生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法-在線瀏覽
2025-07-17 04:47本頁面
【正文】 據(jù)考核結(jié)果計(jì)發(fā)工資。 第六條、 每工序生產(chǎn)產(chǎn)量質(zhì)量，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員現(xiàn)場計(jì)算統(tǒng)計(jì) 。 第三章、考核細(xì)則 第八條、 生產(chǎn)產(chǎn)量： （一） 考核目的： 充分調(diào)動員工的主觀能動性，優(yōu)化作業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率。 （四） 考核辦法：車間統(tǒng)計(jì)員每日或每道工序生產(chǎn)完成后，對所生產(chǎn)的合格品產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 綜合部對現(xiàn)場各種違規(guī)現(xiàn)象直接考核。 標(biāo)準(zhǔn) 的變更： 由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn) 條件、工藝參數(shù)等的變化每一 年調(diào)整一次，調(diào)整后交總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。需要協(xié)助進(jìn)行設(shè)備維修的，按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)效率停工時間 70%處理 。 8=時。 。 屬于材料異常、質(zhì)量異常 的由質(zhì)量部門出具異常停工報告單，列明事故原因及停工時間由設(shè)備 主任簽字后，交當(dāng)事人，生產(chǎn)車間依其進(jìn)行 考核。 第九條： 生產(chǎn)產(chǎn)品 質(zhì)量的考核 ： （一） 考核目的：保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品收率。 物料消耗標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)工藝條件進(jìn)行制定。 （五） 考核辦法： 生產(chǎn)質(zhì)量的考核： 根據(jù)中間產(chǎn) 品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各崗位的產(chǎn)成品進(jìn)行考核，凡出現(xiàn)質(zhì)量不合格的， 如果屬于非
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