāo)管理及合同管理工作流程，熟悉涉及工程合同管理的相應(yīng)法律、法規(guī)及規(guī)范。負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。 財務(wù)部部門職能 根據(jù)會計法規(guī)建立財務(wù)管理和核算體系，保證系統(tǒng)正常運行； 參與公司重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、項目決策等方面重大決策，提供財務(wù) 決策支持； 組織編制財務(wù)預(yù)算，滾 動調(diào)整，監(jiān)督執(zhí)行，財務(wù)預(yù)警； 編制財務(wù)年度工作計劃； 建立成本控制管理制度，審定公司費用支出計劃，督促檢查實施情況； 建立健全財務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)工作流程； 負(fù)責(zé)制定籌資計劃，組織實施籌資活動，保證資金供給； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 32 建立資產(chǎn)清查制度，監(jiān)督檢查實施情況，保證資產(chǎn)安全、完整； 建立財務(wù)報告制度，定期向總經(jīng)理報告資產(chǎn)、資金情況；定期向董事會、股東會報告財務(wù)狀況； 有效管理、安排分管工作，協(xié)調(diào)各項工作的開展，做好授權(quán)、反 饋、監(jiān)督和信息管理工作，對員工進行指導(dǎo)和激勵，加強溝通與交流，對員工工作進行考核評價，并提出改善意見； 1 負(fù)責(zé)審核會計憑證、會計報表和會計資料； 1 負(fù)責(zé)半年和年度的會計分析工作，編制財務(wù)分析報告； 1 領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 崗位一： 職 責(zé) 范 圍： 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理建立會計核算制度，建立會計工作流程； 負(fù)責(zé)審核會計憑證、期末處理、會計結(jié)算； 負(fù)責(zé)審核出納工作； 負(fù)責(zé)發(fā)票審核和印鑒管理； 參與編制財務(wù)預(yù)算管理，檢查日常預(yù)算執(zhí)行情況； 建立會計電算化管理制度，維護管理，保證運行； 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行稅收籌劃工作； 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理建立內(nèi)部審計制度并負(fù)責(zé)實施，配合支持外部審計和評估工作； 負(fù)責(zé)日常成本控制管理，審核日常費用支出 情況； 負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門溝通聯(lián)系； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 33 1 負(fù)責(zé)編制、報送月度、年度會計報表，負(fù)責(zé)月度財務(wù)分析工作，編制月度財務(wù)分析報告； 1 領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 崗位二： 職 責(zé) 范 圍： 根據(jù)財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定，進行現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算； 按照銀行存款管理辦法，保管、使用支票，掌握銀行存款余額并定期核對； 按照國家的外匯管理規(guī)定，辦理外匯結(jié)算及收付手續(xù)； 保管銀行印鑒，保證印鑒安全； 審核原始單據(jù)，編制會計憑證，登記《銀行存款日記帳》和《現(xiàn)金日記帳》； 編制資金收支情況日報表，配合會計監(jiān)督資金使用情況和預(yù)算執(zhí)行情況； 定期對公司固定 資產(chǎn)進行盤點和清查，并將結(jié)果及時上報； 根據(jù)辦公室提供的資料，發(fā)放職工工資和其他人工費用； 定期對工作進行總結(jié)，提出改進措施及建議，協(xié)助部門提高財務(wù)管理水平； 負(fù)責(zé)部門信息化管理工作，每天兩次查看上級電子郵件，建立國家相關(guān)政策電子擋案； 1 保管部門所存公司經(jīng)濟合同，并按照合同進度付款，建立合同付款臺帳； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 34 1 領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 辦公室部門職能： 1. 