【正文】 融恰( 3 分)安全監(jiān)理10對施工組織設計中的安全技術措施進行審查，并審批施工臨時用電方案、安全應急預案，意見明確( 1 / 0分)對承包人安全生產費用審查把關( 1分)督促承包人及時按省廳文件要求編制并上報危險性較大的分項分部工程專項安全方案，及時審查、審查程序把關到位，審批后報業(yè)主( )根據項目特點及業(yè)主要求，及時編制應急預案，編制安全監(jiān)理計劃與細則( 1 / 0 分)；組織內部安全會議、安全交底、教育培訓，做好安全日志，按統(tǒng)一表式及組成內容建安全監(jiān)理臺賬立并定期檢查(1分)日常安全巡視，督促承包人做好安全生產工作，,定期組織進行專項安全檢查( 1 / 2分)；對施工現場存在的安全隱患及時提出書面指令，及時督促承包人整改，整改結果要復查(，指令要閉合對( / )。情況嚴重的及時下達暫停施工令，并向業(yè)主、公路建設工程安全生產監(jiān)督管理部門報告，( 1 分)環(huán)保監(jiān)理5督促承包人及時按合同做好駐地及大臨設施的文明標化建設，及時組織檢查驗收，并將此與相應的計量支付掛鉤( 2分)日常環(huán)保巡視，督促承包人做好現場如泥漿排放、棄土堆放、便道保平、拌合場地揚塵等環(huán)境保護工作，并督促檢查承包人環(huán)境保護措施的落實情況， 對施工現場存在的環(huán)保隱患及時提出書面指令，及時督促承包人整改，復查整改結果( 2 分)提請業(yè)主提供工程項目環(huán)評報告及批復（如業(yè)主有的話），指導建立監(jiān)理環(huán)保臺賬的建立，并定期檢查( 分)沒有因監(jiān)理原因而引發(fā)的環(huán)保事件( 分)管理部門意見反饋5質量監(jiān)督部門、行業(yè)管理部門、業(yè)主指出監(jiān)理辦或本人工作明顯不到位、把關不嚴情況的，所監(jiān)理的項目存在施工質量明顯控制不到位、工程形象較差情況的，（按次數扣，每次扣3分，累計扣分值不限）。遵章守紀5嚴格遵守公司及監(jiān)理辦制度及勞動紀律( 2 分)堅持工地一線，不得擅自離崗，因事離開工地一天及以上的，向公司領導請假，并將工作向其他同志交接好，免使承包人的施工受影響( 2分)上班期間不上網玩游戲娛樂，平時不參與賭博，不做違法亂紀的事情( 1分)總 分100考核總分：附表111項目監(jiān)理組長考核明細表項目名稱： 考 核 人： 被考核人： 考核時間： 年 月 日 項目分值考核內容扣分得分復評工作態(tài)度10嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務，堅持原則，公正處事，認真履行崗位職責，責任心強( 2 分)服從公司領導，配合監(jiān)理負責人開展工作，及時匯報工作，安排的工作能及時落實( 2 分)；能加強自身管理，發(fā)揮帶頭作( 1 分)用；與同事相處融洽、團結協(xié)作( 1 分)3注重平時學習，加強素質、能力的培養(yǎng)與提高( 1 分)，主動對現場監(jiān)理幫、教、帶( 1 分)自覺做好與公司其他部門的配合工作，自覺維護公司整體利益( 2 分)職責履行與質量監(jiān)理47對工程全線踏勘熟悉，熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙；組織進行設計圖紙的專業(yè)審核，對圖紙有問題的書面提出；( 2/ 0 分)協(xié)助編制監(jiān)理細則；組織、指導現場監(jiān)理員工作，做好監(jiān)理內部技術、安全交底(1 分) 協(xié)助檢查承包人的質量安全環(huán)保保證體系及運行情況( 1/ 0 分)；按規(guī)定進行巡視，檢查承包人對安全質量環(huán)保等措施落實情況，是否按批準開工報告或專項方案執(zhí)行，檢查現場監(jiān)理旁站工作與旁站記錄情況，及時做好巡視記錄，巡查記錄內容全、記錄及時、填寫規(guī)范( 2 分)對自身負責的的旁站工作認真及時履行，并及時做好旁站記錄（3分）及時審查承包人施組、專項施工方案及各分項開工報告，嚴格執(zhí)行監(jiān)理內部審批程序、流程，提出書面審查意見，簽認的開工報告質量、安全、環(huán)保措施沒有不合規(guī)范要求或資料不全的情況，沒有未批先施工的現象( 3 分)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，未經檢驗合格不進入下道工序施工( 2 分)；負責分項工程各工序中間檢查和檢驗，組織各分部分項工程的質量評定，及時簽認承包人的中間檢驗申請單( 2分)，并簽署監(jiān)理的現場質量檢驗報告單和質量評定表,對本專業(yè)施工資料的填寫規(guī)范性統(tǒng)一性進行把關、指導( 3分)負責質量缺陷的處理( 