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正文內(nèi)容

某熱電公司績(jī)效考核管理辦法(試行)-資料下載頁(yè)

2025-05-14 05:32本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】本管理辦法規(guī)定了員工績(jī)效考核的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法,部門,負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金分配發(fā)放的全過(guò)程管理。保證績(jī)效獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確及臺(tái)賬健全、完善。的事項(xiàng),有權(quán)提出否定意見(jiàn)和建議,根據(jù)具體情況提出處理意見(jiàn)。按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)發(fā)放。堅(jiān)持公平、公正的原則。綜合評(píng)價(jià),并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定獎(jiǎng)金分配方案,確保分配的公平性;主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)放,確保分配的公正性。保護(hù)公司秘密和員工個(gè)人隱私的原則。其它一次性獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合管理部。工利益行為;濫用職權(quán)行為。事人給予相應(yīng)處罰;監(jiān)督小組成員對(duì)處理申訴的過(guò)程與結(jié)果負(fù)責(zé),簽字后返綜合管理部,由綜合管理部匯總呈報(bào)總經(jīng)理審核簽字。銀行打入員工工資卡。

  

【正文】 績(jī)效考核管理辦法 (試行) 23 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 晰、頁(yè)面整潔 16 費(fèi)用管理 嚴(yán)格執(zhí)行“成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)”和相關(guān)辦法 違反管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法每次扣 2分 運(yùn)行部 計(jì)劃部 設(shè)備 管理部 按規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)、退料手續(xù) 未按規(guī)定每次扣 2分 各種費(fèi)用專項(xiàng)專用,嚴(yán)禁挪用 私自挪用每次扣 2分 對(duì)私自挪用的,按挪 用 金額的100% 考核 17 勞動(dòng)管理 按時(shí)上報(bào)各種資料 每延誤一天扣 2分 運(yùn)行部 綜合管理部 在崗員工著裝符合要求 不符合要求每人次扣 1分 員工不得遲到、早退 員工遲到、早退每人 次扣 1分 在崗員工要堅(jiān)守崗位,不得睡覺(jué) 在崗期間睡覺(jué)一人次扣5 分,擅自脫崗一人次扣 10分 員工在崗期間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事 員工在崗期間吵架、罵人、下棋、打撲克、打麻將、干私活或其它與工作無(wú)關(guān)的事情一人次扣 10分 員工不受處分 (部門內(nèi)部自糾自查的不考核 ) 員工受告誡處分一人次扣 5分;受警告處分一人次扣 10 分;受記過(guò)處分一人次扣 15分 員工不被司法部門拘留 員工被司法部門拘留一人次扣 20分 借調(diào)員工必須經(jīng)過(guò)審批 未經(jīng)審批每人次扣雙方部門各 5分 按規(guī)定審批各種假期、執(zhí)行請(qǐng)銷假制度 未按規(guī)定執(zhí)行每發(fā)現(xiàn)一人次扣 10分 在規(guī)定使用期限內(nèi),不得損壞防護(hù)用品 因個(gè)人原因損壞防護(hù)用品的每發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分 18 物資管理 物資管理嚴(yán)格執(zhí)行《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》,全公司維護(hù)材料、備品備件等物資由物資部統(tǒng)一對(duì)外采購(gòu),設(shè)備管理部倉(cāng)儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)保存、發(fā)放 違反采購(gòu)規(guī)定購(gòu)入各種材料每起扣 10分 運(yùn)行部 設(shè)備管理部 物資部 計(jì)劃部 政治工作部 對(duì)貴重和工民兩用 發(fā)生違紀(jì)行為扣 10分 對(duì)于違紀(jì)國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 (試行) 24 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 的材料計(jì)劃部與設(shè)備管理部進(jìn)行必要的用途及去向抽查 