[人力資源管理]奧美集團-資料下載頁
2025-04-13 22:51本頁面
【正文】 One奧美 直效重命名*2022－ BP Amoco英國 石油 Motorola 摩托羅拉 Kodak Digital 柯達數(shù)碼奧美歷史History 歷史九十年代 持續(xù)增長奧美歷史History 歷史九十年代 持續(xù)增長奧美歷史History 歷史５７年后*奧美 于 120個 國家 擁有 474個 辦公室*員工總數(shù)超過一百萬名 － 65種 語言 － 30%在 亞太區(qū)奧美歷史History 歷史５７年后奧美歷史奧美之 經(jīng)營原則１．奧美對他們所服務(wù)的品牌的健康負責(zé)２．奧美透過３６０度的方式觀察并聆聽品牌的一切作為，借此引導(dǎo)并確保品牌能在每一個消費者接觸點維持其形象與內(nèi)涵的一致性３．品牌就是消費者所有經(jīng)驗的總和。所以，奧美主張 “ 一個品牌，一種聲音 ”經(jīng)營原則奧美 360度品牌涵義闡釋 奧美的 “ 360度品牌管家 ” 是一個完整的作業(yè)過程，以確保所有的活動都能夠反映、建立，并忠于品牌的核心價值和精神。來奧美 360度一下經(jīng)營原則360度品牌，就是：對 品牌及其 產(chǎn)業(yè) 的知 識積 累和 對 不同的人、不同的產(chǎn)業(yè) 的整合能力。 簡單 地 說 ，就是研究消 費 者與 產(chǎn)品的關(guān)系。360度，就是：（ 1）每一個與消 費 者的接觸點都能達到 預(yù) 期的效果；（ 2）每一個接觸點都能準(zhǔn)確地 傳 達信息；（ 3） 經(jīng)驗 更加容易 獲 取、信息更加豐富。360度品牌企業(yè)文化*企 業(yè) 文化，或稱 組織 文化（ Corporate Culture或 Organizational Culture），是一個 組織 由其價 值觀 、信念、 儀 式、符號、 處 事 方式 等 組 成的其特有的 文化形象 。*企業(yè)文化內(nèi)容豐富 ，具體包括 ，經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命。奧美的３點與眾不同之一 企業(yè)文化“ 品牌 是一個綜合的象征。它是產(chǎn)品的屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽以及廣告的總和。消費者會憑著對品牌的使用者的印象以及自己本身的經(jīng)驗來定義品牌。 ” 大衛(wèi) 奧格威 1955 年 企業(yè)文化溫 和的 態(tài) 度勤 奮 的作 業(yè)贏 得客 戶 尊重不自以 為 是
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