【總結】15/15廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-07 23:04
【總結】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產收益率。二、績效考核必須要日清月結:天天看預算、周周對預算、月月評預算、季季調預算、年年清預算;
2025-04-14 13:36
【總結】上海英匯科技發(fā)展有限公司文件名稱崗位職責及績效考核管理辦法制定部門模具中心文件編號制定日期文件頁次1/11修訂時間為鼓勵模具部門相關工作人員對公司之貢獻力,每個月依照個人在自己本職工作內的表現(xiàn)進行相關考核,并作為月工作績效獎罰金、年度先進工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù)本部門全體人員均適用:依平時對部
2025-04-12 00:03
【總結】中海地產總部員工考核手冊目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關系 3第二章員工考核內容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績效考核 4第三章員工考核評分 6第四章員工考核實施流程 7第八節(jié) 員工考核實施
2025-06-28 23:56
【總結】生產部員工績效工資考核管理辦法(草案)第一章、總則第一條、本辦法旨在及時反饋生產一線員工的績效情況,加強管理,努力提高生產部整體績效水平,充分調動生產一線員工的工作積極性和工作責任心,確保生產部各項指標圓滿完成。第二條、本細則的指導方針,本著以規(guī)范生產、安全運營、優(yōu)質高產、降低消耗、提高效益的原則所制定。
2025-05-14 04:47
【總結】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 目的 1、盡量以量化形式,對員工“德、能、勤、績”客觀考核; 2、調動一切積極因素,激勵先進,鞭策后進; 3、建立完善和有效的監(jiān)督機制,推...
2025-11-06 12:55
【總結】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 為了進一步規(guī)范我局員工考核體系,健全考核的激勵約束機制,通過考核對員工進行客觀、公正的評價,激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。...
2025-10-04 11:42
【總結】第一篇:員工績效考核管理辦法 二、員工績效考核管理辦琺 由人事部設計制訂并負責監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人,都必須以兩人以上的組合形式...
2025-10-31 02:06
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632總部職能管理科室績效考核管理辦法(試行)第一章總則為了推動公司總部職能管理科室人員改進工作作風、增進交流配合、落實工作職責、提高工作效率,從而不斷提高個人及部門的工作、服務質量和績效,切實承擔起總部指揮協(xié)調、服務支持、監(jiān)督控制的功能,強化公司總部集中管理和集中控制能力,特制定本辦法。本考核辦
2025-08-22 23:21
【總結】工程管理部員工績效考核辦法為確保與分公司簽定的《二OO四年工程管理部績效考核合同》各項指標的全面完成,充分調動全部室員工的工作積極性,通過對績效指標的分解、考核、獎罰、考評意見的反饋,建立起獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的激勵機制,不斷強化基礎管理,提升員工的竟爭能力,特制定本辦法。一、考核的總體思路1、層層分解考核指標,形成千斤重擔眾人挑、
2025-08-29 10:43
【總結】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理,更好地調動員工工作積極性,提高工作效率,以便為員工晉升、聘任、獎懲、培訓等提供依據(jù),結合公司實際,制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理:本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分,是管理者通過對下屬員工業(yè)績評價、反饋和激勵,不斷提高員工工作效率,確保工作質量,認真履行職責,對其行為及
2025-01-20 21:11
【總結】公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結合,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹,并指導員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經營層以外的所有員工均需參加考核??偨浝碛啥聲撠熆己?,其他高層由
2025-01-22 04:03
【總結】員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果。第三條指導思想建立客觀、公正、公開、科學的績效
2025-04-08 05:31
【總結】★機密×××××有限公司績效考評制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................
2025-08-10 10:50
2025-04-14 13:20