行 為 按流 失物品 原 價(jià)的 200%考核 物資出庫(kù)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,屬搶修、生產(chǎn)急需物資(或特殊情況)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后倉(cāng)庫(kù)可發(fā)料,但必須在三天(節(jié)、假日順延)內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù) 未在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)的每發(fā)生一次扣 2分 有關(guān)技術(shù)人員及時(shí)參加需參加的驗(yàn)收 不及時(shí)參加驗(yàn)收每次扣5分 嚴(yán)格執(zhí)行《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》中廢舊物資管理規(guī)定,廢舊物資必須放在物資管理部指定的位置 不按規(guī)定擅自處理的每次扣 5分;對(duì)隨意亂堆放者扣 3分 對(duì)不按規(guī)定 擅 自處理的,除 沒(méi) 收其 所 得外,另進(jìn)行 所 得額 的 兩倍處罰 19 檔案管理 部門行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門檔案材料的管理負(fù)責(zé),并明確兼職檔案人員一名,具體負(fù)責(zé)本部門形成的各類檔案材料的收集、整理和移交歸檔工作 無(wú)明確兼職檔案人員扣3分 運(yùn)行部 綜合管理部 各類文件材料要符合歸檔要求 每有一項(xiàng)達(dá)不到要求扣1分 各類文件材料要按歸檔辦法移交歸檔 每有一項(xiàng)未按歸檔辦法執(zhí)行的扣 1分 應(yīng)歸檔或查(借)閱的檔案材料,由于部門或個(gè)人原因造成檔案材料散失、損壞、污染等 每有一項(xiàng)或一人次扣 5分,并按上級(jí)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任 借閱檔案應(yīng)按時(shí)歸還 未按時(shí)歸還每次扣 1分 20 其它管理 機(jī)組啟停、重要試驗(yàn)、重大操作應(yīng)到場(chǎng)人員必須到場(chǎng) 無(wú)故不到場(chǎng)每人次扣 5分 運(yùn)行部 綜合管理部 值班人員堅(jiān)守崗位 在值班期間聯(lián)系不到值班人員扣 10 分 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 (試行) 25 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 及時(shí)完成指定的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作 無(wú)故未完成,每項(xiàng)扣 5分 按要求參加公司召開(kāi)的各種會(huì)議 未按要求參加,扣 5分 及時(shí)辦理公司發(fā)文及收文 二個(gè)工作日未辦理完畢公司收、發(fā)文每次扣 2分,特殊文件按規(guī)定辦理 及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決策、措施、計(jì)劃 未及時(shí)落實(shí)每次扣 5分 嚴(yán)格執(zhí)行公司禁煙的有關(guān)規(guī) 定 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭每個(gè)扣 1分,流動(dòng)或在規(guī)定地點(diǎn)外吸煙扣 5 分 (禁火區(qū)加倍 ) 21 節(jié)能管理 部門有公司各種節(jié)能文件,并據(jù)此制訂本部門相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則 制度不全,每少一種扣5分 運(yùn)行部 設(shè)備管理部 部門設(shè)立節(jié)能管理小組,小組成員職責(zé)明確,人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)調(diào)整 未設(shè)立節(jié)能小組扣 5分 未及時(shí)調(diào)整扣 2分 部門要認(rèn)真準(zhǔn)備并按時(shí)參加公司節(jié)能分析 沒(méi)參加公司節(jié)能會(huì)扣 5分,準(zhǔn)備不認(rèn)真每次扣3分,遲到一次扣 1分 部門按時(shí)完成公司節(jié)能任務(wù)和布置的其它工作 無(wú)故未按時(shí)完成每項(xiàng)扣5 分,每延期一 天加扣1分 每月 4 日前上報(bào)指定統(tǒng)計(jì)的小指標(biāo) 指定小指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)每晚報(bào) 1天扣 1分 22 計(jì)量管理 有標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理制度 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理制度扣5分 運(yùn)行部 設(shè)備管理部 有標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的使用和管理辦法 