軟件公司技術(shù)中心員工績(jī)效考核細(xì)則-資料下載頁(yè)
2024-10-26 13:27本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】的工作氛圍，特制定本細(xì)則。第二條本辦法適用于技術(shù)中心全體員工。第三條堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的“三公”原則。要求考核者對(duì)所有考核對(duì)象一。視同仁、對(duì)事不對(duì)人。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、建立科學(xué)的考核要素體系與考核。采取自我鑒定、上下級(jí)之間考評(píng)、外部考評(píng)結(jié)。第五條堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利三者相結(jié)合的原則。第六條堅(jiān)持實(shí)行考核定期化、制度化的原則。第八條員工績(jī)效考核共分兩類。第十一條定期考核分為月考核、半年度考核和年度考核三種。重點(diǎn)查看員工任期內(nèi)出勤檔案和獎(jiǎng)懲記錄；交任期內(nèi)述職報(bào)告，公司按照按照本辦法對(duì)其述職報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)議；根據(jù)不同考核對(duì)象，按比例隨機(jī)抽取部分?？己藢?duì)象，對(duì)持不同意見(jiàn)的考核對(duì)象，可報(bào)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人最終審定。第二十八條本辦法同時(shí)適用對(duì)同類、同級(jí)員工的聘任和離崗、離任考核。第二十九條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
【正文】 8 能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，其管理的部門具有良好 的協(xié)作關(guān)系 6 對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)馬馬虎虎 4 不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效的指導(dǎo) 2 根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，下級(jí)對(duì)其感到失望 xx 公司 2020122 第 6 頁(yè) 總計(jì) 6 頁(yè) 評(píng)價(jià)者： （簽字蓋章） 評(píng)價(jià)得分： 被評(píng)價(jià)者： （簽字蓋章） 評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者溝通日期： 年 月 日 普通員工績(jī)效考核表 分類 評(píng)價(jià)內(nèi)容 滿分 1次 調(diào)整 決定 工作態(tài)度 1 很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真 3 2 細(xì)心地達(dá)成任務(wù) 3 3 做事敏捷、效率高 3 4 遵守上司的指示 5 5 不倦怠，且正確地向上 司報(bào)告 3 基礎(chǔ)能力 6 精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力 3 7 掌握職務(wù)上的要點(diǎn) 3 8 正確掌握上司的指示，并正確地轉(zhuǎn)達(dá) 3 9 嚴(yán)守開(kāi)發(fā)、測(cè)試、版本管理的流程 3 10 在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作 6 業(yè)務(wù)熟練程度 11 能掌握工作的前提，并有效地進(jìn)行 3 12 能隨機(jī)應(yīng)變 5 13 有鉆研精神，善于創(chuàng)造新技術(shù)和方法 3 14 善于與顧客交涉，且說(shuō)服力強(qiáng) 3 15 可以自己做新的工作 3 責(zé)任感 16 責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成交付的工作 3 17 即使是難的工作，身為組織的一員也應(yīng)勇于面對(duì) 5 18 努力用心地處理事情，避免過(guò)錯(cuò)的發(fā)生 3 19 預(yù)測(cè)過(guò)錯(cuò)的可能性，并想出預(yù)防的決策 5 協(xié)調(diào)性 20 做事冷靜，絕不感情用事 3 21 與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn) 3 22 重視與其他部門的人協(xié)調(diào) 3 23 在工作上樂(lè)于幫助同事 3 24 盡心盡力地服從與自己意見(jiàn)相左的決定 3 自我啟發(fā) 25 熱衷于吸收新情報(bào)或知識(shí) 5 26 有進(jìn)取心、決斷力 3 27 積極地革新、改革 3 28 即使是自己份外的事，也能計(jì)劃或提出建議 3 29 以長(zhǎng)期的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行 3 評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì) 100
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