【總結(jié)】DX通集團(tuán)DX通采購(gòu)工作流程(分公司)DX通集團(tuán)采購(gòu)流程目錄1.直供機(jī)型的采購(gòu)流程2.普通機(jī)型的采購(gòu)流程3.資源機(jī)型的采購(gòu)流程4.價(jià)保流程5.價(jià)格維護(hù)流程6.結(jié)算付款流程7.積壓機(jī)處理流程8.退貨流程9.換機(jī)中心流程10、門店庫(kù)房管理制度11、新品采購(gòu)流程12、補(bǔ)貨流程
2025-01-07 12:21
【總結(jié)】作業(yè)流程1、整個(gè)作業(yè)流程:業(yè)務(wù)總經(jīng)理廠長(zhǎng)
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】獵頭服務(wù)工作流程流程概覽:客戶意向在確定客戶意向后,獵頭與客戶進(jìn)行溝通,初步了解招聘需求,并向客戶介紹獵頭服務(wù)流程、價(jià)格等??蛻艨疾飓C頭顧問(wèn)與客戶公司進(jìn)行接觸和充分溝通,深入了解客戶公司的詳細(xì)情況,如企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、管理風(fēng)格等,與客戶公司一起分析用人需求,確定待招聘人員應(yīng)該具備的技能和工作經(jīng)驗(yàn),以及其他為物色最
2025-04-18 13:27
【總結(jié)】****內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作指引一、目的為充分利用****公司內(nèi)部的智力資源,促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定本運(yùn)作指引。二、適用范圍本指引適用于****公司內(nèi)部組織的各種類型的培訓(xùn)。三、內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)和安排各部門提出內(nèi)部培訓(xùn)需求。為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和工作安排,各部門應(yīng)在擬定培訓(xùn)日前至少10天將內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表(見(jiàn)附頁(yè))有效送達(dá)管理部,
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】生效日期:20xx年2月25日第1頁(yè)共2頁(yè)文件編號(hào):XJ-WI-GH-07修訂狀態(tài):A/0建立“職工之家”工作流程中國(guó)南方航空新疆
2025-07-13 15:58
【總結(jié)】前廳部工作流程一、前廳部經(jīng)理每日工作流程目的:保證部門各崗營(yíng)運(yùn)有序,員工接待服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)、高效。標(biāo)準(zhǔn):及時(shí)完成既定工作任務(wù),工作指令準(zhǔn)確,對(duì)各崗員工督導(dǎo)到位。程序:1、參加總經(jīng)理主持的每日例會(huì)。2、主持前廳部每天工作例會(huì)。3、參加有關(guān)計(jì)劃外會(huì)議。4、檢查當(dāng)日的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表和前一日的房租報(bào)告5、查閱部門工作日志,及時(shí)了解情況。6、查閱并了解當(dāng)日進(jìn)
2025-06-21 20:23
【總結(jié)】各崗位工作流程1.預(yù)訂工作程序市場(chǎng)客源代碼使用工作程序1)各商務(wù)合同公司或旅行社都有相對(duì)的代碼。2)當(dāng)有新的合同公司或旅行社與酒店簽訂合同后,預(yù)訂部負(fù)責(zé)將合同輸入電腦。3)根據(jù)預(yù)訂的途徑來(lái)設(shè)定訂房途徑及市場(chǎng)代碼,并計(jì)算間夜量。4)當(dāng)輸客人新的房間預(yù)訂時(shí),按以下代碼輸入電腦的Market欄框中及Source欄框中。a)SOURCECODE:
2025-04-18 04:12
【總結(jié)】工作流程及制度匯總61/61目錄[一]請(qǐng)假程序 3病事假管理制度 4[二]出差程序 5[三]費(fèi)用報(bào)銷程序 6財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 7[四]車輛維修及外借程序 10[五]報(bào)廢程序 12車輛及駕駛員管理制度 13[六]獎(jiǎng)罰程序 16獎(jiǎng)懲條例 17[七]材料物品申購(gòu)程序 18[八]辦公用品及圖書資料申購(gòu)程序 19采購(gòu)制度 20[九
2025-04-18 04:26
【總結(jié)】第四章營(yíng)業(yè)專業(yè)工作流程一、移動(dòng)業(yè)務(wù)GSM新裝流程BSS系統(tǒng)—CRM—訂單處理—訂單受理—基本業(yè)務(wù)受理—產(chǎn)品新裝。進(jìn)入界面,如圖1-1圖1-1產(chǎn)品新裝新增“繼承信息”選項(xiàng),如果用戶已有在網(wǎng)使用且在系統(tǒng)中資料完整的聯(lián)通號(hào)卡,那么用戶可在“繼承類型”按“證件號(hào)碼繼承”或“按服務(wù)號(hào)碼綁定”中直接繼承用戶的原有資料,無(wú)需再次錄入資料。(原有資
2025-04-18 13:35
【總結(jié)】1/58開發(fā)部工作流程河南xx置業(yè)有限公司2/58總則..................................................................I開發(fā)部組織機(jī)構(gòu)圖.......................................................II招拍掛出讓土地類建設(shè)項(xiàng)目工作流程圖
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】文件編號(hào):TF/PIE-C-0013版次:A/0生效日期:第1頁(yè)共3頁(yè)在線不良管制流程1.目的及時(shí)、迅速處理,解決生產(chǎn)過(guò)程中阻礙生產(chǎn)順利進(jìn)行的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.適用
2025-07-13 19:51
【總結(jié)】財(cái)務(wù)工作流程一、出納崗位工作流程(1)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證工資及固定資產(chǎn)崗(水電費(fèi)、代收款項(xiàng))
2025-04-12 13:32
【總結(jié)】XX公司工作流程一.公司日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請(qǐng)、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請(qǐng)程序: 1、申請(qǐng)部門填寫申請(qǐng)表?!?、申請(qǐng)表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批?!?、申請(qǐng)表報(bào)行政管理部審批?!?、申請(qǐng)表報(bào)總經(jīng)理審批?!?、申請(qǐng)表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請(qǐng)表的要求,通過(guò)各種渠道選拔公司需
2025-04-09 00:29
【總結(jié)】財(cái)務(wù)工作流程目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………
2025-05-13 13:18
【總結(jié)】江西某汽車銷售有限公司內(nèi)部工作流程圖目錄人事招聘流程圖 2轉(zhuǎn)正申請(qǐng)/考核流程圖 3員工內(nèi)部培訓(xùn)管理流程圖 4員工離職管理流程圖 6績(jī)效考核管理流程圖 7員工考勤管理流程圖 8員工競(jìng)爭(zhēng)上崗管理流程圖 9晉升晉級(jí)管理流程圖 10人事調(diào)整管理流程圖 11工作獎(jiǎng)罰管理流程圖 12工作目標(biāo)管理
2025-04-15 00:36