【導(dǎo)讀】本管理辦法規(guī)定了員工績(jī)效考核的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法，部門(mén)，負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金分配發(fā)放的全過(guò)程管理。保證績(jī)效獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確及臺(tái)賬健全、完善。的事項(xiàng)，有權(quán)提出否定意見(jiàn)和建議，根據(jù)具體情況提出處理意見(jiàn)。按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)發(fā)放。堅(jiān)持公平、公正的原則。綜合評(píng)價(jià)，并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定獎(jiǎng)金分配方案，確保分配的公平性；主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)放，確保分配的公正性。保護(hù)公司秘密和員工個(gè)人隱私的原則。其它一次性獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合管理部。工利益行為；濫用職權(quán)行為。事人給予相應(yīng)處罰；監(jiān)督小組成員對(duì)處理申訴的過(guò)程與結(jié)果負(fù)責(zé)，簽字后返綜合管理部，由綜合管理部匯總呈報(bào)總經(jīng)理審核簽字。銀行打入員工工資卡。

　　

【正文】 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 23 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門(mén)考核 被考核部 門(mén) 考核 部門(mén) 晰、頁(yè)面整潔 16 費(fèi)用管理 嚴(yán)格執(zhí)行“成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)”和相關(guān)辦法 違反管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法每次扣 2分 運(yùn)行部 計(jì)劃部 設(shè)備 管理部 按規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)、退料手續(xù) 未按規(guī)定每次扣 2分 各種費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用，嚴(yán)禁挪用 私自挪用每次扣 2分 對(duì)私自挪用的，按挪 用 金額的100% 考核 17 勞動(dòng)管理 按時(shí)上報(bào)各種資料 每延誤一天扣 2分 運(yùn)行部 綜合管理部 在崗員工著裝符合要求 不符合要求每人次扣 1分 員工不得遲到、早退 員工遲到、早退每人 次扣 1分 在崗員工要堅(jiān)守崗位，不得睡覺(jué) 在崗期間睡覺(jué)一人次扣5 分，擅自脫崗一人次扣 10分 員工在崗期間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事 員工在崗期間吵架、罵人、下棋、打撲克、打麻將、干私活或其它與工作無(wú)關(guān)的事情一人次扣 10分 員工不受處分 (部門(mén)內(nèi)部自糾自查的不考核 ) 員工受告誡處分一人次扣 5分；受警告處分一人次扣 10 分；受記過(guò)處分一人次扣 15分 員工不被司法部門(mén)拘留 員工被司法部門(mén)拘留一人次扣 20分 借調(diào)員工必須經(jīng)過(guò)審批 未經(jīng)審批每人次扣雙方部門(mén)各 5分 按規(guī)定審批各種假期、執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度 未按規(guī)定執(zhí)行每發(fā)現(xiàn)一人次扣 10分 在規(guī)定使用期限內(nèi)，不得損壞防護(hù)用品 因個(gè)人原因損壞防護(hù)用品的每發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分 18 物資管理 物資管理嚴(yán)格執(zhí)行《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》，全公司維護(hù)材料、備品備件等物資由物資部統(tǒng)一對(duì)外采購(gòu)，設(shè)備管理部倉(cāng)儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)保存、發(fā)放 違反采購(gòu)規(guī)定購(gòu)入各種材料每起扣 10分 運(yùn)行部 設(shè)備管理部 物資部 計(jì)劃部 政治工作部 對(duì)貴重和工民兩用 發(fā)生違紀(jì)行為扣 10分 對(duì)于違紀(jì)國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 24 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門(mén)考核 被考核部 門(mén) 考核 部門(mén) 的材料計(jì)劃部與設(shè)備管理部進(jìn)行必要的用途及去向抽查 行 為 按流 失物品 原 價(jià)的 200％考核 