無(wú)標(biāo)誰(shuí)計(jì)量器具的使用和管理辦法扣 5分 正確使用、維護(hù)和保管各類能源計(jì)量器具儀表并定期進(jìn)行校驗(yàn) 未進(jìn)行定期校驗(yàn)扣 5分,每延一周加扣 1分 現(xiàn)場(chǎng)能源計(jì)量器具儀表檢驗(yàn)率 100% 校驗(yàn)率每低 5%扣 2分 有年度檢驗(yàn)計(jì)劃,計(jì)量器具合格證齊全,退出使用的要有專用標(biāo)簽 缺少 一項(xiàng)扣 2分 各種計(jì)量設(shè)備檢定規(guī)程齊全 缺少一項(xiàng)扣 5分 計(jì)量器具臺(tái)帳齊全 有一項(xiàng)不符扣 2分 23 科技管理 部門有公司科技進(jìn)步管理標(biāo)準(zhǔn)、中長(zhǎng) 缺一項(xiàng)扣 5分 運(yùn)行部 安全 監(jiān)察部 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 (試行) 26 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 期規(guī)劃及年度科技計(jì)劃 24 標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)代化管理 部門有現(xiàn)代化管理兼職人員 無(wú)現(xiàn)代化管理兼職人員扣 5 分 /月,直至設(shè)立為止。 運(yùn)行部 計(jì)劃部 嚴(yán)格落實(shí)推行現(xiàn)代化管理計(jì)劃,做好實(shí)施總結(jié)工作 計(jì)劃不落實(shí)每項(xiàng)扣 5分,無(wú)總結(jié)扣 3分 按規(guī)定修訂標(biāo)準(zhǔn)制度 不按規(guī)定要求修訂,每次扣 5分,每延一天加扣 1分 嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制度 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,執(zhí)行不嚴(yán)格,每項(xiàng)次扣 2分,不及時(shí)糾正的加倍考核 正確區(qū)分保管有效標(biāo)準(zhǔn)制度 無(wú)法區(qū)分有效標(biāo)準(zhǔn)制度,每項(xiàng)次扣 5分 25 技術(shù)監(jiān)督 管理 技術(shù)監(jiān)督年度計(jì)劃、制度及規(guī)定齊全 每缺一種扣 5分 運(yùn)行部 安全監(jiān)察部 按時(shí)完成公司技術(shù)監(jiān)督年度計(jì)劃 部門有詳細(xì)的監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃 每有一項(xiàng)未按時(shí)完成扣5 分,每延一周加扣 1分 沒(méi)有部門實(shí)施計(jì)劃或計(jì)劃沒(méi)有落實(shí)扣 5分,計(jì)劃缺乏操作性扣 3分 按時(shí)完成技術(shù)監(jiān)督的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)等基 礎(chǔ)工作,及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、報(bào)告和總結(jié)。 原始資料填寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范每有一處扣 1分,報(bào)表弄虛作假的每有一處扣 2分 技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)達(dá)到有關(guān)規(guī)定 監(jiān)督指標(biāo)每有一項(xiàng)達(dá)不到規(guī)定扣 1分 在華北電科院的技術(shù)監(jiān)督月報(bào)、總結(jié)或情況通報(bào)中不發(fā)生三類及以上警告 發(fā)生三類警告扣 3分 警告每升一類加扣 1分 部門每月進(jìn)行一次月度分析,對(duì)監(jiān)督指標(biāo)異常的要做好異常分析,分析情況要做好記錄,要有季度、半年、年度監(jiān)督指標(biāo)分析總結(jié), 未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)報(bào)表及月度分析扣 1分,延一天加扣 1分 對(duì)事故及異常情況不分析每 次扣 3分 異常指標(biāo)沒(méi)有治理措施或沒(méi)有按期執(zhí)行措施扣 3分 26 培訓(xùn)管理 部門有公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),有崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),年度培訓(xùn)計(jì)劃無(wú)公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),年度計(jì)劃和月度計(jì)劃每項(xiàng)扣 10分 , 運(yùn)行部 綜合管理部 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 (試行) 27 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 