【正文】 同。 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。 （ 2） 、合同的嚴密性。 合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管 總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。 第四條 公司管理制度合同的審查批準(zhǔn) 合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。 合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準(zhǔn)確。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。 1本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理 。 以上追究方式可以單處或并處。 （ 21） 、因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價賠償責(zé)任。 （ 19） 、未按規(guī)定使用公章，導(dǎo) 致后果發(fā)生的，出現(xiàn) 1 次罰款 50 元。 （ 16） 、嚴格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。 （ 13） 、工程結(jié)算有誤的，一律由相關(guān)責(zé)任人賠償差價損失。 （ 10） 、監(jiān)理資料、現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)資料簽證、整理不及時，駐工地代表未督促檢查和處理的，出現(xiàn) 1次罰款 50元。 （ 6） 、 超越規(guī)定權(quán)限實施許可 或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn) 1 次罰款 50 元，并承擔(dān)由此造成的公司經(jīng)濟和財產(chǎn)損失。 （ 2） 、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款 50 元。 未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負直接責(zé)任。 承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負直接責(zé)任，審核人負間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第十 四 條 工作過失責(zé)任追究辦法 為提高工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實施管理與服務(wù)，防止工作過失行為發(fā)生，制定本辦法。 對 保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。 （ 5） 、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。 （ 2）、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員，宿費上限 300 元 /日。如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責(zé)人口頭報告總經(jīng)理并通知人事行政部，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下： （ 1）、出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交至行政部存擋。 膳宿費系指膳食費及宿費。 衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責(zé)日常保潔。 第十 一 條 衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。 1駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。公 司車輛一律憑票到指定加油站加油。各部門外出辦事須使用專車時，應(yīng)先填寫派車申請單，經(jīng)部門主管簽字交總 經(jīng)理審核后交至行政部。 車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。 全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。 抓好安全用電： （ 1）、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時更換； （ 2）、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐； （ 3）、倉庫、配電房等重地，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進入。 成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門負責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作。 辦公用品 不得外借、特殊情況需報總經(jīng)理。 勞保用品的購發(fā) 勞保用品的配給，由辦公室主任根據(jù)各部門的實際需要，統(tǒng)一購買，統(tǒng)一發(fā)放。 （ 5）、所有辦公用具 、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方 可購置。 （ 2）、 人事行政部制定專人負責(zé)將辦公用品購回，根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各部門，由各部門經(jīng)理簽字領(lǐng)回。 印章的使用一律經(jīng)總經(jīng)理許可后，管理印章人方可辦理相關(guān)印章借用手續(xù)，如違反此項規(guī)定，造成的后果由印章管理人負責(zé)。 檔案資料借閱 需履行登記、簽字手續(xù)，完后應(yīng)立即歸返。 各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計 、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由總工辦負責(zé)歸檔。 本制度 所指行政人事事物包括檔案管理、 印章管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、司機車輛管理、食堂管理、公共區(qū)域衛(wèi)生管理、報刊及郵發(fā)管理等。 分送各部門的文書若有差錯，必須立即退回人事行政部。 文書的處置或辦理 （ 1）、明確責(zé)任人 凡重要事宜的指示、請示、匯報、報告、傳達、答復(fù)等等，一律以“文書”的形式進行，所有文書的處置都必須以“準(zhǔn)確”與“ 迅速 ” 為原則，必須明確責(zé)任。 第 六 章 公司辦公管理制度 第一條 公司文書管理制度 總則 本制度的目的，在于確保文書事物正常且順利進 行，促進與提高公司管理工作的效率。 （四）部門未申報加班人員，不得擅自進入公司加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司 總經(jīng)理 批準(zhǔn) ， 未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認加班。 （六）上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng) 月全勤獎，并給予警告一次的處分。 （三）出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管敘職，并在一周內(nèi)按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。 （三 ）所有假別 都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、 來 函請示，并于 事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。 請產(chǎn)假須事后一個月內(nèi)提交嬰兒出生證。 （八） 產(chǎn)假、生育假 女員工產(chǎn)假 90 天，其中產(chǎn)前假 15 天。 （六）工 傷假： 員工因執(zhí)行公務(wù)負傷或致傷者，持指定醫(yī)院證明，經(jīng)公司確認后，確不能出勤到崗者，核定工傷假， 工傷假期間工資照發(fā) ，假期期滿，應(yīng)主動復(fù)職，否則以曠工處理。 事假工資扣除計算方法：基本工資 /當(dāng)月出勤天數(shù)事假天數(shù) （四）婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別 。特殊情況須由部門經(jīng)理以書面形式報公司處理。請病假 1天者，經(jīng)主管批準(zhǔn)后生效，未依規(guī) 定辦理手續(xù)者一律以曠工處理。 全年病假日數(shù)不得超過醫(yī)療期之規(guī)定。 未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工論處，連續(xù)曠工超過 3日，或全年累計曠工超過 7天的。 凡有遲到、早退、曠工等情況的，一律記入職員個人檔案，并作為員工當(dāng)月或年終績效考核的依據(jù)之一。 員工無故曠工半日者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予一次警告處分；每月累計 3天曠工者，扣除當(dāng)月工資50％，并給予記過一次處分；無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎金 50元。 第一條 作息時間 （一）公司實行每周 夏季（ 5 月 1 日 — 10月 1日）： 上午 8:00 ―12:00 下午 13:30―17:30 冬季（ 10 月 1 日 — 次年 5月 1日）： 上午 8:30 ―12:00 下午 13:00―1 8:30 （二）在公司辦公室以外的工作場所 ， 工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前 15分鐘到達指定地點。具 體標(biāo)準(zhǔn)如下：總經(jīng)辦 200 元 /月，辦公室 120 元 /月，生產(chǎn)技術(shù)部 80 元 /月，財務(wù)部 60 元 /月，總工辦 150 元 /月，市場營銷部 200 元 /月。 （ 3） 、 以月額規(guī)定的工資按日計算時，以其 1/ 為 1 天的數(shù)額（本制度 中稱為 “ 按日額 ” ）。 ③ 在遲到、早退或離崗時，以一個計算期計算，于次月每 30 分鐘扣減工資額（基本工資 +崗位工資 +工齡工資）的按日額的 1/2。 關(guān)于績效工資 （ 1）、 績效工資的核定程序 ① 由 人事行整 部統(tǒng)計各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄； ②人事行整 部依據(jù)資料匯總，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工的績效工資的計算數(shù)額； ③ 考核結(jié)果和績效工資計劃 上呈 公司 總經(jīng)理 審批后，單獨發(fā)放。 （ 3） 、 工齡工資 ① 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； ② 年限 工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)； ③ 工齡工資標(biāo)準(zhǔn)見 《 正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表 》 。 （ 2） 、 崗位工資 ① 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定。 ③國家規(guī)定的法定假日，公司按平時工作時的工資支付。 （ 2）、非常支付 員工或依靠員工收入維持生計的撫養(yǎng)家屬，遇到結(jié)婚、生育、受傷、疾病、意外災(zāi)害或死亡等非常情況時，可以向公司申請預(yù)支工資，但以出勤時間應(yīng)得工資為限。 公司《獎懲條例》中所訂的各項獎金的申請，應(yīng)由具有獎金申請資格的職工的直屬部門主管人員填寫申請書，并簽署意見后送人事行政部，加注有關(guān)人事記錄資料及考核意見后，送請總經(jīng)理審核，簽字后執(zhí)行。 （ 1）、公司業(yè)務(wù)狀況不良。 第 四 章 公司薪金管理制度 第一條 總 則 為加強本公司管理人員薪金支付的科學(xué)化和規(guī)范化管理，特制定本制度。 第十 一 條 考核表的保管 （一 ）考核表由規(guī)定的保管者加以保管。 晉升職位 在根據(jù)職能資格制度進行晉升工作時，應(yīng)該把能力和業(yè)績考核的評語作為參考資料加以運用。 第 九 條 評語等級 （一）評語等級原則上分為 四 等。有關(guān)需要特別強調(diào)的評分和評語、對評定有顯著影響的事項，或者有關(guān)與第一次評定有明顯差別的地方，必須予以注明。 （三）在評定期間，因工作轉(zhuǎn)換、人事調(diào)動，原有的考核關(guān)系變更，致 使不能對被評者進行充分的考核，或者造成考核困難，可以尋找能夠替代原直屬上司的考評者，完成考核工作。 第 六 條 考核對象 （一）連續(xù)工作年限不滿一年者 （截止到評定進行時） ， 連續(xù)工作年限包括臨時、試用期。 （ 2）作業(yè)品質(zhì)。 （ 3）對工作的組織能力?？己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正 ， 考核結(jié)果為不同意的，將延長見習(xí)期 3個月，屆時考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。實習(xí)考核成績將錄 入人事檔案，作為員工將來晉升、晉級的參考依據(jù)。如在試用期內(nèi)員工請假，則試用期時間順延。 季度考核的答卷分為三 部分：第一部分由員工自行填寫；第二部分由員工的直屬上司填寫；第三部分由員 工 的直屬上司與員工面談溝通后填寫。 第 四 條 考核內(nèi)容 考核主要內(nèi)容為業(yè)績考核和能力考核： 業(yè)績考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對員工在一定時間內(nèi)職務(wù)工作完成的情況進行評定。 第三條 考核種類 確認晉升資格：著重能力，對晉升候選人進行全面綜合考核，判定其晉升高一級職務(wù)的資格。 獎勵。 第 三 章 人事 考核 制度 第一條 人事 考核 的 目的 和用途 為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。③雇用時間不得超過 3 個月。 第二章 臨時人員管理辦法 第一條 為使臨時人員的雇用及管理有所遵循，依人事管理規(guī)則制定本辦法。 2 本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總經(jīng)辦。接到調(diào)動通知書后，限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù)，前往新職單位報到。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在進入公司的前三個月內(nèi)進行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。 1 試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。 （二）一寸半身免冠照片二張。 對于決定錄用的人員，人事行政部應(yīng)根據(jù)用人部門確定的上崗時間，通知員工報道，并填寫《員工試用期合同》。外部招聘由人事行政部負責(zé)。采用 考試和面試兩種， 根據(jù) 實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。 第二 條 招聘 制度 公司人力資源規(guī)劃 、人員編制和人事調(diào)整是確定崗位招聘的基本依據(jù)，各部門用人應(yīng)嚴格控制在編制范圍內(nèi)。 第一章 人力資源管理制度 第一 條 公司人員招聘管理制度 總則 為及時準(zhǔn)確地補充公司所需人才，簡歷健全良好的人才選用機制，滿足公司發(fā)展的需要，特制定本制度。 六、公司實行“ 以 崗 定薪 ”的分配制度，為員工提供 可靠 收入和 社會 福利保證，并隨著 本公司 經(jīng) 濟效益的 提高 ， 逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭機