生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法-資料下載頁
2025-05-14 04:47本頁面
【導讀】責任心，確保生產(chǎn)部各項指標圓滿完成。消耗、提高效益的原則所制定。第三條、本細則的考核原則是“公正、公開、同工同酬、按績分配”。核結(jié)果計發(fā)工資。第五條、生產(chǎn)部所有的員工對考核的真實性、公平性進行監(jiān)督。第六條、每工序生產(chǎn)產(chǎn)量質(zhì)量，由生產(chǎn)統(tǒng)計員現(xiàn)場計算統(tǒng)計。合格品產(chǎn)量進行統(tǒng)計，綜合部對現(xiàn)場各種違規(guī)現(xiàn)象直接考核。參數(shù)，制定該產(chǎn)品標準方案，提交總經(jīng)理批準后執(zhí)行。一次，調(diào)整后交總經(jīng)理批準后執(zhí)行。因生產(chǎn)條件發(fā)生變化的，在生。停產(chǎn)時間在半個小時以內(nèi)的或?qū)儆谏a(chǎn)人員違反操作規(guī)程或過。載導致的設備事故而停產(chǎn)的，產(chǎn)量質(zhì)量不預考慮。。屬于材料異常、質(zhì)量異常的由質(zhì)量部門出具異常停工報告單，酌情處理，但扣除導致質(zhì)量不合格崗位或個人的質(zhì)量工資。超過的等級率×質(zhì)量工資進行考核。率低于標準范圍的，低的部分按照低的等級率×質(zhì)量工資進行考核。考核條款的項目，當場予以指正并在員工考核表上進行記錄。第十四條、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【正文】 （四）考核細則的制定： 本考核細則的制定和實施由生產(chǎn)部與綜合管理部聯(lián)合進行，綜合管理部 負責考核條款及標準的確定及設備事故責任的確認，生產(chǎn)部負責考核細則的具體落實。 （五）、考核流程： 車間管理人員每天對生產(chǎn)部的設備進行巡回檢查 3 遍 ，發(fā)現(xiàn)違反考核條款的項目，當場予以指正并在員工考核表上進行記錄。發(fā)生生產(chǎn)設備事故的，由設備人員填寫生產(chǎn)異常停工報告單，生產(chǎn)部根據(jù)其進行考核 。 （六）、考核結(jié)果的使用： 本條考核 列入薪酬考核。 第十一條、安全文明生產(chǎn)： （一）考核目的：規(guī)范車間的作業(yè)秩序，提高車間的生產(chǎn)運作水平，全面提高員工職業(yè)素質(zhì)。 （二）考核依據(jù)： 《安全文明生產(chǎn)考核細則》 （三）考核辦法： 直接上級每 天根據(jù)現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的情況對責任人進行實時考評?？己吮仨毊攬龈嬷豢己巳?，并在員工考核本 上記錄并簽名。 （四）考核指標：勞動紀律、工作態(tài) 度、安全生產(chǎn) （五）考核結(jié)果的使用 本條考核結(jié)果列入薪酬考核 第四章附則 第十二條、本辦法每年修訂一次。 第十三條、本辦法的解釋權歸生產(chǎn)部 第十四條、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行 。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1