九鑫日化總部員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-19 01:32本頁(yè)面
【正文】 一票否決指標(biāo)：考核人評(píng)語(yǔ)：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期附表二 業(yè)績(jī)合同 合同編號(hào): 受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 受約人職位： 發(fā)約人職位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值考核方式考核信息來(lái)源發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績(jī)合同對(duì)受約人 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核， 考核所需數(shù)據(jù)以 年度公司財(cái)務(wù)決算為準(zhǔn)。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按公司相關(guān)薪酬管理辦法給予獎(jiǎng)罰。受約人簽名：__________ 發(fā)約人簽名：_________ 簽署時(shí)間：______年____月____日附表三 績(jī)效考核面談表姓名崗位名稱級(jí)別所在部門入職時(shí)間①本考核期內(nèi)您認(rèn)為自己完成最好的項(xiàng)目或業(yè)務(wù)創(chuàng)新。②自己未完成的項(xiàng)目及主要原因。③您認(rèn)為自己在工作中的主要優(yōu)點(diǎn)和不足。（您感覺業(yè)務(wù)中有什么障礙或難點(diǎn)）④您對(duì)目前所從事的業(yè)務(wù)是否有興趣？⑤本考核期哪次培訓(xùn)或活動(dòng)有益于您？⑥您對(duì)公司有什么建議？直接上級(jí)面談后的意見： 簽名： 時(shí)間：附表四 業(yè)績(jī)合同執(zhí)行跟蹤表項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重第一季度第二季度第三季度第四季度全年平均目標(biāo)值實(shí)際值完成率目標(biāo)值實(shí)際值完成率目標(biāo)值實(shí)際值完成率目標(biāo)值實(shí)際值完成率目標(biāo)值實(shí)際值完成率任務(wù)績(jī)效80%項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重第一季度第二季度第三季度第四季度全年平均目標(biāo)值自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分目標(biāo)值自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分目標(biāo)值自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分目標(biāo)值自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分目標(biāo)值自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分管理績(jī)效20%管理績(jī)效合計(jì)考核結(jié)果確認(rèn)簽字受約人：受約人：受約人：受約人：受約人：發(fā)約人：發(fā)約人：發(fā)約人：發(fā)約人：發(fā)約人：日期：日期：日期：日期：日期：說(shuō)明：1．填寫本跟蹤表的目的是為了加強(qiáng)對(duì)業(yè)績(jī)合同的過(guò)程控制；2．本附件與業(yè)績(jī)合同具有同等效力；3．季度目標(biāo)為年度目標(biāo)的分解；4．經(jīng)季度業(yè)績(jī)考核確認(rèn)后責(zé)任雙方將有關(guān)數(shù)據(jù)填入該表，并簽字確認(rèn)。附表五 績(jī)效考核申訴表申訴日期： 年 月 日申請(qǐng)人姓名所在部門崗位申請(qǐng)人直接上級(jí)申請(qǐng)人直接上級(jí)崗位異議事項(xiàng) 提出異議的理由 面談時(shí)間接待人處理記錄問題簡(jiǎn)要描述：調(diào)查情況：建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：申請(qǐng)人簽字： 經(jīng)辦人簽字：備 注：
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