某公司總部員工績效考核操作細則-資料下載頁
2025-07-07 16:49本頁面
【正文】 4總部部室績效計劃考核反饋表一、基本信息部門部室名稱（姓名）考核期間年 月 日 至 年 月 日二、考核指標指標類別指標名稱權(quán)重目標值p考核評分標準（q=考核得分）考核得分（滿分100分）加權(quán)得分客戶指標內(nèi)部客戶滿意度20%p≥80分內(nèi)部客戶滿意度問卷調(diào)查得分內(nèi)部流程指標季度工作計劃完成率65%p≥90分總經(jīng)理評價得分學習與成長指標部室培訓計劃完成率15%p≥95%q=p*100分考核合計得分績效等級 考核排名您所在考核序列被考核人員共 人，您排名第 。三、考核指標說明及考核細則考核指標說明及考核細則根據(jù)《公司總部員工績效考核操作細則》執(zhí)行。四、簽字確認項 目時 間數(shù)據(jù)核查人簽字部門負責人簽字（被考核人）考評人簽字審批人簽字績效結(jié)果確認年 月 日注：本表一式兩份，經(jīng)相關(guān)人員簽字后，被考核部門和人力資源部分別存檔備查。績效考核指標若調(diào)整須相關(guān)人員重新簽字確認。附件5總部員工季度績效考核結(jié)果（工作計劃）匯總表部門： 考核月份： 部門負責人： 序號姓名崗位 月考核分 月考核分 月考核分季度考核平均分備注注：本表一式兩份，經(jīng)部室經(jīng)理簽字蓋章后，各部室和人力資源部分別存檔備查。附件6總部員工績效計劃考核反饋表一、基本信息部門部室名稱（姓名）考核期間年 月 日 至 年 月 日二、考核指標指標類別指標名稱權(quán)重目標值p考核評分標準（q=考核得分）考核得分（滿分100分）加權(quán)得分內(nèi)部流程指標季度工作計劃完成率85%p≥90分部室負責人評價得分學習與成長指標個人培訓計劃完成率15%p≥95%q=p*100分考核合計得分績效考核系數(shù) 三、考核指標說明及考核細則考核指標說明及考核細則根據(jù)《公司總部員工績效考核操作細則》執(zhí)行。四、簽字確認項 目時 間數(shù)據(jù)核查人簽字被考核人簽字考評人簽字審批人簽字績效結(jié)果確認年 月 日注：本表一式兩份，經(jīng)相關(guān)人員簽字后，被考核部門和人力資源部分別存檔備查。績效考核指標若調(diào)整須相關(guān)人員重新簽字確認。14 / 1
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