【正文】 采購(gòu)費(fèi)用時(shí)應(yīng)將審核后的采購(gòu)入庫(kù)單記賬聯(lián)與正式發(fā)票一并粘貼報(bào)銷。第四章 物品出庫(kù)程序 第十一條 任何物品的領(lǐng)用均須辦理出庫(kù)手續(xù)，在物品出庫(kù)登記表上登記并簽字；物品的出庫(kù)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)。第十二條 供銷部主管必須專人定期（一般為一個(gè)月）與庫(kù)管員、財(cái)務(wù)人員共同核對(duì)物品庫(kù)存,并共同填寫“盤點(diǎn)表”。第五章 領(lǐng)用物品的保管與維修第十三條 領(lǐng)用物品辦理 完出庫(kù)出續(xù)后,應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管和使用。 第十四條 領(lǐng)用人在保管物品時(shí)應(yīng)做好防盜、防破壞的工作，并愛惜使用領(lǐng)用物品。第十五條 物品因正常磨損需修理，領(lǐng)用人需書面報(bào)告其部門主管審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可交由供銷部聯(lián)系維修。第十六條 物品因非正常磨損須修理（如未按規(guī)定使用或損失發(fā)生頻率高于公司平均水平 2 倍以上等），公司將視物品的損害程度按不低于維修金額的20%向物品使用人收取維修費(fèi)用。 第六章 領(lǐng)用物品的轉(zhuǎn)移、變賣及盤存 第十七條 員工因工作需要，發(fā)生出庫(kù)物品使用人部門之間轉(zhuǎn)移，相關(guān)人員應(yīng)到庫(kù)管員處重新辦理登記；不得未經(jīng)庫(kù)管員監(jiān)交,直接將物品轉(zhuǎn)移。 第十八條 員工已領(lǐng)用的物品在減損、報(bào)廢、丟失、變賣時(shí)，應(yīng)填寫“物品報(bào)廢/丟失 /變賣申請(qǐng)”在庫(kù)管員處登記備案；經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由供銷部負(fù)責(zé)變賣,并將款項(xiàng)交至財(cái)務(wù)部。第十九條 每年年末，庫(kù)管員應(yīng)與財(cái)務(wù)部人員按照《財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)辦法》對(duì)已領(lǐng)用物品的使用保管情況進(jìn)行清查盤點(diǎn)，編制清查盤點(diǎn)表。第二十條 本制度自頒布之日起執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。各部門崗位職責(zé)為了提升公司內(nèi)部管理水平，提高各部門工作效率，規(guī)范公司內(nèi)部管理運(yùn)作流程，增強(qiáng)公司執(zhí)行力。使公司在內(nèi)部管理方面做到責(zé)任明確、有章可循的規(guī)范化運(yùn)作、確保公司完成各項(xiàng)管理指標(biāo)。根據(jù)本公司實(shí)際情況及IS09000質(zhì)量管理體系、ISO24001:2004環(huán)境管理體系、OHSAS 18001:2007職業(yè)健康安全管理體系的要求（以下簡(jiǎn)稱三標(biāo)一體），制定本公司各崗位職責(zé)。一、 總經(jīng)理崗位職責(zé) 監(jiān)督落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度、各崗位職責(zé)；批準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)銷；批準(zhǔn)生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃。 主持公司日常工作，在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)公司的一切事務(wù)行駛最終決策權(quán)。 制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司管理人員的任命書。 批準(zhǔn)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。二、 質(zhì)檢部崗位職責(zé)質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位職責(zé)質(zhì)檢部長(zhǎng)是公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的日常管理工作，完善質(zhì)檢部的各種管理制度，各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到人，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。負(fù)責(zé)原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、產(chǎn)品過程檢驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的判斷、標(biāo)識(shí)、統(tǒng)計(jì)、信息反饋、隔離。負(fù)責(zé)編制質(zhì)檢部《品質(zhì)報(bào)表》，對(duì)原料及產(chǎn)品嚴(yán)重不合格，直接按不合格品處理并及時(shí)向上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格量、返修量、廢品量的統(tǒng)計(jì)，并月報(bào)總經(jīng)理，月交生產(chǎn)部、供銷部。負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)驗(yàn)。嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求，做好本部門相關(guān)的管理體系資料。完成總經(jīng)理交辦的工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，以使產(chǎn)品的質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品出售前的抽樣質(zhì)量檢查。質(zhì)檢員必須服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定. 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)公司各班組產(chǎn)品重量、質(zhì)量、廢料、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)公司所有原輔材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 質(zhì)檢員應(yīng)當(dāng)主持召開班前會(huì)議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日質(zhì)檢工作。 質(zhì)檢員每月應(yīng)同生產(chǎn)部長(zhǎng)及其他相關(guān)人員組成質(zhì)量監(jiān)督檢查小組對(duì)各班組進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題或不足之處，做出分析，提出解決方案。 在質(zhì)檢工作中，有關(guān)重大問題必先請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 三、 人力資源部長(zhǎng)崗位職責(zé)在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)公司人力資源的全面工作；完善人事招聘程序、人事管理制度、完善公司各崗位職責(zé)， 負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用、聘用、使用、辭退的初步方案和意見，重要問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。做好人事管理以及勞動(dòng)合同管理工作，組織制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施培訓(xùn)、培訓(xùn)效果考核。負(fù)責(zé)公司全員工的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤工作。