it企業(yè)績效考評：員工績效考核管理辦法-在線瀏覽
2025-03-30 07:03本頁面
【正文】 值 5 4 3 2 1 0 加班時(shí)間 ≥ 40 ≤ 加班統(tǒng)計(jì) 加班（次數(shù)、時(shí)間），行政人事部統(tǒng)計(jì)后作為工作能力與態(tài)度總分加分（ 05 分）項(xiàng) 評分標(biāo)準(zhǔn)：（加班時(shí)間按最為接近的檔次計(jì)算） 單位：天 分 值 5 4 3 2 1 0 累計(jì)加班 ≥ 36 考勤減分 遲到早退 行政人事部統(tǒng)計(jì)后作為工作能力與態(tài)度總分扣分（ 05 分）項(xiàng) 評分標(biāo)準(zhǔn)： 單位：次 分 值 5 4 3 2 1 0 次 數(shù) ≥ 50 4940 3930 2920 1910 95 ≤ 4 曠工 行政人事部統(tǒng)計(jì)后作為工作能力與態(tài)度總分扣分（ 05 分）項(xiàng) 評分標(biāo)準(zhǔn)： 單位：天 分值 5 4 3 2 1 0 累計(jì)曠工 75 4 3 2 1 0 連續(xù)曠工 —— 2 —— —— —— —— —— —— —— —— 注：累計(jì)和連續(xù)兩種情況，從嚴(yán)計(jì)算，不重復(fù)計(jì)算。各部門工作成果考核分任務(wù)完成情況和任務(wù)完成評價(jià) 2 部分，任務(wù)完成情況各項(xiàng)指標(biāo)在期初將部門任務(wù)分解到每個(gè)人，填報(bào)計(jì)劃數(shù)和實(shí)際完成數(shù)。 技管部任務(wù)完成評價(jià)指標(biāo) 本部分共有 7 個(gè)指標(biāo)，各項(xiàng)計(jì)算指標(biāo)數(shù)值后，由部門按百分制打分，加權(quán)計(jì)算本部分得分。 ISO9000 工作按期完成率（ 20%） 工作按期完成率 =按期完成工作量247。應(yīng)檢驗(yàn)次數(shù) 100% . 3 測試按期完成率（ 20%） 測試按期完成率 =按期完成測試次數(shù)247。發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量 100% . 5 設(shè)備管理賬物相符率（ 10%） 設(shè)備管理賬物相符率 =賬物相符種類數(shù)247。計(jì)劃培訓(xùn)人次 100% . 7 技術(shù)檔案完整率（ 10%） 技術(shù)檔案完整率 =實(shí)際存檔符合要求文檔數(shù)量247。優(yōu)、良、中、差的劃分與通用部分相同。開發(fā)工作總量 100% 2 測試通過率（ 30%） 測試通過率 =通過測試次數(shù)247。預(yù)算開發(fā)費(fèi)用 100% . 4 解決問題比例（ 10%） 解決問題比例 =及時(shí)解決問題數(shù)量247。計(jì)劃培訓(xùn)人次 100% . 6 技術(shù)檔案完整率（ 10%） 技術(shù)檔案完成率 =實(shí)際提交符合要求文檔數(shù)量247。優(yōu)、良、中、差的劃分與通用部分相同。接到技支要求總數(shù) 100% 2 遺留問題率 （ 10%） 遺留問題率 =遺留問題次數(shù)247。接到技支要求總數(shù) 100% . 4 費(fèi)用控制率（ 20%） 費(fèi)用控制率 = 1費(fèi)用 實(shí)際數(shù)247。計(jì)劃培訓(xùn)人次 100% . 6 文件歸檔率（ 10%） 文件歸檔率 =按時(shí)歸檔數(shù)量247。優(yōu)、良、
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