【導讀】的實際情況及經(jīng)營管理要求,制定本制度。主要由以下財務(wù)管理制度組成:。解釋,自公司總裁批準之日起執(zhí)行。日清月結(jié)、按期對帳。出納員不得兼管稽核、會。相互分離、相互監(jiān)督、相互制約。重大投資、資產(chǎn)處理、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)。濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行,以及互相監(jiān)督制約的程序要合理、明確和完善。確核算數(shù)據(jù),嚴格遵守財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律,刻苦鉆研業(yè)務(wù),工作精益求精。健全統(tǒng)一,傳送路線明確;⑵勞動力、勞動時間利用,工時定額和工資方面的原始記錄;1>、定額包括勞動工時定額、物料消耗定額以及費用開支定額等;帳、卡、物一致;據(jù)形勢變化適應(yīng)調(diào)整計劃;經(jīng)管現(xiàn)金的出納人員應(yīng)與。號,由領(lǐng)用人員簽字。收回收據(jù)和發(fā)票存根,應(yīng)由保管人員辦理簽收手續(xù)。白收據(jù)和發(fā)票應(yīng)當定期檢查,以防止短缺。