【總結(jié)】第一篇:某公司員工績效考評管理辦法 **公司員工績效考評管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二...
2024-11-15 22:25
【總結(jié)】銷售部員工績效考評管理表格被考核人:崗位:考核人:考評日期:年月日考評內(nèi)容(行政填寫)考核項目考核內(nèi)容說明可扣分數(shù)事假病假遲到早退曠工合計出勤狀況10分出勤狀況事假累計3天扣除1分,病假不扣分,,曠工扣1
2024-12-15 19:17
【總結(jié)】13/14員工考評管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評價公司員工的工作績效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運用,有利于公司人才成長,結(jié)合實際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評及有關(guān)事項均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評原則1.明確化、公開化原則。
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】員工考評管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評價公司員工的工作績效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運用,有利于公司人才成長,結(jié)合實際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評及有關(guān)事項均依照本辦法執(zhí)行。
2025-09-04 10:54
【總結(jié)】財務(wù)部員工績效考評辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力,促使員工改進工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營目標任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財務(wù)部員工(不含部門負責(zé)人)。三、責(zé)任:財務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評項目及考評標準進行考評。2、堅持客觀公正,以事實或可靠的材料為依據(jù),不允許營私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
2025-07-15 03:20
【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則1。1績效考評意義1.2績效考評原則1.3績效考評周期1.4績效考評者1.5被考評者第二章績效考評內(nèi)容2.1績效考評體系2.2績效考評標準2.3業(yè)績考評2.4能力考評2.5態(tài)度考評2.6工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】九鑫日化股份有限公司總部員工績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月20/22目錄第一章總則 1第二章績效考核組織管理 2第三章績效考核方法 4第四章績效考核流程 7第五章季度績效考核結(jié)果 10第六章年度績效考核結(jié)果 11第七章員工申訴及其處
2025-04-19 01:32
【總結(jié)】廣東某集團空調(diào)事業(yè)部文件員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則
2025-04-09 06:40
【總結(jié)】JXKH001制定日期文件頁次1/9修訂時間為鼓勵模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻力,每個月依照個人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進行相關(guān)考核,并作為月工作績效獎罰金、年度先進工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù)本部門全體人員均適用:依平時對部屬作出考核評估記錄,每月底號時呈報部門經(jīng)理審批:督促部門主管考核真實性和稽查工作,以及審
2025-08-11 12:27
【總結(jié)】財務(wù)部管理辦法程序名稱:財務(wù)部門概述編制者:財務(wù)總監(jiān)審核者:財務(wù)總監(jiān)批準人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、會計部經(jīng)理、營運會計部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟、社會效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】1、獎勵與績效考核管理辦法第一章總則第一條為合理安排人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于財務(wù)部全體人員。第二章工作績效考核第三條財務(wù)部主管績效考核的內(nèi)容與方法財務(wù)部主管考核的內(nèi)容包括業(yè)績指標考核、
2024-12-16 21:14
【總結(jié)】財務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務(wù)部門負責(zé)人依據(jù)人力資源部下達的相關(guān)政策,在考慮工齡工
【總結(jié)】.........................................................................................................2......................................................................................
2024-12-16 03:15