物資出庫(kù)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，屬搶修、生產(chǎn)急需物資（或特殊情況）由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后倉(cāng)庫(kù)可發(fā)料，但必須在三天（節(jié)、假日順延）內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù) 未在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)的每發(fā)生一次扣 2分 有關(guān)技術(shù)人員及時(shí)參加需參加的驗(yàn)收 不及時(shí)參加驗(yàn)收每次扣5分 嚴(yán)格執(zhí)行《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》中廢舊物資管理規(guī)定，廢舊物資必須放在物資管理部指定的位置 不按規(guī)定擅自處理的每次扣 5分；對(duì)隨意亂堆放者扣 3分 對(duì)不按規(guī)定 擅 自處理的，除 沒(méi) 收其 所 得外，另進(jìn)行 所 得額 的 兩倍處罰 19 檔案管理 部門(mén)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)檔案材料的管理負(fù)責(zé)，并明確兼職檔案人員一名，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)形成的各類(lèi)檔案材料的收集、整理和移交歸檔工作 無(wú)明確兼職檔案人員扣3分 運(yùn)行部 綜合管理部 各類(lèi)文件材料要符合歸檔要求 每有一項(xiàng)達(dá)不到要求扣1分 各類(lèi)文件材料要按歸檔辦法移交歸檔 每有一項(xiàng)未按歸檔辦法執(zhí)行的扣 1分 應(yīng)歸檔或查（借）閱的檔案材料，由于部門(mén)或個(gè)人原因造成檔案材料散失、損壞、污染等 每有一項(xiàng)或一人次扣 5分，并按上級(jí)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任 借閱檔案應(yīng)按時(shí)歸還 未按時(shí)歸還每次扣 1分 20 其它管理 機(jī)組啟停、重要試驗(yàn)、重大操作應(yīng)到場(chǎng)人員必須到場(chǎng) 無(wú)故不到場(chǎng)每人次扣 5分 運(yùn)行部 綜合管理部 值班人員堅(jiān)守崗位 在值班期間聯(lián)系不到值班人員扣 10 分 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 25 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門(mén)考核 被考核部 門(mén) 考核 部門(mén) 及時(shí)完成指定的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作 無(wú)故未完成，每項(xiàng)扣 5分 按要求參加公司召開(kāi)的各種會(huì)議 未按要求參加，扣 5分 及時(shí)辦理公司發(fā)文及收文 二個(gè)工作日未辦理完畢公司收、發(fā)文每次扣 2分，特殊文件按規(guī)定辦理 及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決策、措施、計(jì)劃 未及時(shí)落實(shí)每次扣 5分 嚴(yán)格執(zhí)行公司禁煙的有關(guān)規(guī) 定 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭每個(gè)扣 1分，流動(dòng)或在規(guī)定地點(diǎn)外吸煙扣 5 分 (禁火區(qū)加倍 ) 21 節(jié)能管理 部門(mén)有公司各種節(jié)能文件，并據(jù)此制訂本部門(mén)相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則 制度不全，每少一種扣5分 運(yùn)行部 設(shè)備管理部 部門(mén)設(shè)立節(jié)能管理小組，小組成員職責(zé)明確，人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)調(diào)整 未設(shè)立節(jié)能小組扣 5分 未及時(shí)調(diào)整扣 2分 部門(mén)要認(rèn)真準(zhǔn)備并按時(shí)參加公司節(jié)能分析 沒(méi)參加公司節(jié)能會(huì)扣 5分，準(zhǔn)備不認(rèn)真每次扣3分，遲到一次扣 1分 部門(mén)按時(shí)完成公司節(jié)能任務(wù)和布置的其它工作 無(wú)故未按時(shí)完成每項(xiàng)扣5 分，每延期一 天加扣1分 每月 4 日前上報(bào)指定統(tǒng)計(jì)的小指標(biāo) 指定小指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)每晚報(bào) 1天扣 1分 22 計(jì)量管理 有標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理制度 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理制度扣5分 運(yùn)行部 設(shè)備管理部 