1分)；協(xié)助監(jiān)理負責人進行質量事故的調查處理，對質量事故處理方案進行審查，并負責編寫“質量事故處理監(jiān)理報告”，報監(jiān)理負責人( 分)負責所監(jiān)理合同段的監(jiān)理文件及竣工驗收資料的整理、歸檔，配合提供文檔管理所需的質量、安全、環(huán)保類資料( 分)；督促本合同段監(jiān)理人員的資料、日志整理及時（2分）協(xié)助進行路基路面試驗段、結構首件制總結，對總結中提出的整改措施督促承包人落實到位( 1 分)對施工中存在的明顯問題要及時發(fā)現，發(fā)現后及時下發(fā)書面指令督促整改，對逾期未按指令整改或整改不徹底而采取進一步有效措施的，對整改結果及時作復查，監(jiān)理指令要閉合，簽發(fā)要規(guī)范( 4 分)；對能力范圍內不能解決的問題及時匯報監(jiān)理負責人( 1 分)工程實體質量符合設計及規(guī)范要求，外觀質量好，質量通病控制有效( 9 / 12分),；施工現場層面清楚、操作規(guī)范，整體形象好( 4 分)；對承包人自檢試驗、監(jiān)理抽檢試驗能主動有效控制，使試驗與現場施工控制不脫節(jié)( 3 / 4 分)進度監(jiān)理5協(xié)助審查涉及承包人總體計劃、年度計劃及調整計劃( )檢查承包人計劃執(zhí)行情況，當進度遲后時，分析原因提出要求，對承包人需落實的措施督促到位，并向監(jiān)理負責人說明(2 分)及時將工程進度情況反饋給監(jiān)理負責人，以保證每月的監(jiān)理月報內容齊全( )沒有由于自身原因而影響承包人施工進度( 1分)投資控制合同管理8與項目計量監(jiān)理或合同專業(yè)工程師相互配合，及時審查承包人的工程計量報表，簽字的工程量沒有明顯錯誤的，沒有多計、漏計、重復計量， 計算明顯錯誤，出錯率高的情況(3 分)協(xié)助現場采集涉及計量原始數據，保證準確、真實、及時，為簽認的聯系單認負責( 1 分)協(xié)助做好工程變更、索賠、延期等合同管理事宜，執(zhí)行內部審批流程規(guī)定( )協(xié)助進行對承包人主要管理人員到位及現場設備情況等管理( ) 負責所簽認的工程計量與試驗到位( 1分)、資料到位( 1 分)、工程質量形象到位的同步性(1 分)工程協(xié)調5協(xié)助監(jiān)理負責人及時組織工地協(xié)調會，解決出現的問題( 2 分)與參建各方關系融恰( 3分)安全管理10按監(jiān)理內部審批流程，參與對施工組織設計中安全技術措施或專項方案進行審查，在內部審批流程表中明確審查意見( 1 / 0分)做好對承包人安全生產費用審查的配合工作( 1分)督促承包人及時按省廳文件要求編制并上報涉及本專業(yè)的危險性較大的分項分部工程專項安全方案，及時審查、審查程序把關到位( )參與編制安全監(jiān)理細則，執(zhí)行與監(jiān)理負責人簽認的安全責任書；參加內部安全會議、安全交底、教育培訓；根據安全監(jiān)理臺賬需要，及時提供相應資料( 1 分)日常安全巡視，督促承包人做好安全生產工作，檢查承包人安全技術措施的落實情況，巡查情況及時記錄，參加專項安全檢查( / 2分)，對施工現場存在的安全隱患及時提出書面指令，及時督促承包人整改，并及時向監(jiān)理負責人匯報，整改結果要復查，指令要閉合( 3 / 4分)。對情況嚴重的提請監(jiān)理負責人及時下達暫停施工令，由總監(jiān)向業(yè)主、公路建設工程安全生產監(jiān)督管理部門報告，( )環(huán)保監(jiān)理5協(xié)助監(jiān)理負責人督促承包人及時做好大臨設施的文明標化建設，參與組織檢查驗收，并將此與相應的計量支付掛鉤( 2分)日常環(huán)保巡視，督促承包人做好涉及環(huán)境保護工作，及時檢查承包人環(huán)境保護措施的落實情況，對施工現場存在涉及環(huán)保隱患及時提出書面指令，及時督促承包人整改，并復查整改結果( 2分)根據監(jiān)理環(huán)保臺賬的需要，及時提供相應的資料( 分)沒有因監(jiān)理原因而引發(fā)的環(huán)保事件( 分)管理部門意見反饋5質量監(jiān)督部門、行業(yè)管理部門、業(yè)主指出本人工作明顯不到位、把關不嚴情況的，（按次數扣，每次扣3分，累計扣分值不限）。