和月度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不健全扣 5分 按時(shí)完成月度培訓(xùn)計(jì)劃 未完成月度培訓(xùn)計(jì)劃扣5分 班組培訓(xùn)臺(tái)賬填寫整齊規(guī)范,記錄內(nèi)容齊全,按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn) 每處不合格扣 1分,直至達(dá)到要求為止 按時(shí)參加公司組織的各種形式培訓(xùn)活動(dòng) 未按時(shí)參加每人次或參加未取得合格證或不及格每 人次扣 1分 按規(guī)定時(shí)間完成安規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程學(xué)習(xí)考試 未按時(shí)完成扣 5分 參加各種培訓(xùn),不違反管理制度 違反管理制度影響較大扣 10分 全員培訓(xùn)率≥ 85% 每低 1%扣 2分 27 信息化管 理 遵守信息安全管理標(biāo)準(zhǔn),不發(fā)生信息安全事件。 發(fā)生信息安全事件但未構(gòu)成信息安全事故的,根據(jù)事件性質(zhì)及后果每次扣 5- 10分。 運(yùn)行部 設(shè)備管理部 、 物資部 有部門信息員,并認(rèn)真履行職責(zé)。有計(jì)算機(jī)使用負(fù)責(zé)人 無(wú)部門信息員扣 10分;信息員未能履行職責(zé)每次扣 5- 10分。計(jì)算機(jī)設(shè)備沒(méi)有使用 負(fù)責(zé)人每臺(tái)計(jì)算機(jī)扣 1分 公司信息系統(tǒng)軟件及硬件由物資部統(tǒng)一管理、采購(gòu)、維護(hù) 自行采購(gòu)應(yīng)用軟件,外委修理信息系統(tǒng)硬件設(shè)備的每發(fā)生一次扣 5- 10分。 自行拆裝計(jì)算機(jī)設(shè)備,未經(jīng)同意調(diào)配計(jì)算機(jī)設(shè)備。 每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分 由于使用或保管不善造成信息系統(tǒng)硬件設(shè)備損壞或丟失 扣 2分 /1000元 正確使用 MIS 系統(tǒng)的軟件(包括系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件) 隨意更換操作系統(tǒng)軟件或更改系統(tǒng)投置,造成MIS 系統(tǒng)不能正常運(yùn)行者,每次扣 5分 5 未經(jīng)設(shè)備管理部同意在上網(wǎng)計(jì)算機(jī)上安裝其它軟件導(dǎo)致軟件系統(tǒng)問(wèn)題的每次扣 5分 6 未按要求安裝或防毒、防黑軟件,每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分,故意卸載的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 (試行) 28 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 分。 7 未按業(yè)務(wù)要求進(jìn)行應(yīng)用軟件操作,或故意錄入錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、不健康數(shù)據(jù),或刪除重要數(shù)據(jù)影響工作的視情況每次扣 5- 10分。 不得以任何形式自行組網(wǎng),包括組建辦公室網(wǎng)絡(luò)、采用共享方式的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)等。 硬件組網(wǎng)的扣 10分,共享組網(wǎng)的扣 5分,其他形式組網(wǎng)的扣 5- 10分。 28 環(huán)保管理 有公司環(huán)保的各項(xiàng)制度、計(jì)劃、規(guī)程和環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn) 缺一項(xiàng)扣 5分 運(yùn)行部 安全監(jiān)察部 按時(shí)參加公司舉辦的環(huán)?;顒?dòng),不 發(fā)生環(huán)保罰款事件 部門未參加環(huán)?;顒?dòng)扣1分 /人次;發(fā)生環(huán)保罰款事件扣 5分 /萬(wàn)元 29 環(huán)保設(shè)施 及監(jiān)督 環(huán)保監(jiān)測(cè)率達(dá)到100% 環(huán)保監(jiān)測(cè)率每低 1%扣5分 運(yùn)行部 安全監(jiān)察部 廢水排放達(dá)標(biāo) 運(yùn)行調(diào)整原因廢水排放不合格每次扣 2分 脫硫系統(tǒng)運(yùn)行原因非正常停運(yùn); 正常情況脫硫旁路檔板門不得開(kāi)啟 每次不得超過(guò) 4小時(shí),每增加 1小時(shí)扣 1分; 每開(kāi)啟一次扣 1分 廢油、廢酸、廢堿等有害物質(zhì)應(yīng)按公司要求集中處理,不得隨意亂倒 廢油、廢酸、廢堿等有害物質(zhì)隨意亂倒,每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分 中水裝置運(yùn)行正常、
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