有標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的使用和管理辦法 無(wú)標(biāo)誰(shuí)計(jì)量器具的使用和管理辦法扣 5分 正確使用、維護(hù)和保管各類(lèi)能源計(jì)量器具儀表并定期進(jìn)行校驗(yàn) 未進(jìn)行定期校驗(yàn)扣 5分，每延一周加扣 1分 現(xiàn)場(chǎng)能源計(jì)量器具儀表檢驗(yàn)率 100％ 校驗(yàn)率每低 5％扣 2分 有年度檢驗(yàn)計(jì)劃，計(jì)量器具合格證齊全，退出使用的要有專(zhuān)用標(biāo)簽 缺少 一項(xiàng)扣 2分 各種計(jì)量設(shè)備檢定規(guī)程齊全 缺少一項(xiàng)扣 5分 計(jì)量器具臺(tái)帳齊全 有一項(xiàng)不符扣 2分 23 科技管理 部門(mén)有公司科技進(jìn)步管理標(biāo)準(zhǔn)、中長(zhǎng) 缺一項(xiàng)扣 5分 運(yùn)行部 安全 監(jiān)察部 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 26 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門(mén)考核 被考核部 門(mén) 考核 部門(mén) 期規(guī)劃及年度科技計(jì)劃 24 標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)代化管理 部門(mén)有現(xiàn)代化管理兼職人員 無(wú)現(xiàn)代化管理兼職人員扣 5 分 /月，直至設(shè)立為止。 運(yùn)行部 計(jì)劃部 嚴(yán)格落實(shí)推行現(xiàn)代化管理計(jì)劃，做好實(shí)施總結(jié)工作 計(jì)劃不落實(shí)每項(xiàng)扣 5分，無(wú)總結(jié)扣 3分 按規(guī)定修訂標(biāo)準(zhǔn)制度 不按規(guī)定要求修訂，每次扣 5分，每延一天加扣 1分 嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制度 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，執(zhí)行不嚴(yán)格，每項(xiàng)次扣 2分，不及時(shí)糾正的加倍考核 正確區(qū)分保管有效標(biāo)準(zhǔn)制度 無(wú)法區(qū)分有效標(biāo)準(zhǔn)制度，每項(xiàng)次扣 5分 25 技術(shù)監(jiān)督 管理 技術(shù)監(jiān)督年度計(jì)劃、制度及規(guī)定齊全 每缺一種扣 5分 運(yùn)行部 安全監(jiān)察部 按時(shí)完成公司技術(shù)監(jiān)督年度計(jì)劃 部門(mén)有詳細(xì)的監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃 每有一項(xiàng)未按時(shí)完成扣5 分，每延一周加扣 1分 沒(méi)有部門(mén)實(shí)施計(jì)劃或計(jì)劃沒(méi)有落實(shí)扣 5分，計(jì)劃缺乏操作性扣 3分 按時(shí)完成技術(shù)監(jiān)督的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)等基 礎(chǔ)工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、報(bào)告和總結(jié)。 原始資料填寫(xiě)不準(zhǔn)確、不規(guī)范每有一處扣 1分，報(bào)表弄虛作假的每有一處扣 2分 技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)達(dá)到有關(guān)規(guī)定 監(jiān)督指標(biāo)每有一項(xiàng)達(dá)不到規(guī)定扣 1分 在華北電科院的技術(shù)監(jiān)督月報(bào)、總結(jié)或情況通報(bào)中不發(fā)生三類(lèi)及以上警告 發(fā)生三類(lèi)警告扣 3分 警告每升一類(lèi)加扣 1分 部門(mén)每月進(jìn)行一次月度分析，對(duì)監(jiān)督指標(biāo)異常的要做好異常分析，分析情況要做好記錄，要有季度、半年、年度監(jiān)督指標(biāo)分析總結(jié)， 未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)報(bào)表及月度分析扣 1分，延一天加扣 1分 對(duì)事故及異常情況不分析每 次扣 3分 異常指標(biāo)沒(méi)有治理措施或沒(méi)有按期執(zhí)行措施扣 3分 26 培訓(xùn)管理 部門(mén)有公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，有崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，年度培訓(xùn)計(jì)劃無(wú)公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，年度計(jì)劃和月度計(jì)劃每項(xiàng)扣 10分 , 運(yùn)行部 綜合管理部 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 27 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門(mén)考核 