根據(jù)《勞動(dòng)法》協(xié)助生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部必要時(shí)制訂、修訂勞動(dòng)工時(shí)定額，并行使日常監(jiān)督、實(shí)施。負(fù)責(zé)公司全崗位人員的績(jī)效考核方案的制定、實(shí)施及督查。根據(jù)《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定并取得總經(jīng)理同意后，按計(jì)劃適時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，適時(shí)制定員工工資調(diào)整方案，公平、公正、合理調(diào)整員工工資，并按程序報(bào)批。負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的技術(shù)、職稱申報(bào)、人事檔案管理，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)監(jiān)察年審。完成總經(jīng)理交辦的工作。四、辦公室主任崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作，落實(shí)總經(jīng)理指示，組織安排好公司的各類會(huì)議及各種活動(dòng)。草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文，協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司各管理制度、各崗位職責(zé)及三標(biāo)一體管理體系在公司各部門的運(yùn)行工作。協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作，負(fù)責(zé)管理公司電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等其他辦公耗材物品；負(fù)責(zé)管理公司后勤、衛(wèi)生、勞動(dòng)安全等工作，負(fù)責(zé)公司資料檔案管理；做好公司員工思想工作和領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)工作，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高公司員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實(shí)際困難。完成總經(jīng)理交辦的工作。五、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，切實(shí)履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，安排出納的日常工作。按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成各項(xiàng)任務(wù)。 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定，嚴(yán)格管理，負(fù)責(zé)做好立帳、記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳帳相符，帳物相符，日清月結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確按期上報(bào)各種表、帳。嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求，做好本部門相關(guān)的管理體系資料。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金使用管理有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)金的正常使用和保管安全；加強(qiáng)資金管理，做好結(jié)算工作；及時(shí)、準(zhǔn)確、定期向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況；對(duì)發(fā)生的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)要嚴(yán)格把關(guān)，做到票據(jù)規(guī)范，價(jià)物相符。根據(jù)原始憑證和其他資料進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，包括審核原始憑證、填制會(huì)計(jì)帳簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等，定期、不定期的核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款。 嚴(yán)格保守公司財(cái)務(wù)秘密，做好會(huì)計(jì)資料的保密工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。　　 參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案。 掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)，解答政府部門或其他機(jī)構(gòu)相關(guān)公司財(cái)務(wù)問題的提問，負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)證書的審驗(yàn)工作。 公司規(guī)定每月15日是公司工資發(fā)放日，每月15日之前財(cái)務(wù)部根據(jù)人力資源部提供的上月公司員工《考勤記錄匯總表》，待總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放上月工資，周六、周日或國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日提前發(fā)放工資?！　?完成總經(jīng)理交辦的工作。出納員崗位職責(zé)出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管及公司員工工資的發(fā)放，要做到收有記錄，支有簽字。出納員保管好公司的印章，做好用印登記。、出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記以及稽核、會(huì)計(jì)檔案保管。現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)金管理制度要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。辦理銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理業(yè)務(wù)。收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)；杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，按期與銀行對(duì)帳。完成總經(jīng)理交辦的工作。六、生產(chǎn)部崗位職責(zé)生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)部長(zhǎng)是車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，必須確保車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部），使本部門工作達(dá)到客戶滿意，達(dá)到客戶對(duì)原材料供應(yīng)商的審核標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)糾正，（每日一次）重要問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案；對(duì)管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案。保證所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。