5月注會公司戰(zhàn)略與風險管理月考-資料下載頁
2025-04-14 10:32本頁面
【正文】 價，因此，選項B正確。 【知識點】 戰(zhàn)略變革管理 39. 【答案】 D 【解析】 根據(jù)戰(zhàn)略變革的模式這一二維矩陣模型，當變革的性質為革命，管理層的作用為消極被動時，變革模式為迫使。該題正確答案選擇D。 【知識點】 戰(zhàn)略變革管理 40. 【答案】 D 【解析】 由于海爾并購新西蘭斐雪派克電器90%以上股份，海爾的海外并購注重對公司質的提升，這是由于并購后海爾采取的戰(zhàn)略變革，所以選項D正確。 【知識點】 戰(zhàn)略變革管理 二 、多項選擇題 1. 【答案】 A, B, C 【解析】 對于營利組織而言，公司的生存、發(fā)展、獲利三個經(jīng)濟目的不斷地演進和平衡決定著企業(yè)的戰(zhàn)略方向。 【知識點】 公司的目標 2. 【答案】 A, B, C, D 【解析】 澳大利亞放寬移民政策屬于政治因素，當?shù)剌^高的基本工資水平屬于經(jīng)濟因素，新生活環(huán)境和方式屬于社會和文化因素，科技更新較快，對于該企業(yè)及時更新產(chǎn)品有很大幫助屬于技術因素。因此選項A、B、C、D全部可以體現(xiàn)。 【知識點】 宏觀環(huán)境分析 3. 【答案】 B, C, D 【解析】 企業(yè)的資源主要有三種：有形資源、無形資源、人力資源。 【知識點】 企業(yè)資源與能力分析 4. 【答案】 B, D 【解析】 選項A、C屬于基本活動；選項B、D屬于支持活動。 【知識點】 價值鏈分析 5. 【答案】 B, C, D 【解析】 選項A屬于優(yōu)勢；選項B、D屬于機會；選項C屬于劣勢。 【知識點】 SWOT分析的應用,SWOT分析 6. 【答案】 A, B, C 【解析】 資源的不可模仿性共有四種形式，物理上獨特的資源（例如A選項）、具有路徑依賴性的資源（例如B選項）、具有因果含糊性的資源（例如C選項）和具有經(jīng)濟制約性的資源。所以該題選擇ABC。選項D為資源的持久性。 【知識點】 企業(yè)資源與能力分析 7. 【答案】 A, B, C, D 【解析】 波士頓矩陣有一個假設，市場份額和投資回報成正比，C選項中市場份額和投資回報不是成比例的關系，所以不能判定為收購業(yè)務，所以C選項正確。 【知識點】 波士頓矩陣（業(yè)務組合分析） 8. 【答案】 A, D 【解析】 B選項屬于經(jīng)濟環(huán)境中的其他一般經(jīng)濟條件；C選項不屬于PEST分析。 【知識點】 宏觀環(huán)境分析 9. 【答案】 B, D 【解析】 快遞公司適宜以服務質量等為標準劃分戰(zhàn)略群組，A選項錯誤；汽車制造企業(yè)可以以產(chǎn)品差異化程度、營銷力度、產(chǎn)品價格等作為劃分戰(zhàn)略群組的標準。 【知識點】 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組 10. 【答案】 C, D 【解析】 財務目標體系表明公司必須致力于達到下列結果：市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報率、股利增長率、股票價格評價、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度，等等。 戰(zhàn)略目標體的目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質量、客戶服務或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提 高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲 得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會，等等。 【知識點】 公司的目標 11. 【答案】 A, C, D 【解析】 B選項房地產(chǎn)庫存大量的存量房影響房地產(chǎn)企業(yè)的資金流是企業(yè)的劣勢（W），整體市場低迷是外部威脅（T），應采用WT戰(zhàn)略。 【知識點】 SWOT分析的應用 12. 【答案】 A, B, D 【解析】 企業(yè)評價核心競爭力的方法有：企業(yè)的自我評價，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較，基準分析，成本驅動力和作業(yè)成本法，收集競爭對手的信息。沒有企業(yè)外部評價。 【知識點】 企業(yè)的核心能力 13. 【答案】 A, C 【解析】 對于“明星業(yè)務”最好采取事業(yè)部制組織形式，應當以長遠利益為目標，而不是采用投資回報率進行考核；對于“現(xiàn)金?！睒I(yè)務，其經(jīng)營者最好是市場營銷人才。 【知識點】 波士頓矩陣（業(yè)務組合分析） 14. 【答案】 A, B, C 【解析】 定義有關價值活動要求將技術特征或經(jīng)濟效果可分離的活動分解出來，所以答案D錯誤。 【知識點】 價值鏈分析 15. 【答案】 B, C 【解析】 A穩(wěn)定的操作系統(tǒng)屬于關鍵成功因素；M公司的營銷能力是核心競爭力。 【知識點】 成功關鍵因素分析（KSF）（CSF） 16. 【答案】 A, B, C 【解析】 選項A、B、C屬于結構性障礙，選項D屬于行為性障礙。所以選項A、B、C正確。 【知識點】 波特的五力模型 17. 【答案】 B, C 【解析】 石油生產(chǎn)行業(yè)的關鍵成功因素是對資源的控制，會計師事務所的成功關鍵因素應 當是專業(yè)技能。 【知識點】 成功關鍵因素分析（KSF）（CSF） 18. 【答案】 A, B 【解析】 AB有助于提高買方討價還價能力，CD有助于提高供應商的討價還價能力。 【知識點】 波特的五力模型 19. 【答案】 A, B, C 【解析】 近年來新能源技術的發(fā)展以及多地限購政策的出臺屬于外部環(huán)境變化和技術和工作方法方面的變化，家用車市場消費者需求日益多元化，新能源車逐漸受到消費者的認可屬于產(chǎn)品和服務方面的變化。所以ABC正確。 【知識點】 戰(zhàn)略變革管理 20. 【答案】 B, C 【解析】 A選項在連續(xù)階段制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化，僅有小的修正；D選項全面階段是在一個較短的時間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉化性的變化。 【知識點】 戰(zhàn)略變革管理
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