被考核部 門(mén) 考核 部門(mén) 和月度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不健全扣 5分 按時(shí)完成月度培訓(xùn)計(jì)劃 未完成月度培訓(xùn)計(jì)劃扣5分 班組培訓(xùn)臺(tái)賬填寫(xiě)整齊規(guī)范，記錄內(nèi)容齊全，按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn) 每處不合格扣 1分，直至達(dá)到要求為止 按時(shí)參加公司組織的各種形式培訓(xùn)活動(dòng) 未按時(shí)參加每人次或參加未取得合格證或不及格每 人次扣 1分 按規(guī)定時(shí)間完成安規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程學(xué)習(xí)考試 未按時(shí)完成扣 5分 參加各種培訓(xùn)，不違反管理制度 違反管理制度影響較大扣 10分 全員培訓(xùn)率≥ 85％ 每低 1％扣 2分 27 信息化管 理 遵守信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生信息安全事件。 發(fā)生信息安全事件但未構(gòu)成信息安全事故的，根據(jù)事件性質(zhì)及后果每次扣 5－ 10分。 運(yùn)行部 設(shè)備管理部 、 物資部 有部門(mén)信息員，并認(rèn)真履行職責(zé)。有計(jì)算機(jī)使用負(fù)責(zé)人 無(wú)部門(mén)信息員扣 10分；信息員未能履行職責(zé)每次扣 5－ 10分。計(jì)算機(jī)設(shè)備沒(méi)有使用 負(fù)責(zé)人每臺(tái)計(jì)算機(jī)扣 1分 公司信息系統(tǒng)軟件及硬件由物資部統(tǒng)一管理、采購(gòu)、維護(hù) 自行采購(gòu)應(yīng)用軟件，外委修理信息系統(tǒng)硬件設(shè)備的每發(fā)生一次扣 5－ 10分。 自行拆裝計(jì)算機(jī)設(shè)備，未經(jīng)同意調(diào)配計(jì)算機(jī)設(shè)備。 每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分 由于使用或保管不善造成信息系統(tǒng)硬件設(shè)備損壞或丟失 扣 2分 /1000元 正確使用 MIS 系統(tǒng)的軟件（包括系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件） 隨意更換操作系統(tǒng)軟件或更改系統(tǒng)投置，造成MIS 系統(tǒng)不能正常運(yùn)行者，每次扣 5分 5 未經(jīng)設(shè)備管理部同意在上網(wǎng)計(jì)算機(jī)上安裝其它軟件導(dǎo)致軟件系統(tǒng)問(wèn)題的每次扣 5分 6 未按要求安裝或防毒、防黑軟件，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分，故意卸載的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 28 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門(mén)考核 被考核部 門(mén) 考核 部門(mén) 分。 7 未按業(yè)務(wù)要求進(jìn)行應(yīng)用軟件操作，或故意錄入錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、不健康數(shù)據(jù)，或刪除重要數(shù)據(jù)影響工作的視情況每次扣 5－ 10分。 不得以任何形式自行組網(wǎng)，包括組建辦公室網(wǎng)絡(luò)、采用共享方式的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)等。 硬件組網(wǎng)的扣 10分，共享組網(wǎng)的扣 5分，其他形式組網(wǎng)的扣 5－ 10分。 28 環(huán)保管理 有公司環(huán)保的各項(xiàng)制度、計(jì)劃、規(guī)程和環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn) 缺一項(xiàng)扣 5分 運(yùn)行部 安全監(jiān)察部 按時(shí)參加公司舉辦的環(huán)保活動(dòng)，不 發(fā)生環(huán)保罰款事件 部門(mén)未參加環(huán)?；顒?dòng)扣1分 /人次；發(fā)生環(huán)保罰款事件扣 5分 /萬(wàn)元 29 環(huán)保設(shè)施 及監(jiān)督 環(huán)保監(jiān)測(cè)率達(dá)到100％ 環(huán)保監(jiān)測(cè)率每低 1％扣5分 運(yùn)行部 安全監(jiān)察部 廢水排放達(dá)標(biāo) 運(yùn)行調(diào)整原因廢水排放不合格每次扣 2分 脫硫系統(tǒng)運(yùn)行原因非正常停運(yùn)； 正常情況脫硫旁路檔板門(mén)不得開(kāi)啟 每次不得超過(guò) 4小時(shí)，每增加 1小時(shí)扣 1分； 每開(kāi)啟一次扣 1分 廢油、廢酸、廢堿等有害物質(zhì)應(yīng)按公司要求集中處理，不得隨意亂倒 廢油、廢酸、廢堿等有害物質(zhì)隨意亂倒，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分 中水裝置運(yùn)行正常、