定期主持召開生產(chǎn)例會(huì)（由生產(chǎn)部各機(jī)長(zhǎng)或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排開會(huì)內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài)，傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會(huì)議應(yīng)有記錄備案，并將會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議落實(shí)情況或生產(chǎn)部存在的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報(bào)表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報(bào)表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部新進(jìn)員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公平、公正。嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求，做好本部門相關(guān)的管理體系資料。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時(shí)為客戶提供滿意服務(wù)。1完成總經(jīng)理交給的工作。印刷機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)印刷機(jī)長(zhǎng)是當(dāng)班印刷機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程，認(rèn)真、細(xì)致的做好設(shè)備起動(dòng)前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無灰塵、地面無油漬；開機(jī)時(shí)應(yīng)先打招呼，整機(jī)操作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開關(guān)后，檢查設(shè)備開機(jī)、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。及時(shí)做好當(dāng)班組在生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。并對(duì)生產(chǎn)過程中當(dāng)班組操作人員的勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核、勞動(dòng)技能負(fù)責(zé)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)印刷過程中出現(xiàn)的印刷不清、脫色、掉墨等質(zhì)量問題，隨時(shí)檢查，隨時(shí)停機(jī)排除，對(duì)不能解決的問題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng)，否則給公司造成損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度或其他規(guī)定進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，并做好當(dāng)組機(jī)臺(tái)和車間地面的清潔衛(wèi)生。做好當(dāng)班組的消防安全工作，下班時(shí)認(rèn)真檢查車間門窗是否關(guān)好，水、電、氣是否切斷，保證無安全隱患。分切機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé) 分切機(jī)長(zhǎng)是當(dāng)班分切機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程，認(rèn)真、細(xì)致的做好設(shè)備起動(dòng)前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無灰塵、地面無油漬；開機(jī)時(shí)應(yīng)先打招呼，整機(jī)操作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開關(guān)后，檢查設(shè)備開機(jī)、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證成品盤內(nèi)無色點(diǎn)、刮刀印記等，保證側(cè)面干凈、整潔、平整、無毛邊，對(duì)出現(xiàn)的分切質(zhì)量問題隨時(shí)檢查，隨時(shí)停機(jī)排除，對(duì)不能解決的問題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng)，否則給公司造成損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度或其他規(guī)定進(jìn)行處理。及時(shí)做好當(dāng)班分切機(jī)組在分切過程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。并對(duì)生產(chǎn)過程中當(dāng)班組操作人員的勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核、勞動(dòng)技能負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照國(guó)家和公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分切、剪裁，保證產(chǎn)品的層次效果、色澤等與國(guó)家和公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一致。負(fù)責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、消防安全管理，并做好當(dāng)班組機(jī)臺(tái)和車間地面的清潔衛(wèi)生。燙金機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)燙金機(jī)長(zhǎng)是當(dāng)班燙金機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程，認(rèn)真、細(xì)致的做好設(shè)備起動(dòng)前的檢查和準(zhǔn)備。做到設(shè)備清潔無灰塵、地面無油漬；開機(jī)時(shí)應(yīng)先打招呼，整機(jī)操作人員協(xié)調(diào)一致。按下電源、氣閥等開關(guān)后，檢查設(shè)備開機(jī)、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。及時(shí)做好當(dāng)班機(jī)組在燙金過程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。并對(duì)生產(chǎn)過程中當(dāng)班組操作人員的勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核、勞動(dòng)技能負(fù)責(zé)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)燙金過程中出現(xiàn)的燙印不實(shí)、不上，字缺、字糊等質(zhì)量問題，隨時(shí)檢查，隨時(shí)停機(jī)排除，對(duì)不能解決的問題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng)，否則給公司造成損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度或其他規(guī)定進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)當(dāng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，并做好當(dāng)班組機(jī)臺(tái)和車間地面的清潔衛(wèi)生。做好當(dāng)班組的消防安全工作，下班時(shí)認(rèn)真檢查車間門窗是否關(guān)好，水、電、氣是否切斷，保證無安全隱患。配墨員崗位職責(zé)自覺遵守公司管理制度及相關(guān)規(guī)定，保守公司技術(shù)秘密，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不擅自外傳；在工藝技術(shù)人員的指導(dǎo)下，完成生產(chǎn)用墨的調(diào)配和領(lǐng)用并做好收發(fā)存記錄；努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，熟悉各類油墨、溶劑及助劑等的基本性能，根據(jù)不同產(chǎn)品的具體要求合理選用各類油墨，確定自調(diào)專色墨等基本配比，保持產(chǎn)品色相的前后一致性；根據(jù)生產(chǎn)需求按時(shí)合理配制所需油墨并做好記錄