管理制度：業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)的設(shè)計組織工作；公司管理體系的構(gòu)建和維護、完善、改進；公司管理制度的起草和組織執(zhí)行；業(yè)務(wù)制度的組織制訂；專項制度的起草和組織制訂。 2. 企業(yè)文化：精神層面：企業(yè)精神和口號、宗旨和理念、道德準(zhǔn)則、價值觀念、管理哲學(xué)、治理形式、人際關(guān)系、激勵與分配機制；物質(zhì)層面：工作環(huán)境設(shè)施和條件、后援服務(wù)、產(chǎn)品內(nèi)涵、CI 活動；文化活動層面：文體娛樂活動、福利活動、技術(shù)活動、思想活動。 3. 黨工團： 黨小組：組織、學(xué)習(xí)、宣傳工作活動；團小組：組織、學(xué)習(xí)、宣傳工作活動；工會：員工權(quán)益、員工健康、文體活動、工會福利。 4. 機要文書：公司規(guī)定、要求和精神的傳達(dá)；印章、介紹信管理；公司行文管理；往來文件、資料、圖書、報刊管理；貫徹上級和有關(guān)部門安排的事務(wù)、 上傳下達(dá)。 5. 檔案管理：公司檔案管理體系的建立、維護和改進；公司級檔案的保存和管理；管理、指導(dǎo)、監(jiān)督部門及項目圖紙資料檔案管理。 6. 信息化： 信息化建設(shè)規(guī)劃、發(fā)展、實施工作；辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)、運轉(zhuǎn)、維護、升級管理；組織公司網(wǎng)站建設(shè)、維護、改房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 35 進；計算機、網(wǎng)絡(luò)管理。 7. 內(nèi)務(wù)管理：會議管理；公司活動操辦；辦公場所、家具、設(shè)備的管理；辦公環(huán)境、禮儀、秩序、考勤管理；賓客接待、來訪接待；通訊系統(tǒng)管理；車輛管理；辦公用品、低值易耗品管理；固定資產(chǎn)管理；安全、保衛(wèi)、防火管理。 8. 外勤工作：訂制、采購； 公司駕駛?cè)蝿?wù)；迎來送往。 9. 事務(wù)辦理：工商年審；資質(zhì)年檢；政府綜合管理部門對應(yīng)事務(wù)辦理；出國、出境手續(xù)；生活服務(wù)：午餐、體檢、生日、旅游渡假、班車、防暑、加班飲食、員工特殊家庭事務(wù)援助。 10. 人力規(guī)劃：人力資源分析、規(guī)劃和戰(zhàn)略；人力資源需求、補充計劃、員工晉升計劃；人力資源費用管理；員工職業(yè)發(fā)展。 11. 工作分析：職位調(diào)查；職位分析、職位設(shè)計；工作說明書編制、職位規(guī)范；職務(wù)評價。 12. 招聘錄用：社會人才狀況調(diào)查、分析；招聘信息發(fā)布；人員甑選與測試、面試；錄用體檢、錄用交接。 13. 培訓(xùn)開發(fā)：培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃、預(yù)算；分 類培訓(xùn)管理：崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能、管理技能、綜合素質(zhì)、學(xué)歷教育；培訓(xùn)方案選擇和實施；培訓(xùn)效果強化、評估。 14. 薪酬福利：薪酬政策和公司薪酬管理辦法、計劃；薪酬 審計、 薪酬調(diào)整、 薪酬 核算、獎金核算及相關(guān)說明 ；薪酬福利發(fā)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 36 15. 績效管理：績效管理體系的建立；激勵體系的研究、設(shè)計、實施；工作業(yè)績考核、專項考核。 16. 員工管理：勞動合同管理、入職和離職手續(xù)及面談、勞動糾紛處理；溝通管理、員工狀態(tài)關(guān)注；員工咨詢、員工申訴協(xié)調(diào)，員工參與活動、滿意度調(diào)查；員工調(diào)配、任免，考勤管理。 