遵章守紀5嚴格遵守公司及監(jiān)理辦制度及勞動紀律( 2 分)堅持工地一線，不得擅自離崗，因事離開工地向監(jiān)理負責人請假，并將工作向其他同志交接好，免使承包人的施工受影響；請假兩天及以上的，向公司領導請假(2 分)上班期間不上網玩游戲娛樂，平時不參與賭博，不做違法亂紀的事情( 1分)總 分100考核總分：附表112項目監(jiān)理員考核明細表項目名稱： 考 核 人： 被考核人： 考核時間： 年 月 日 項目分值考核內容扣分得分復評工作態(tài)度10嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務，堅持原則，公正處事，認真履行崗位職責，責任心強( 2 分)服從公司領導，配合監(jiān)理負責人、監(jiān)理組長開展工作，及時匯報工作，安排的工作能及時落實；( 2 分)能加強自身管理，與同事相處融洽，有團結協(xié)作精神( 2分)3注重平時學習，加強素質、能力的培養(yǎng)與提高( 2分)自覺做好與公司其他部門的配合工作，自覺維護公司整體利益( 2分)職責履行與質量監(jiān)理52熟悉施工現場情況，熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙、監(jiān)理細則(2 分)在監(jiān)理負責人或監(jiān)理組長監(jiān)督指導下，對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、質檢人員等進行全方位巡視、全環(huán)節(jié)的檢查，根據監(jiān)理規(guī)范明確的部位及監(jiān)理旁站制度，對隱蔽工程、重要工序和關鍵部位的施工質量要堅持全過程旁站，及時做好旁站記錄，記錄內容齊全、規(guī)范的，( 7分)；及時發(fā)現并處理施工過程中出現的問題，所下發(fā)的書面監(jiān)理指令要督促回復閉合，對整改結果要復查，對能力范圍內難以解決的問題及時向監(jiān)理組長或負責人匯報( 3分)掌握分項開工報告審批情況，熟悉有關分項工程的施工工藝和施工方案，并檢查其執(zhí)行情況，不出現未批先施工、違反審批程序的情況，也不得默許這種情況( 2 分)協(xié)助檢查承包人質量保證措施現場落實情況( 1 分)及時做好監(jiān)理日志、臺帳，及時整理監(jiān)理檔案( 2分)配合做好現場檢查、抽查、取樣、測量等工作，按規(guī)定填寫有關記錄并簽字，做好工序質量檢驗，及時簽認承包人的施工資料，督促承包人搞好竣工資料的編制；及時填寫整理監(jiān)理的質監(jiān)、評定資料( 6分)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，未經檢驗合格不進入下道工序施工(4 分)負責監(jiān)理的工程實體質量符合設計及規(guī)范要求，外觀質量好，質量通病控制有效,( 16 分)；管轄范圍的施工現場層面清楚、操作規(guī)范，整體形象好( 5分)；對具體負責監(jiān)理的工程內容的承包人自檢試驗、監(jiān)理抽檢試驗進行情況能主動有效控制，試驗與現場施工監(jiān)理控制不脫節(jié)( 4分)進度監(jiān)理5現場施工進展不正常、施工干擾等情況，及時記錄并匯報反饋( 2 分)承包人報驗后監(jiān)理及時到位抽檢，不出現抽檢不及時而影響施工進度的情況，旁站工作要及時到位( 3 分)投資控制合同管理8協(xié)助、配合做好現場分管監(jiān)理范圍的工程計量和現場數據收集工作；初審承包人提交的各種資料，核實承包人提交的工程量計算表，對擬計量完工工程量作初步認可，簽字的工程量沒有錯誤( 4 分)協(xié)助處理工程變更、質量事故、索賠等工作，對承包人提出的索賠申請進行現場檢查，搜集、提供各類現場原始資料( 1分)經本人所簽認的工程量要與其所涉及的工程資料（包括承包人與監(jiān)理( 1分)）、試驗資料( 1分)、工程質量形象同步控制到位( 1分)安全監(jiān)理10熟悉安全監(jiān)理細則，執(zhí)行與總監(jiān)簽認的安全責任狀( )；參加內部安全會議、安全交底，根據安全監(jiān)理臺賬需要，及時提供相應資料( 分)熟悉分項開工報告中的安全措施及專項安全施工方案，( 1分)日常檢查，及時記錄檢查情況，參與專項安全檢查，檢查承包人安全技術措施、專項安全方案的落實執(zhí)行情況，督促承包人做好現場的安全生產工作，嚴格履行分管監(jiān)理范圍內的安全檢查程序與職責( 4分)；對危險性較大的分部分項工程施工進行旁站( 2 分)；對施工現場存在的安全隱患及時提出、立即指令承包人暫定施工，及時報告監(jiān)理負責人，以下發(fā)暫時停工令( 2 分)環(huán)保監(jiān)理5日常環(huán)保巡視，督促承包人做好現場的環(huán)境保護工作，及時檢查承包人環(huán)境保護措施的落實情況，對施工現場的環(huán)保隱患及時要求承包人整改，并向監(jiān)理負責人匯報，復查整改結果( 3 分)根據監(jiān)理環(huán)保臺賬的需要，及時提供相應的資料(1 分)沒有因監(jiān)理原因而引發(fā)的環(huán)保事件( 1分)管理部門意見反饋5質量監(jiān)督部門、行業(yè)管理部門、業(yè)主指出本人工作明顯不到位、把關不嚴情況的，（按次數扣，每次扣3分，累計扣分值不限）