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房地產(chǎn)銷售部售樓員培訓(xùn)流程2-資料下載頁(yè)

2025-04-14 22:05本頁(yè)面
  

【正文】 自己喜歡的房子,對(duì)于我來(lái)說(shuō)其實(shí)賣給誰(shuí)都一樣。” 五,成交逼定的注意事項(xiàng)1,觀察客戶對(duì)樓盤的關(guān)注情況,確定客戶的購(gòu)買目標(biāo);2,不要再介紹其他房子,強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)和激發(fā)購(gòu)買欲;3,強(qiáng)調(diào)購(gòu)買的好處、優(yōu)惠政策,制造饑餓感;4,估計(jì)客戶提出的異議,先發(fā)制人;5,制造購(gòu)買氣氛,利用“從眾關(guān)聯(lián)法”;6,讓客戶相信此次購(gòu)買是正確的;7,切忌強(qiáng)迫客戶購(gòu)買;8,注意成交信號(hào),大膽提出成交要求進(jìn)行交易,干脆快捷,切勿拖延。八、促成樓盤交易的方法與技巧1,試探性促成法:通過(guò)設(shè)計(jì)提問(wèn)引發(fā)客戶的反映,同時(shí)不迫使客戶作出買還是不買的明確決定。提問(wèn)要坦率:“您還有其他問(wèn)題嗎?”,“接下來(lái)我們還需要討論什么問(wèn)題呢?”,“對(duì)于這項(xiàng)交易您看怎么安排?”…這是一種“鋪路性”提問(wèn),比如說(shuō)還可以問(wèn)“您除了財(cái)務(wù)問(wèn)題還有其他問(wèn)題嗎?”,即使不成交也可以把客戶的疑難雜癥搞清楚,再根據(jù)客戶的回答和情緒作出邀請(qǐng)成交的決定。2,直接促成法:一定要注意火候,客戶確定有意向購(gòu)買有可能當(dāng)場(chǎng)敲定的,才能行此法,招拒絕時(shí)可用“您可以告訴我現(xiàn)在不能作出決定購(gòu)買的真正原因嗎?”。3,綜合利益促成法:是指銷售人員將客戶表示有興趣的一些買方利益綜合起來(lái),再次請(qǐng)客戶注意,促使其作出交易決定:“尊敬的客戶,我知道買房子是一項(xiàng)重要的決策,為了盡可能的作出最好的選擇,您可能要重新處理一下我們討論過(guò)的一些內(nèi)容……”。要以客戶認(rèn)可的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),對(duì)于理智穩(wěn)健和沉默寡言的客戶尤為適用。 4,實(shí)證促成法(又叫針對(duì)異議促成法):指銷售人員以事實(shí)為依據(jù),證明客戶的異議不成立,從而促使客戶作出交易的決定。主要針對(duì)沖動(dòng)型的客戶,他們喜歡刺激、快捷和挑戰(zhàn),也可針對(duì)神經(jīng)過(guò)敏的客戶,注意不要有明顯擺布客戶的意識(shí)。5,暫定促成法:當(dāng)客戶難以作出最終交易的決定時(shí),我們可以作出可以更改的暫定交易承諾(即小定)。6,建議促成法:幫客戶作出決定,記憶性的話容易接受,適用于優(yōu)柔寡斷的客戶“許多與您相似的客戶都選擇這種戶型的房子,使用之后他們覺(jué)得都比較滿意?!碑?dāng)客戶對(duì)于房子的了解非常有限時(shí),這一方法特有效。7,反問(wèn)促成法:針對(duì)客戶提出的針對(duì)性問(wèn)題,重復(fù)客戶的提問(wèn)主題加以反問(wèn),對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和果斷冒險(xiǎn)精神的理智穩(wěn)健和感情沖動(dòng)型客戶有效。8,挽留促成法:“既然我公司能夠以合理的價(jià)格滿足您的購(gòu)房需求,您又何必再花上兩天的時(shí)間及幾十快錢的車費(fèi)去到處看呢?”,“您如果想買一套好房子,您需要作出三個(gè)決定:第一,我買的起嗎?第二,我喜歡它嗎?第三,我需要它嗎?,如果您對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的回答都是肯定的,您將應(yīng)該采取什么樣的行動(dòng)?您會(huì)買嗎? …那好,我們現(xiàn)在對(duì)這三個(gè)問(wèn)題都達(dá)成了肯定的意見(jiàn),我們何不今天就成交呢?”適合沖動(dòng)型客戶。9,退讓促成法:同樣一項(xiàng)交易建議,若作為修改后的第二建議,更容易使客戶接受,而直接作為第一建議提出,則客戶的接受程度明顯降低。九、應(yīng)對(duì)拒絕的技巧具有以下幾種情況:1,不愿意倉(cāng)促下決心,畢竟房子是如此貴重的東西;2,怕上當(dāng)受騙,遭家人恥笑;3,對(duì)房子優(yōu)點(diǎn)的懷疑。但“拒絕是成功的信號(hào)”處理的方法有:1,間接處理策略:1先生說(shuō)的不錯(cuò),目前這里只是稍微偏了點(diǎn),但是不出兩年,這里的一切都會(huì)改觀,因?yàn)椤?