17. 保險管理：社會保險和住房公積金管理；商業(yè)保險的設(shè)計、選 擇、談判、投保管理。 18. 事務(wù)管理：人力資源檔案、資料管理；工資申報、勞動年審；員工檔案管理；人事管理法規(guī)學(xué)習(xí)、貫徹。 企業(yè)管理崗位職責(zé)： 19. 業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)的設(shè)計組織工作； 20. 公司管理體系的構(gòu)建和維護、完善、改進； 21. 公司管理制度的起草和組織執(zhí)行； 22. 業(yè)務(wù)制度的組織制訂；專項制度的起草和組織制訂 23. 企業(yè)文化：精神層面：企業(yè)精神和口號、宗旨和理念、道德準(zhǔn)則、 價值觀念、管理哲學(xué)、治理形式、人際關(guān)系、激勵與分配機制；物質(zhì)層面：工作環(huán)境設(shè)施和條件、后援服務(wù)、產(chǎn)品內(nèi)涵、CI 活動；文化活動層面：文體娛樂活動、福利活動、技 術(shù)活動、思想活動。 24. 黨工團：黨小組：組織、學(xué)習(xí)、宣傳工作活動；團小組：組織、學(xué)房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 37 習(xí)、宣傳工作活動；工會：員工權(quán)益、員工健康、文體活動、工會福利。 行政管理崗位職責(zé)： 1. 外勤工作：訂制、采購：；公司駕駛?cè)蝿?wù)；迎來送往； 2. 事務(wù)辦理：工商年審；資質(zhì)年檢；政府綜合管理部門對應(yīng)事務(wù)辦理； 3. 出國、出境手續(xù)；生活服務(wù)：午餐、體檢、旅游渡假、防暑、加班飲食、員工特殊家庭事務(wù)援助； 4. 行政事務(wù)：辦公場所、家具、設(shè)備的管理； 5. 車輛管理； 6. 固定資產(chǎn)管理；安全、保衛(wèi)、防火管理； 7. 通訊系統(tǒng)管理； 8. 計算機、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理； 9. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 文秘檔案崗位職責(zé) 1. 機要文書：公司規(guī)定、要求和精神的傳達(dá)； 2. 文件資料管理；往來文件、資料、圖書、報刊管理； 3. 貫徹上級和有關(guān)部門安排的事務(wù)、上傳下達(dá)。 4. 檔案管理：公司檔案管理體系的建立、維護和改進，項目開發(fā)建設(shè)報批資料的留存； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 38 5. 公司級檔案的保存和管理；管理、指導(dǎo)、監(jiān)督部門級檔案管理 6. 內(nèi)務(wù)管理：會議管理；公司活動操辦；辦公環(huán)境、禮儀、秩序； 7. 賓客接待、來訪接待；辦公用品、低值易耗品管理； 8. 信息化：信息化建設(shè)規(guī)劃、發(fā)展、實施工作；辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)、運轉(zhuǎn)、維護、升級管理；組織公司網(wǎng)站建設(shè)、維護、改進； 人事管理 崗位職責(zé) 1. 人力規(guī)劃：人力資源分析、規(guī)劃和戰(zhàn)略；人力資源需求計劃；人力資源費用管理； 2. 工作分析；工作說明書編制。 3. 招聘錄用：社會人才狀況調(diào)查、分析；招聘信息發(fā)布；人員甑選與測試、面試；錄用體檢、錄用交接。 4. 培訓(xùn)開發(fā)：培訓(xùn)計劃、預(yù)算；培訓(xùn)方案選擇和實施；培訓(xùn)效果強化、評估； 5. 薪酬福利：薪酬政策和公司薪酬管理辦法制訂；薪酬福利發(fā)放。 6. 績效管理：績效管理體系的建立；激勵體系的研究、設(shè)計、實施；工作業(yè)績考核、專項考核。 7. 員工管理：勞動合同管理、入職和離職手續(xù)及面談、勞動糾紛處理；考勤管理。 8. 保險管理：社會保險和住房 公積金管理；商業(yè)保險的設(shè)計、選擇、談判、房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 39 投保管理； 9. 事務(wù)管理：工資申報、勞動年審；員工檔案管理；人事管理法規(guī)學(xué)習(xí)、貫徹。 10. 印章、介紹信管理。