freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

裝飾公司制度匯編-資料下載頁

2024-11-14 11:00本頁面

【導讀】全面負責裝飾公司de經(jīng)營工作de正常運轉,維持公司de形象。8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料de價格,供公司參考決策;

  

【正文】 針,把安全工作放在一切工作 de首位 來 抓,按工程部統(tǒng)一布置,組織好各項安全活動。 ② 健全組織完善 辦法 ,按需配備專職安全員,落實安全生產(chǎn)責任制。 ③ 經(jīng)常對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育,嚴格執(zhí)行安全 法規(guī)和安全紀律,按章辦事、按章指揮、按章操作,不斷提高管理水平。 ④ 保證各項安全技術措施經(jīng)費 de落實和安全技術交底,確保施工安全可靠性。 ⑤ 關心職工,不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境,減輕勞動強度,降低噪音,減少中毒危害。 ⑥ 堅持事故報告 辦法 ,發(fā)生事故及時報告,不隱瞞,要認真組織專業(yè)人員對事故進行調查分析,查明原因,分清責任,嚴肅處理,并落實防范措施,教育職工吸取教訓,杜絕類似事故 de再次發(fā)生。 考核 施工現(xiàn)場:由工程部組織 公司有關人員,結合工程部定期不定期 de對項目部實施現(xiàn)場檢查。 安全目標:按事故發(fā)生次數(shù)扣分后為準。 評分標準:施工現(xiàn)場安全檢查標準分為 100分,計分為扣分后 de 實得分。 扣分內容: 杜絕人員傷亡、倒塌、火災等事故發(fā)生,一旦發(fā)生此類事故,以零分計。 ① 發(fā)生重傷事故一人及以上扣 50分。 ② 發(fā)生輕傷一人及以上扣 20分。 ③ 發(fā)生火災隱患扣 10分。 ④ 發(fā)生生產(chǎn)性中毒事故一次扣 5分,多人食物中毒扣 4分。 ⑤ 隱瞞事故不報查出后每起扣 5分。 ⑥ 工程部安全員日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書一份扣 ,一次罰款 200元以上(含200元)扣 。 獎勵與處罰 實際總分 80分以上者予以獎勵,等級如下: ① 得分 90分以上者為一等獎,獎勵項目部 1000元。 ② 得分 8590分者為二等獎,獎勵項目部 800元。 ③ 得分 8084分者為三等獎,獎勵項目部 500元。 ④ 得分 7079分者不獎不罰。 處罰: ① 實得總分低于 70 分者,處罰項目部第一責任人 2500 元,直接責任人 1000元,安全員 500元。 ② 發(fā)生死亡事故一人及以上處罰項目經(jīng)理 5000元,其他人員 3000元 /人。 ③ 發(fā)生重傷事故一人及以上處罰項目經(jīng)理 2020元,其他人員 1500元 /人。 ④ 發(fā)生多人輕傷事故處罰項目經(jīng)理 1500元,其他人員 1000元 /人。 獎罰對象: ① 獎勵:項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專職安全員,按責任和貢獻大小進行獎勵,不按平均攤派。 ② 處罰:根據(jù)本合同規(guī)定進行處罰由公司安全責任人確定,安全員負責執(zhí)行。 公司安全生產(chǎn)第一責任人: 項目部安全生產(chǎn)第一責任人: 公司安全生產(chǎn)直接責任人: 項目部安全生產(chǎn)直接責任人: 第十一節(jié) 龍發(fā) 裝飾公司與集團公司隸屬關系及其它 一 、裝飾公司直屬總經(jīng)理領導,該公司實行獨立核算,在總公司領導下按總公司對裝 飾公司有關規(guī)定自主經(jīng)營 ; 二 、裝飾公司財務部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領導,業(yè)務歸屬(集團)公司財務中心和(集團)公司采供中心領導 ; 三 、裝飾公司副總以上人員工資由集團總經(jīng)理審定,裝飾公司財務部發(fā)放 ; 四 、裝飾公司管理人員底薪、職務津貼由(集團)公司綜合辦審核存檔,集團總經(jīng)理、財務副總審定,裝飾公司財務部發(fā)放 ; 五 、以記件制結算 de工程人工費或以承包形式應支付 de工程人工費由裝飾公司預算部審核 , 裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長、集團財務副總、集團總經(jīng)理批準,裝飾公司財務部發(fā)放 ; 六 、裝飾公司機動車輛管理:日常 派車及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專人管理 ; 七 、以下業(yè)務需上報集團總經(jīng)理審定: 主要原材料、輔料采購單價(暫每月度申報一次); 月度資金計劃,同時報財務中心; 各項工程預、決算書及外部工程承接合同; 工程津貼、功效獎發(fā)放; 工程人工費單價調整(暫定每半年調整一次); 月度主要工作計劃。 第十二節(jié) 招標流程文件 招標人:陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 日期:二 OO九年十月 一、投標須知及附表 投標須知前附表 項 號 條 款 號 內 容 說 明 與 要 求 1 工程名稱 2 建設地 點 3 建設規(guī)模 4 承包方式 5 標段劃分 6 質量要求 7 工期要求 8 招標范圍 9 投標人資質等級要求 10 資格審查方式 11 工程報價方式 12 投標有效期 13 發(fā)標及現(xiàn)場勘查 14 投標及答疑會 15 投標人 de替代方案 16 投標文件份數(shù) 17 投標文件遞交時間地點 18 開標 19 評標標準及方法 20 履約保證金 投標須知 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司(以下簡稱招標人)就__ ____,通過邀請招標 de方式進行投標,擇優(yōu)確定中標人。 