【總結(jié)】第一篇:銷售人員考核獎懲管理辦法(試行) 銷售人員考核獎懲管理辦法目的 為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標,體現(xiàn)責、權(quán)、利一致的原則,調(diào)動銷售人員的工作積極性,激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本規(guī)定。適用范...
2024-10-25 04:05
【總結(jié)】××地產(chǎn)集團物業(yè)維修管理辦法第一章總則第一條目的為了規(guī)范房屋建筑及設(shè)備接管和維修流程,確保維修的及時性和可靠性;讓業(yè)主滿意,提高××品牌美譽度,切實維護××地產(chǎn)集團品牌。第二條適用范圍:××地產(chǎn)集團所開發(fā)的所有物業(yè)項目。第二章
2025-09-03 08:13
【總結(jié)】........公司名稱:編號:發(fā)布日期:制度名稱:全面預(yù)算管理辦法生效日期:編制人:審核人:編制部門:財務(wù)管理部審批人:頁數(shù):總17頁..
2025-04-13 03:22
【總結(jié)】天成集團績效考核管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導(dǎo)向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的
2025-09-04 08:30
【總結(jié)】海量免費資料盡在此匯仁集團績效考核管理辦法九略管理顧問公司2020年6月23日目錄第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標準和規(guī)則,對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎勵與懲罰等因素掛鉤,實現(xiàn)對
2025-09-01 04:49
【總結(jié)】......XX集團有限公司績效考核管理辦法二〇一二年十一月第一章總則第一條目的為促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,通過績
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】匯仁集團績效考核管理辦法九略管理顧問公司2002年6月23日目錄第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標準和規(guī)則,對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎勵與懲罰等因素掛鉤,實現(xiàn)對員工的激勵,在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作,并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度,完善企業(yè)人力資源管理
2025-04-12 22:30
【總結(jié)】第一篇:新建住宅物業(yè)保修金管理辦法(試行) 陜建發(fā)[2009]130號 各設(shè)區(qū)市房地產(chǎn)管理局(建設(shè)局),楊凌示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)局: 《新建住宅物業(yè)保修金管理辦法》(試行)已經(jīng)2009年7月23日廳務(wù)...
2024-10-10 17:40
【總結(jié)】......項目監(jiān)理部績效考核實施辦法(試行)北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責任公司大張高鐵DZJL2015-01監(jiān)理項目部二零一六年五月二十五日學(xué)習好幫手..
2025-04-12 11:14
【總結(jié)】*********有限公司技術(shù)部考核及獎懲管理辦法(試行)發(fā)布日期:2018年3月27日目錄一、總則 1二、考核的分類與內(nèi)容 1三、考核組成員 2四、項目考核 2五、季度考核 4六、年度考核 5七、考核結(jié)果的處理 6八、考核結(jié)果的申訴 7九、附則 8附件: 9附
2025-04-18 12:43
【總結(jié)】國電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件2021-09-01發(fā)布2021-09-01實施績效考核管理辦法(試行)國電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件
2025-05-14 05:32
【總結(jié)】......分支機構(gòu)管理辦法(試行)第一章總則第一條為保證公司在各地區(qū)業(yè)務(wù)的順利開展,促進分支機構(gòu)健康發(fā)展,維護公司整體形象和信譽,根據(jù)《公司法》、等法律法規(guī)制訂本辦法。第二條本辦法適用于各分公司。
2025-04-17 07:16
【總結(jié)】附件中國大唐集團公司招標管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)招標管理,規(guī)范招標行為,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司總部、各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司及基層企業(yè)的國內(nèi)招標和國際招標管理。第三條本辦法所稱招標人,是指提出招標項目、進行招標的單位。本辦法所稱采
2025-04-15 13:21
【總結(jié)】接待管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強公司對外接待管理,進一步規(guī)范公司接待工作,提高工作效率和質(zhì)量,確保各項接待任務(wù)的圓滿完成,公司依據(jù)XXxx文件精神要求,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待、嚴格標準、統(tǒng)一管理”的原則,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及所屬各部門經(jīng)營管理活動所必需的公務(wù)接待和商務(wù)接待。本辦法所指的接待范圍包括:
2025-04-08 23:32
【總結(jié)】分包管理辦法第一章總則第一條為加強分包管理,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期、文明施工,控制工程施工成本,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及上級的相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合廣源公司實際情況,特制定本辦法。第二條招標方式:原則上采取邀請招標方式,必要時可采取邀請議標方式。1、“邀請招標”——指采取邀請招標的方式,遵循“公平、公正、公開”的原則,對資格預(yù)審合格分包商的報價合理性、信譽、
2025-04-07 20:35