【摘要】53/58西藏天路交通股份有限公司績效考評(píng)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年04月16日目錄第一章總則 11.1績效考評(píng)意義 11.2績效考評(píng)原則 11.3績效考評(píng)周期 21.4績效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績效考評(píng)內(nèi)容 4
2025-06-03 12:04
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁好又多員工績效考評(píng)管理辦法
2024-08-09 16:09
【摘要】好又多員工績效考評(píng)管理辦法第一章總則第一條為全面了解,評(píng)估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法?!@第三章考核原則第三條通過考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。第四條使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理
2025-05-25 21:03
【摘要】員工年終考核管理辦法1.總則制定目的為了對(duì)兆日科技員工在2021年度的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性、促進(jìn)工作效率提高、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的,為公司下一步完善績效考核管理辦法積累經(jīng)驗(yàn),特制定本辦法。適用范圍項(xiàng)目經(jīng)理以下在冊(cè)人員(項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員適用管理干部述職評(píng)審辦法)。試用期人
2025-03-30 07:03
【摘要】部門績效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績效考評(píng)的原則和思路1.部門績效考評(píng)整體上以達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2.部門績效考評(píng)的實(shí)施采取目標(biāo)考核和過程控
2025-05-25 22:22
【摘要】......財(cái)務(wù)部績效考核管理辦法文件名稱財(cái)務(wù)部績效考核管理辦法文件編號(hào)權(quán)責(zé)部門財(cái)務(wù)部、人事部、總裁辦機(jī)密等級(jí)★★★擬訂財(cái)務(wù)部擬定日期版次第一版頁碼
2025-05-31 11:22
【摘要】第一篇:某公司員工績效考評(píng)管理辦法 **公司員工績效考評(píng)管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評(píng)估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二...
2024-11-15 22:25
【摘要】銷售部員工績效考評(píng)管理表格被考核人:崗位:考核人:考評(píng)日期:年月日考評(píng)內(nèi)容(行政填寫)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容說明可扣分?jǐn)?shù)事假病假遲到早退曠工合計(jì)出勤狀況10分出勤狀況事假累計(jì)3天扣除1分,病假不扣分,,曠工扣1
2025-02-17 19:17
【摘要】13/14員工考評(píng)管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進(jìn)工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運(yùn)用,有利于公司人才成長,結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評(píng)及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評(píng)原則1.明確化、公開化原則。
2025-06-05 05:50
【摘要】員工考評(píng)管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進(jìn)工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運(yùn)用,有利于公司人才成長,結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評(píng)及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。
2024-11-16 10:54
【摘要】財(cái)務(wù)部員工績效考評(píng)辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財(cái)務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。2、堅(jiān)持客觀公正,以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù),不允許營私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
2024-08-25 03:20
【摘要】西藏天路交通股份有限公司績效考評(píng)管理辦法(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則1。1績效考評(píng)意義1.2績效考評(píng)原則1.3績效考評(píng)周期1.4績效考評(píng)者1.5被考評(píng)者第二章績效考評(píng)內(nèi)容2.1績效考評(píng)體系2.2績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2.3業(yè)績考評(píng)2.4能力考評(píng)2.5態(tài)度考評(píng)2.6工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配
2025-06-05 06:31
【摘要】九鑫日化股份有限公司總部員工績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月20/22目錄第一章總則 1第二章績效考核組織管理 2第三章績效考核方法 4第四章績效考核流程 7第五章季度績效考核結(jié)果 10第六章年度績效考核結(jié)果 11第七章員工申訴及其處
2025-06-06 01:32
【摘要】廣東某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考
2025-05-27 11:03
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則
2025-05-27 06:40