【導(dǎo)讀】--. --. 目錄。--

　　

【正文】 務(wù)分成如下幾個包干： （ 1）、享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。 （ 2）、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員，宿費上限 300 元 /日。 （ 3）、享受部門負責(zé)人待遇的人員，宿費上限 250 元 /日，其他人員宿費上限 180 元 /日，另伙食補助 40 元 /天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。 （ 4）、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實報實銷，同時取消當(dāng)日伙食補助。 （ 5） 、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。 第十 三 條 保密制度 為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項： （ 1） 、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項； （ 2） 、人事決策中的秘密事項； （ 3） 、專有技術(shù)； （ 4） 、招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件； （ 5） 、重要的合同、客戶和合作渠道； （ 6） 、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號； （ 7） 、董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。 記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。 對 保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。 檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。 辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。 第十 四 條 工作過失責(zé)任追究辦法 為提高工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實施管理與服務(wù)，防止工作過失行為發(fā)生，制定本辦法。 本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作 效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。 工作過失責(zé)任追究，堅持實事求是、有錯必究，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則。 工作人員在實施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任： （ 1） 、對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的； （ 2） 、不予受理、許可不告知理由的； （ 3） 、無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序?qū)嵤┰S可的； （ 4） 、超越權(quán)限實施許可的； （ 5） 、對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不 辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的； （ 6） 、無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標(biāo)準(zhǔn)要求的； （ 7） 、對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的； （ 8） 、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的； （ 9） 、在履行職責(zé)過程中，造成工作失誤的； （ 10） 、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。 工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為，導(dǎo)致工作過失 后果發(fā)生的，負直接責(zé)任。 承辦人弄虛作假，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責(zé)任。 雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見實施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責(zé)任。 承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負直接責(zé)任，審核人負間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直 接責(zé)任，批準(zhǔn)人負間接責(zé)任。 審核人不報請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責(zé)任。 批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負直接責(zé)任。 未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負直接責(zé)任。 1集體研究、認定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任。 1兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責(zé)任。 1對工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處 理： （ 1） 、所有工作崗位因工作不到位，致使生產(chǎn)延緩、工程進度滯后，造成客戶投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次罰款 50元。 （ 2） 、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款 50 元。 （ 3） 、對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款 50 元。 （ 4） 、因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款50元。 （ 5） 、無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰 款 50 元。 （ 6） 、 超越規(guī)定權(quán)限實施許可 或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn) 1 次罰款 50 元，并承擔(dān)由此造成的公司經(jīng)濟和財產(chǎn)損失。 （ 7） 、 辦理建設(shè)手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，無正當(dāng)理由，未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，出現(xiàn) 1次罰款 50元。 （ 8） 、施工中監(jiān)理人員應(yīng)該現(xiàn)場旁站而未進行旁站，駐工地代表未進行督促檢查和處理的，出現(xiàn) 1 次罰款 50 元。 （ 9） 、施工單位施工過程中未按要求進行施工，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn) 1 次罰款 50 元。 （ 10） 、監(jiān)理資料、現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)資料簽證、整理不及時，駐工地代表未督促檢查和處理的，出現(xiàn) 1次罰款 50元。 （ 11）、施工中監(jiān)理人員應(yīng)該現(xiàn)場旁站而未進行旁站，駐工地代表未進行督促檢查和處理的，出現(xiàn) 1次罰款 50元。 （ 12） 、施工前甲方應(yīng)對地下管線等作書面技術(shù)交底，未做書面交底或交底有錯誤的，出現(xiàn) 1 次罰款 50 元。造成事故的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。 （ 13） 、工程結(jié)算有誤的，一律由相關(guān)責(zé)任人賠償差價損失。 （ 14） 、未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的，出現(xiàn) 1 次罰款 100 元。構(gòu)成犯罪的，追究法律責(zé)任。 （ 15） 、未嚴(yán)格審核會計原始資料，對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的，由責(zé)任人承擔(dān) 10%的損失。 （ 16） 、嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。 （ 17） 、對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當(dāng)理由未按規(guī)定時限報送批辦的，出現(xiàn) 1 次罰款 50 元。 （ 18） 、未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料泄密、損 毀或者丟失的，出現(xiàn) 1 次罰款 50 元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施。情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任。 （ 19） 、未按規(guī)定使用公章，導(dǎo) 致后果發(fā)生的，出現(xiàn) 1 次罰款 50 元。造成公司經(jīng)濟損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。 （ 20） 、未按規(guī)定檢查、維護、使用公司生產(chǎn)辦公設(shè)備，造成設(shè)備運行不良或損壞的，每出現(xiàn) 1次，罰款 50 元。造成嚴(yán)重后果的，由當(dāng)事人負責(zé)培償。 （ 21） 、因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價賠償責(zé)任。 （ 22） 、未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標(biāo)準(zhǔn)的，出現(xiàn) 1 次，所在部門人員各罰款 5 元。 1 情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。 1 情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。 以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。 1工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理： （ 1） 、一年內(nèi)出現(xiàn) 3次以上應(yīng)予追究的工作過失情形的； （ 2） 、干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的； （ 3） 、對投訴人、舉報人打擊、報復(fù)、陷害的； （ 4） 、拒不糾正過失行為的； （ 5） 、有其他需要加重處分情節(jié)的。 1工作過失責(zé)任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成重大損失或 不良影響的，可從輕、減輕或者免予追究工作過失責(zé)任。 1本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理 。 第 七 章 合同管理制度 第一條 總 則 為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。 公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。 合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部 門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。 第二條 合同的簽訂 合同談判須由總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。 簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。 簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。 簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。 合同除即時清結(jié)者外，一律 采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準(zhǔn)確。 第三條 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題 部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點； 正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé) 任，撥款 、付款方式 和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式 、付款方式 及運費負 擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等； 結(jié)尾部分： 注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。 簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。 任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。 第四條 公司管理制度合同的審查批準(zhǔn) 合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。 合同審批 權(quán)限如下： （ 1） 、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。 （ 2） 、下列合同由董事長審批： 標(biāo)的超過 50萬元的；投資 10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。 （ 3） 、標(biāo)的超過公司資產(chǎn) 1/3 以上的合同由董事會審批。 合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管 總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是： （ 1） 、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。 （ 2） 、合同的嚴(yán)密性。包 括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。 （ 3） 、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。 第五條 公司管理制度合同的履行 合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同 所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。 總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握