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房地產銷售部規(guī)章制度-資料下載頁

2024-12-18 00:26本頁面

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【正文】 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ,隨時補充新的紙杯。 、矯正。 。 ,如果需要,向主管報告,隨時維持窗簾均勻的關閉狀態(tài)。 ,并隨時保持地毯的端正。 、端正。 ,并隨時保持擺放有序,如:售樓書、戶型圖、預訂單、價格表、工作日志、變更通知書、銷售日報表等。 接待臺 部分: 、地面、柜子的 清潔,有序。 、辦公用品按照相關規(guī)定擺放整齊,清除不該擺放的東西。 ,包括戶型圖、預定單、工作日志及變更通書等。 、整齊,隨時保持此狀態(tài)。 、廣告資料 (銷售助理完成 )。 (二)注意事項 、窗、電腦 是否關閉,收拾桌椅,書籍雜志。 ,其他銷售代表亦責無旁貸。 七、客戶的歸屬 1. 各銷售代表應以寬闊的胸襟對待客戶的歸屬問題,彼此之間坦率、團結,以和為貴,遇到碰車的情況,先彼此將情況講清楚,若不能達成共識,交由主管處理。原則上由第一次接待有記載的銷售代表為準 。 資 料 管 理 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 一、資料內容 文字部份 : 。 。內容關于“某某項目”的通知、通告、指示、決定、決議等。 。 。包括一般資料和重要資料(需長期保存)。 他部門資料。主要指部門銜接函。 。銜接函、落款為“ **部”的通知、通報、決定等。 。包括公司內部及對外舉辦的各種活動細則,實施方案,請柬,門票樣本等。 。主要指法律顧問的意見書、信函。 。包括國土出讓協(xié)議復印件、預售許可證復印件、固定資產投資許可證復印件、建設工程許可證復印件、建設規(guī)劃許可證復印件 、項目總平圖、戶型圖、鋪面平面圖、售樓資料、住宅和鋪面價目表。 。包括合同書、預定單、工程變更單、退房申請單及批復、按揭資 料、客戶檔案。 。主要指物管公司送來的,如客戶住宅電話等資料。 。包括入司時間、生日時間、獎罰情況。 《銷售日報表》。 《工作日志》及每周、每月匯總。 電腦部份 : 。主要指商品房合同摘要,車庫購銷情況,已售房、余房信息。 。 。 。 二.資料的管理 銷售助理負責本部門的資料管理工作,主管進行監(jiān)督和督促。 銷售助理作為資料的管理人,應及時做好資料的收集、整理、歸檔,確保資料的 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 完整、正確和 安全。 。 報董事會資料。注明所上報的具體董事、時間。 公司下發(fā)文件。在收文的次日早會宣讀,會后存檔。 《銷售日報表》。由經辦的銷售代表當日詳細填寫,銷售助理每天早會檢查,會上匯總(包括當日匯總、截止當日匯總),主管會后檢查。一本填完后存檔。 《工作日志》。由各銷售代表每天下班前完成,銷售助理當日匯總,次日提供給相關領導和相關部門。分項目銷售時間存檔。 合同書的管理。詳見《預定單合同的管理》。 預定單的管理。詳見《預定單合同的管理》。 工程變更單的管理。銷售部保留的工程變更單應分項目長期保存。 項目售前資料。長期保存。 項目售中資料。長期保存。 項目售后資料。長期保存。 注意事項 : ① 每份資料編寫目錄,建立借閱簽字制 。 ② 根據質量手冊規(guī)定執(zhí)行文字資料的保存期限,特別注意以下資料的保存,如指與客戶簽署的易引起爭議的書面資料,如 a、客戶的更名、轉讓資料(見《更名、轉讓手續(xù)的辦理》); b、優(yōu)惠客戶的情況說明; c、公司對客戶的賠償資料(含時間、原因、客戶姓名、購房位置、賠償結果、領導簽字、經辦人簽字、客戶獲賠后的聲明);d、 退房資料(見《退 房手續(xù)的辦理》)。 。 主管機要加密,定期需更換密碼,除經理、主管、銷售助理以外的人員使用需征得主管以上一級領導同意。 涉及保密的郵件要打印出來后妥善管理,郵件刪除。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 合 同 及 預 定 單 的 管 理 一、填寫 ,如該經辦人員不在,由主管安排人員填寫,該被安排的工作人員有義務保質、保量地完成,否則將作為責任人受到處罰。 、清楚,使用黑色鋼筆或簽字筆。如有修改,使用涂改液或刀片后再填寫。 。 合同包括:主合同、附加補充協(xié)議、車庫協(xié)議等。 嚴格執(zhí)行規(guī)定的單價、付款時間、既定的條款,如出現(xiàn)金額的優(yōu)惠,付款時間的延長,合同條款的修改,補充條款的增加等被視作特殊合同,特殊合同需做特殊合同評審。 合同金額四舍五入保留到元,并保證分項金額之和等于總金額,單價乘以面積等于總價。 合同中須注明定金金額,定金統(tǒng)一為一萬元。 大寫金額處有數(shù)據前的“零”可用“ /”代替,數(shù)據中的“零”不得簡寫。 填寫不得有空白欄,無內容填寫應用“ /”劃去,否則造成后果者自行承擔一切后果。 合同上一定要留有客戶的身份證號、通訊電話、通訊地址。 。 合同書先由銷售 助理按質量手冊的要求做了標準合同評審,由經辦銷售代表按標準合同文本填寫,原則上合同一式三份,客戶、公司財務、銷售各一份,銷售保留的一份由銷售助理核查后管理,核查的內容同上,根據實際情況合同份數(shù)可增減。 內容的填寫。 嚴格執(zhí)行規(guī)定的單價、預定截止期限(從簽預定單次日起 3 天),如有調整視作特殊預定單,單價的優(yōu)惠由經理以上一級領導簽字,預定截止日期的延長由主管以上一級領導簽字。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 填寫不得有空白欄,無內容填寫應用“ /”劃去,否則造成后果者自行承擔一切后果。單上一定要留有客戶的通訊電話、通訊地址 特別注意單 價與付款方式的對應一致,否則自行承擔一切后果。 簽寫的程序。 認購書 一式二份,客戶、銷售部各一份,銷售保留的一份由銷售助理核查后管理,核查內容包括整個預定單及補充條款的每一條、每一款,特殊預定單是否有相關領導簽字認可,如預定單出錯參照合同出錯情況處理。 預定金一般為一萬元,特殊情況下主管可酌情考慮定金金額。 二、管理 (此工作由銷售助理承擔,主管進行監(jiān)督 ) 。 時間:從客戶簽合同開始到移交給物管公司之前。 內容:分項目、分住宅和鋪面;建立借閱簽字制。 注意事項:應作為機密資料保存,不得 遺失,不得將信息告訴他人;除公司領導、銷售經理、銷售主管、合同經辦人員以外,其他人員查看合同須經主管同意,借閱須簽字。 的管理。 時間:根據質量手冊的規(guī)定執(zhí)行(從客戶簽單開始至簽定合同后),一般情況該預定單無論是有效的、作廢的、過期的都保存至交房時以備查。 內容:分項目、分已退房和未退房、分有效的和失效的。
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