先生認(rèn)為價(jià)格高了一些,的確不錯(cuò)是高了點(diǎn),但是您看……您認(rèn)真分析下就會(huì)了解其實(shí)這個(gè)價(jià)格并不高;3先生認(rèn)為東西向的房子不好,較喜歡南北向的房子,但是我個(gè)人認(rèn)為就這房子與周邊環(huán)境的配合以及與自然環(huán)境搭配來(lái)說(shuō),東西向的房子不見(jiàn)得不好,而且……2,詢問(wèn)處理策略:1先生認(rèn)為這里的房子太貴,請(qǐng)教您為什么呢?2哦,先生這么講的確很有道理,但可否請(qǐng)教您之所以這么想的原因嗎?3您說(shuō)要要考慮這是應(yīng)該的,但是不知道您還需要考慮什么事情,我做房地產(chǎn)也有幾年了,可否告訴我我也可以幫您參考一下?3,比較處理的策略:1先生提到另外一處的房子便宜些,請(qǐng)問(wèn)一下:不知道他們其他的和我們是否是一樣的呢,比如環(huán)境配套、交通等?2 在鄰巷就有一套房子不管從哪里講都比我們這里差,但也要**錢,由此可見(jiàn)我們這里的價(jià)格還是比較公道的哦!3先生認(rèn)為對(duì)面的房子便宜些,但請(qǐng)問(wèn)一下先生,不知道它為什么便宜些呢,難道真的便宜些的房子升值的空間會(huì)大些嗎?4,避重就輕:將缺點(diǎn)大化小小化無(wú),然后再多強(qiáng)調(diào)房子的優(yōu)點(diǎn)。5,迂回處理:將正在交談的主題暫擱一邊不談,將話題轉(zhuǎn)換到與正事無(wú)關(guān)的地方,直至與客戶對(duì)抗緩和時(shí)再轉(zhuǎn)回主題。十、對(duì)待暫未成交客戶的技巧1,送客出門,態(tài)度要謙和,他們很可能是潛在的客戶: 1備齊資料一份,讓其考慮和帶為宣傳;2名片及號(hào)碼,再次推銷自己并承諾可以義務(wù)提供購(gòu)房咨詢;3對(duì)有意向的客戶約定再次看房的時(shí)間;4送客戶至大門外或電梯口。忌送太遠(yuǎn),談閑話;5對(duì)客戶表示感謝。2,客戶資料填寫:原則是越詳細(xì)越好,最好是把談客過(guò)程都會(huì)議并記錄下來(lái)便于分析,分清準(zhǔn)客戶、潛在客戶和垃圾客戶,通常用A、B、C三個(gè)字母代替管理。注:已經(jīng)成交的客戶也要做好客戶記錄。十一、追蹤客戶的技巧一, 準(zhǔn)備工作1,篩選追蹤的客戶:有的客戶是不需要追蹤和無(wú)法追蹤的就不要再追蹤了;2,確定追蹤客戶的次序:準(zhǔn)客戶容易追蹤的客戶優(yōu)先;3,選擇追蹤方式:電話、登門拜訪、郵寄等,因人而異;4,明確追蹤目的:1引起其注意和回憶,不要讓客戶忘記你。2解決問(wèn)題,為成交做鋪墊。3再次激發(fā)其興趣,為下一步做鋪墊;5,準(zhǔn)備追蹤洽談重點(diǎn):應(yīng)抓住客戶最感興趣的,或者客戶留下的異議,作為洽談重點(diǎn)。二, 追蹤注意事項(xiàng)1,作好充分的準(zhǔn)備:追蹤前認(rèn)真分析客戶的資料,最好和同事、現(xiàn)場(chǎng)主管一起討論,做到盡量把客戶的思維抓在自己手里2,改變客戶對(duì)企業(yè)、銷售人員及產(chǎn)品的態(tài)度:客戶態(tài)度的轉(zhuǎn)變是促成成交的基礎(chǔ)和好的開(kāi)端;3,找出有價(jià)值的客戶:根據(jù)購(gòu)買量、購(gòu)買能力、購(gòu)買時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn),找出值得追蹤和建立關(guān)系的客戶;4,從成交失敗的那一刻起:失敗了也不要?dú)怵H,雖敗尤榮是挽回客戶的基礎(chǔ);5,請(qǐng)客戶幫忙分析失敗的原因:向客戶請(qǐng)教,購(gòu)買者的位置分析的東西,對(duì)改進(jìn)策略與技巧會(huì)有很大的幫助的。三, 不同類型客戶的追蹤1, 追蹤近期內(nèi)有希望成交的客戶,情況有下列幾種:1處在分析、調(diào)查、論證的階段。2在決策。3與其他樓盤進(jìn)行比較。4對(duì)他的需求有誤解。5也有可能在欺騙我們:大致分三種:①客戶確有需求也愿意買。②本來(lái)有需求,但是不愿意給銷售人員機(jī)會(huì),欺騙。③客戶沒(méi)有需求,假象還有欺騙。所以追蹤前分析非常重要;2, 追蹤近期內(nèi)沒(méi)有希望下定的潛在客戶:經(jīng)常與客戶聯(lián)系建立感情,不要被客戶遺忘;3, 追蹤未成交的客戶:1了解客戶背景 了解越多越能促成交易,所謂“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。2檢討自己的過(guò)失 對(duì)客戶的需求了解不足、服務(wù)不周到、未能符合客戶的需求,正是客戶投入對(duì)手懷抱的最大原因。3保持聯(lián)絡(luò) 要經(jīng)常聯(lián)絡(luò)感情,向客戶道喜、祝賀,讓他們感動(dòng)和喜悅;4, 電話追蹤:1自我介紹 熟人朋友盡量親切自我介紹;“老馬你好,周末好嗎?”。2對(duì)樓盤的宣傳 補(bǔ)充沒(méi)有講到的,宣傳優(yōu)勢(shì)。3注意聆聽(tīng)對(duì)方的反映。4向客戶推薦自己的樓盤,有好消息一定通知。5記錄客戶新的資料,一定要詳細(xì);5, 登門拜訪追蹤:雖然這類客戶少,但是一旦有就必須了解清楚情況。6,
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