【導(dǎo)讀】才能得到充分的發(fā)揮。出臺之前,銷售團(tuán)隊(duì)成員必須服從和遵守。下級對上級可以越級申訴,不能越級報告。,加強(qiáng)人員之間的溝通,保證信息的暢通。務(wù)、相互制約的意識。任,需要從經(jīng)理到主管、到銷售代表各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié),盡心盡責(zé)地努力工作。使部門成為積極、向上、團(tuán)結(jié)的整體,并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。,盡最大可能地掌握客戶資源并提高成功率。原因,并告之相關(guān)部門,以便及時作出調(diào)整。關(guān)部門銜接,并負(fù)責(zé)解決。銷售助理、銷售代表的工作,并每天檢查他們的工作完成情況。了解銷售代表在工作日志中所提問題,并及時給予回復(fù)。銷售代表的儀態(tài)儀表、服務(wù)質(zhì)量,就當(dāng)日《工作日志》的內(nèi)容請各部門配合解決。財務(wù)的催款通知單后安排銷售代表催款。交與主管作完分析報告后上報經(jīng)理。