【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1分； 安全監(jiān)察部 每有一項(xiàng)整改沒(méi)有正當(dāng)理由按計(jì)劃完成，考核 。 符合以下條件的為有正當(dāng)理由： 在要求完成期限一個(gè)月前，將經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批的不能按期完成的申請(qǐng)報(bào)告報(bào)安全監(jiān)察部。 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 10 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)扣分標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 扣款標(biāo)準(zhǔn) 考核 部門 安 健 環(huán) 工 作 按公司安健環(huán)委員會(huì)的要求認(rèn)真開展安健環(huán)工作。 １、要求上 報(bào)的內(nèi)容其中任一項(xiàng)不符合要求，每項(xiàng)考核責(zé)任部門 ，最高考核 2分；整體被退回的，每次考核 2分；未按要求時(shí)間上報(bào)，每推遲一天考核 ；給公司整體工作造成影響的，每推遲一天考核 1分； 對(duì)于安健環(huán)培訓(xùn)， 每有一人未請(qǐng)假或中途退場(chǎng)，考核責(zé)任部門 ；在培訓(xùn)后，應(yīng)考人員在考試中未達(dá)到規(guī)定成績(jī)，每有一人考核 1分； 未請(qǐng)假而沒(méi)有參加會(huì)議，或參加但中途退場(chǎng)，每人考核責(zé)任部門 分； 對(duì)于整改工作，任一項(xiàng)未經(jīng)公司安健環(huán)委員會(huì)批準(zhǔn)而未按期完成，每項(xiàng)考核責(zé)任部門 ，每推遲一天增加考核 分；給公司 整體工作造成影響的， 每項(xiàng)考核 2分，每推遲一天增加考核 分； 在公司進(jìn)行基準(zhǔn)審核過(guò)程中， 72元素責(zé)任部門得分率低于全公司平均得分率，每低于 1%扣 2分(最高扣 20分 )； 在公司進(jìn)行外部審核時(shí)未通過(guò)星級(jí)審核， 72元素責(zé)任部門得分率低于全公司平均得分率，每低于 1%扣 4 分 (最高扣 40分 )。 在公司進(jìn)行外部審核時(shí)通過(guò)星級(jí)審核， 72元素責(zé)任部門得分率低于公司要求的最低標(biāo)準(zhǔn)，每低于 1%扣 4 分 (最高扣 40分 )； 公司未按期通過(guò)星級(jí)審核，公司安健環(huán)委員會(huì)、安健環(huán)辦公室人員扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金 。 安全監(jiān)察部 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 11 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)扣分標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 扣款標(biāo)準(zhǔn) 考核 部門 外 包工程 外包工程先簽訂安健環(huán)協(xié)議 未簽訂安健環(huán)協(xié)議（安全協(xié)議）先行開工者扣發(fā)包的責(zé)任部門 10 分、安全監(jiān)察部 5分；安健環(huán)協(xié)議（安全協(xié)議）過(guò)期，未及時(shí)補(bǔ)簽，每延誤一天扣 1分；未向乙方進(jìn)行安全技術(shù)交底扣 2分。 安全監(jiān)察部 公共環(huán)境 辦公室、工作間室內(nèi)門、窗、燈具、電扇、空調(diào)、文件柜等干凈整潔，辦公用品及設(shè)備排放整齊有序，室內(nèi)無(wú)雜物、灰塵、痰跡等。 按定置管理標(biāo)準(zhǔn)，遵守公共設(shè)施管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)公物，不亂倒垃圾雜物。 不合要求每處扣 1分，衛(wèi)生死角扣 2分 。 綜合管理部 臺(tái)帳 報(bào)表 各種原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表達(dá)到規(guī)范 、齊全、工整、準(zhǔn)確、填報(bào)及時(shí)、字跡清晰、頁(yè)面整潔，文件資料擺放有序，標(biāo)簽、編號(hào)、索引符合要求。 每處不合格扣 1分 計(jì)劃部 費(fèi)用 管理 嚴(yán)格執(zhí)行本部門費(fèi)用計(jì)劃；各種費(fèi)用專項(xiàng)專用，嚴(yán)禁挪用、變通。 私自挪用變通每次扣 1－5分 計(jì)劃部 信 息 化 管 理 不發(fā)生系統(tǒng)全停事件 發(fā)生系統(tǒng)全停事件，每次扣設(shè)備管理部 5分，每超1小時(shí)加扣 設(shè)備管理部 物資部 遵守信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生信息安全事件。 發(fā)生信息安全事件但未構(gòu)成信息安全事故的，根據(jù)事件性質(zhì)及后果每次扣 1－ 2分。 有部門信息員，并 認(rèn)真履行職責(zé)。有計(jì)算機(jī)使用負(fù)責(zé)人 無(wú)部門信息員扣 2 分；信息員未能履行職責(zé)每次扣1－ 2分。 計(jì)算機(jī)設(shè)備沒(méi)有使用負(fù)責(zé)人每臺(tái)計(jì)算機(jī)扣 公司信息系統(tǒng)軟件及硬件由物資部統(tǒng)一采購(gòu)，外委維修。 自行采購(gòu)應(yīng)用軟件，外委修理信息系統(tǒng)硬件設(shè)備的每發(fā)生一次扣 1－ 2分。 自行拆裝計(jì)算機(jī)設(shè)備，未經(jīng)同意調(diào)配計(jì)算機(jī)設(shè)備。 每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分 由于使用或保管不善造成信息系統(tǒng)硬件設(shè)備損壞或丟失 扣 /1000元 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 12 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)扣分標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 扣款標(biāo)準(zhǔn) 考核 部門 不得以任何形式自行組網(wǎng)，包括組建辦公室網(wǎng)絡(luò)、采用共享方式的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)等。 硬件組網(wǎng)的扣 2分，共享組網(wǎng)的扣 1分，其他形式組網(wǎng)的扣 1－ 2分。 信 息 化 管 理 正確使用 MIS 系統(tǒng)的軟件（包括系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件） 1 隨意更換操作系統(tǒng)軟件或更改系統(tǒng)投置，造成MIS 系統(tǒng)不能正常運(yùn)行者，每次扣 1分 2 未經(jīng)設(shè)備管理部同意在上網(wǎng)計(jì)算機(jī)上安裝其它軟件導(dǎo)致軟件系統(tǒng)問(wèn)題的每次扣 1分 3 未按要求安裝或防毒、防黑軟件，每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分，故意卸載的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。 4 未按業(yè)務(wù)要求進(jìn)行應(yīng)用軟件操作，或故意錄入錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、不健康數(shù)據(jù)，或刪除重要數(shù)據(jù)影響工作的視情況每次扣 1－ 2分。 設(shè)備管理部 勞動(dòng) 紀(jì)律 符合公司著裝及 勞動(dòng)紀(jì)律要求，不發(fā)生遲到、早退等現(xiàn)象 視違紀(jì)情況每人次扣 15分 綜合管理部 員工不受處分 (部門內(nèi)部自糾自查的不考核 ) 員工受告誡、警告、記過(guò)處分，每人次分別扣 2分、4 分、 8 分。員工因違章違紀(jì)被解除勞動(dòng)合同的，每人次扣 10分 定員 定崗 遵守公司中組織機(jī)構(gòu)、定員及競(jìng)爭(zhēng)上崗規(guī)定 違反規(guī)定每人次扣 2分 考勤 管理 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，按規(guī)定登記、上報(bào)考勤 違反規(guī)定每人次扣 2分 薪酬 分配 按規(guī)定做好工資獎(jiǎng)金分配及登記管理 違反規(guī)定每人次扣 1分 公文 處理 起草公文及時(shí)、準(zhǔn)確、不出 現(xiàn)差錯(cuò)；及時(shí)辦理公司發(fā)文及收文 違反規(guī)定每次扣 1分 綜合管理部 檔案 管理 按檔案工作管理標(biāo)準(zhǔn)，做好收集、 整理、移交、借閱等工作 違反規(guī)定每次扣 1分 保密 管理 嚴(yán)格遵守保密工作管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 保密及組織工作不力每次扣 1分 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 13 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)扣分標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 扣款標(biāo)準(zhǔn) 考核 部門 值班 管理 嚴(yán)格遵守公司值班管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 違反規(guī)定每次扣 13分 治安 管理 不發(fā)生刑事案件、政治事件 發(fā)生案件由公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究處罰。隱瞞不報(bào)每起扣 2分 綜合管理部 做好治安保衛(wèi)工作 公司內(nèi)發(fā)生治安及失竊案件，每次扣綜合管理部管理的保安委托管理 15分 。部門未做好防范發(fā)生失竊，每次扣 15分 。 遵守車輛停放規(guī)定；遵守門衛(wèi)管理制度。 部門違反規(guī)定每次扣 1分，部門及個(gè)人違反規(guī)定應(yīng)考核未考核扣綜合管理部 1分 /車次。 個(gè)人違反規(guī)定，扣責(zé)任人每次100元 所屬人員思想狀況清楚，無(wú)失控漏管現(xiàn)象，無(wú)越級(jí)上訪、聚眾鬧事事件 所屬人員失控漏管，有越級(jí)上訪或參加聚眾鬧事，每人次扣 20分 政治工作部 廉政 文明 嚴(yán)格執(zhí)行廉政、文明建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。 違反規(guī)定每次扣 25分 政治工作部 法律 事務(wù) 完成普法教育；發(fā)生訴訟、行政糾紛及民事糾紛時(shí)及時(shí)通報(bào) 不及時(shí)上報(bào)或不積極協(xié)助處理每次扣 2分 政治工作部 合同 管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理標(biāo)準(zhǔn) 違反規(guī)定每次扣 1分 審計(jì) 按規(guī)定提供審計(jì)資料，配合審計(jì)工作 不按要求提供資料每次扣 1分 物資 管理 遵守物資管理標(biāo)準(zhǔn)和倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)參加物資驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行廢舊物資管理辦法 違反規(guī)定每次扣 15分 物資部 設(shè)備管理部 財(cái)務(wù) 資產(chǎn) 保證本部門低值易耗品及固定資產(chǎn)完好。 