銷售部員工績效考評管理表格-資料下載頁
2024-12-15 19:17本頁面
【導(dǎo)讀】銷售部員工績效考評管理表格。事假累計(jì)3天扣除1分，病假不扣分，，曠工扣10分。目標(biāo)設(shè)定不合理，工作任務(wù)完成但達(dá)不到一般水平。能按照計(jì)劃執(zhí)行，完成效率較高。基本上能按期完成任務(wù)，但工作效率不高。大部分工作到期完不成，對時(shí)間節(jié)點(diǎn)無把控。工作質(zhì)量好，無可挑剔。工作質(zhì)量基本符合要求。有時(shí)工作出現(xiàn)差錯(cuò)。積極了解本職工作，主動(dòng)向他人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作。能夠坦誠布公、實(shí)事求是、誠實(shí)地待人處事，并非常遵章守紀(jì)，原則性強(qiáng)，堅(jiān)決服從公司決定。不遵守規(guī)章制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我行我素，存在虛假匯報(bào)。能夠徹底完成目標(biāo)和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，問題意識(shí)強(qiáng)，任勞任怨。責(zé)任意識(shí)較淡薄，交付工作須經(jīng)常督促才能完成工作。主動(dòng)配合上級、同事和其他相關(guān)部門工作，提供有效服務(wù)，不暴躁。只考慮本職工作，對部門其他工作不聞不問，有不耐煩現(xiàn)象，易暴躁。能了解對方心中所想，較好地把握重點(diǎn)，提出意見使人容易接受。被考核人綜合自評
【正文】 題，但難以把握重點(diǎn)，對一般問題能進(jìn)行處理能發(fā)現(xiàn)問題，但處理問題不及時(shí)，較慢看不到問題，遇到問題束手無策得分得分分值5A、 5分B、 4分C、 3分D、 2分E、 1分表達(dá)溝通能根據(jù)對方的心理，很好地抓住重點(diǎn)，巧妙的使人接受意見，交流無間能了解對方心中所想，較好地把握重點(diǎn)，提出意見使人容易接受善于傾聽，但難以把握重點(diǎn)，提出意見需要多次表達(dá)才能讓對方明白會(huì)傾聽別人所說，但難以表達(dá)自己所想基本難以讓別人理解自己的意思分值5A、 5分B、 4分C、 3分D、 2分E、 1分合計(jì)得分等級標(biāo)準(zhǔn)：A優(yōu)≥90分，B良≥80分，C及格≥60分，D一般≥50分，E50分。自評等級復(fù)評等級被考核人綜合自評以性格、氣質(zhì)、個(gè)性以及個(gè)人興趣上進(jìn)行自我評估和分析，我認(rèn)為，在行業(yè)里和________________職位上的發(fā)展，與我個(gè)人能力更匹配。原因分析：我認(rèn)為做好此崗位的關(guān)鍵因素是：根據(jù)我目前的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為我具備（還不具備）做好此職業(yè)的前提條件，原因分析： 考核人綜合評議
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