人為原因損壞、保管不善丟失的，扣 110分 按全款價(jià)值的30%扣獎(jiǎng) 財(cái)務(wù)部 計(jì)劃部 會(huì)議管理 遵守會(huì)議紀(jì)律，按時(shí) 參加公司召開的各種例會(huì)及臨時(shí)會(huì)議，不遲到早退，會(huì)議資料齊全，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng) 違反規(guī)定每次扣 1－ 5分 各職能 部門 部門協(xié)調(diào) 積極配合其他部門工作 每次不合格扣 2分 各職能部門 標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)代化管理 嚴(yán)格落實(shí)推行現(xiàn)代化管理計(jì)劃，做好實(shí)施總結(jié)工作 計(jì)劃不落實(shí)每項(xiàng)扣 1分，無(wú)總結(jié)扣 1分 計(jì)劃部 按規(guī)定修訂標(biāo)準(zhǔn)制度 不按規(guī)定要求修訂，每次扣 1分，每延一天加扣 分 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 14 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)扣分標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 扣款標(biāo)準(zhǔn) 考核 部門 嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制度 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，執(zhí)行不嚴(yán)格，每項(xiàng)次扣1 分，不及時(shí)糾正的加倍考核 正確區(qū)分保管公司 有效標(biāo)準(zhǔn)制度 無(wú)法區(qū)分有效標(biāo)準(zhǔn)制度，每 項(xiàng)次扣 1分 質(zhì)量管理小組活動(dòng)符合質(zhì)量管理小組管理標(biāo)準(zhǔn) 不符合規(guī)定或未達(dá)要求，一項(xiàng)扣 1分 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 15 附表 2： 運(yùn)行部績(jī)效考核細(xì)則 一、目標(biāo)管理 (260分 ) 安全目標(biāo) 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部門考核 被考核部門 考核部門 1 安全目標(biāo) 1 0 0 分 安全 指標(biāo) 發(fā)生特大事故、重大事故、惡性誤操作事故、灰場(chǎng)灰壩垮壩事故（小型基建管理部門考核 灰場(chǎng)灰壩 ）、人身重傷及以上事故 由安委會(huì)研究決定 由安委會(huì)研究決定 運(yùn)行部 安委會(huì) 發(fā)生事故、一類障礙、二類障礙、異常、火災(zāi)等不安全事件 ，如是委托單位的問(wèn)題，管理部門按 50%考核 發(fā)生一般事故，每次扣 50分；發(fā)生設(shè)備一類障礙，每次扣 20 分；發(fā)生設(shè)備二類障礙，每次扣 10分；發(fā)生設(shè)備異常，每次扣 2分（委托單位發(fā)生的不考核）；發(fā)生一般火災(zāi)每次扣 20分； 發(fā)生火情每次扣 5分。 發(fā)生直接人為責(zé)任的上述各類不安全情況，加倍考核 安全 監(jiān)察部 發(fā)生異常及以上不安全情況，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的按本條考核 責(zé)任部門扣 K*G分 (其中，非人 為責(zé)任 K=，人為責(zé)任 K=1/萬(wàn)； ) M*G（其中，非 人 為 責(zé)任 M=3%，人為責(zé)任M=6%） G按當(dāng)時(shí)實(shí)際損失計(jì)算 (包括設(shè)備恢復(fù)費(fèi)用、合同罰款等 ) 嚴(yán)格控制各類違章（委托單位的問(wèn)題，管理部門的責(zé)任扣 10%） 發(fā)生人身輕傷一次扣 20分 運(yùn)行部 安全 監(jiān)察部 發(fā)生嚴(yán)重違章一次扣 20分 發(fā)生違章指揮一次扣 20分 發(fā)生違章操作一次扣 10分 發(fā)生一般違章一次扣 5分 發(fā)現(xiàn)裝置性違章一項(xiàng)扣 1分 安全管理 發(fā)生 不安全事件后及時(shí)收集有關(guān)的證據(jù)， 未及時(shí)收集，每次扣 1分，如影響事件分析，每次扣5分。 運(yùn)行部 安全監(jiān)察部 國(guó)電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件 績(jī)效考核管理辦法 （試行） 16 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及要求 對(duì)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)考核 對(duì)責(zé)任部門考核 被考核部門 考核部門 及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告本部門發(fā)生的不安全事件 未及時(shí)報(bào)告或報(bào)告失實(shí)每次扣 5分，隱瞞不報(bào)每次扣 25分 說(shuō)明： 機(jī)組故障停運(yùn)調(diào)度罰款和違約金，由計(jì)劃部提供。 修復(fù)設(shè)備費(fèi)用及其他費(fèi)用由財(cái)務(wù)部提供。 有人為責(zé)任，除執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)外，對(duì)責(zé)任人按《國(guó)電懷安熱電有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。