、分包工程及材料設備供應 二、招標文件 招標文件 de組成 招標文件 de解釋 招標文件由____負責解釋。投標人在接到招標文件后,若有疑問,須于達標答疑會前以書面形式向招標人提出。 組成投標書 de 文件 投標價格 投標人應充分考慮招標文件 de各項條款和本工程 de實際,根據(jù)自身情況,自主報價。 答疑 三、投標書 de 提交 投標截止日期 四、評標 評標由評標小組負責 對投標單位 de報價、工期、質量、主要材料用量、施工方案或組織設計、以往業(yè)績、社會信譽、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。評標應本著公正合理、詳細、擇優(yōu)選定中標單位。 設備、材料或分包單位 de 評標方法 : 60分 : 20分 : 10分 : 10分 施工隊評標辦法 : 60分 : 20分 : 10分 : 10分 五、評標小組組成 確定設備材料及分包單位評標小組成員 組長:張紅軍 組員:王宏斌 、程虎民、薛超、項目部負責人、預算部負責人。 確定施工隊評標小組成員 組長:薛超 組員:張紅軍、項目部負責人、預算部負責人。 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 施工隊、設備、大宗材料招標流程 1) 本 辦法 未盡事宜,將另行制定。 2) 本 辦法 自下發(fā) 之日起執(zhí)行。 3) 本 辦法 解釋權歸公司。 第十三節(jié) 施工協(xié)議書 甲方:陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 乙方: 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》,并結合具體情況,經(jīng)協(xié)商自愿達成以下協(xié)議: 工程名稱: 工程地址: 工種: 承包方式:單包人工費 工程內容:施工任務單及項目單(附后) 工費總價款: (后附工費報價清單)。 承包期限:從簽定之日起至 年 月 日止。 工費款支付辦法:分期付款 乙方工隊進入工地 并全面開始施工 de第 天,甲方須按工地工作人數(shù)每人每天 元標準,并結合實際工程量及施工質量支付乙方首期款項,以后每 _____天按以上標準支付一次。支付總價款不得超過所完成 de工程工費款 de_______,并且每期付款前所完成 de工程存在質量問題,應及時維修,待本期工程質量合格后再予以支付(為確保工費發(fā)放到人,乙方負責人應提交工人簽字 de工資表,并由甲方安排專人監(jiān)督發(fā)放)。本工程完工后無質量問題,甲方支付乙方工費至工費總價款 %其余款項在本工程全部完工經(jīng)業(yè)主與甲方聯(lián)合驗收合格, 并決算扣除保修金后,工費余款一次付清。 保修金按工費總價款 %扣除,保修期 天,保修期滿無質量問題,甲方即將保修金向乙方一次結清。交工后質量出現(xiàn)問題,經(jīng)甲方通知,乙方須在 小時趕到現(xiàn)場維修,否則甲方有權另行處置,所發(fā)生費用從乙方預留保修金中扣除,不足部分由乙方另行承擔。 甲方工地代表: 乙方工地代表: 工程質量要求: 依據(jù)本工程 de施工圖紙及有關國家施工質量驗收規(guī)范標準為準。質量等級:(優(yōu)良、合格)。 若雙方因質量問題發(fā)生爭議,以質檢部 門驗收結果為準。質檢合格者,質檢費由甲方承擔;質檢不合格者,質檢費由乙方承擔。 安全問題(合同附件安全協(xié)議) 乙方在施工中,必須堅持安全第一,文明施工 de 原則。對乙方施工過程中不按規(guī)范施工,所造成 de人身傷亡事故責任由乙方負責,甲方不承擔任何法律責任和經(jīng)濟責任。(為確保施工人員 de人身安全,乙方現(xiàn)場施工人員必須辦理工傷保險,可由甲方代辦代扣相關費用)。 甲、乙雙方權利和責任: 甲方: 根據(jù)本工程施工管 理需要及公司有關規(guī)章制度及本合同各項條款規(guī)定對乙方進行監(jiān)督管理,對不服從甲方管理 de,甲方有權終止合同,甲方所受損失由乙方全部承擔,甲方概不承擔。 甲方應按本協(xié)議第八條 de規(guī)定按時支付工費款項。 甲方根據(jù)工程進度,保證乙方所需材料及消耗品供應。 乙方: 注意和維護甲方聲譽、企業(yè)形象,遵守甲方制定 de 各項規(guī)章制度和紀律要求。 按期完成施工任務并保證施工質量標準等級,不偷工減料。嚴格按照施工工藝規(guī)范施 工,因質量問題進行返工造成工期延期,由乙方承擔責任。 乙方應對完工成品進行嚴格保護,如發(fā)生人為損壞,造成損失由乙方承擔。 工期拖延,質量不合格,甲方、業(yè)主均提出質量問題,乙方無法達到要求 de質量標準,乙方承擔甲方所有損失,并向甲方支付人工費總價款 de %違約金。 在符合質量標準要求 de 前提下,乙方拖延工期每天須向甲方支付違約金人工費總價款 de % 工期按時完成,質量最終不合格,由乙方承擔甲方所有損失,并向甲方支付人工費總價款de %違約金。 浪費甲方材料,損失、丟失甲方交 由其保管使用 de 設備,由乙方負責賠償(按市價)。 免費搬運材料及清理施工垃圾(施工垃圾清運至指定位置,公司統(tǒng)一外運)。 成品保護:各工隊應對前一工序交接時認真檢查驗收,簽字認可后進行下一工序施工,并對前一工序認真保護,如發(fā)生損壞現(xiàn)象,應及時通知甲方并進行修復,所發(fā)生 de 全部費用由該工隊負責,損壞嚴重者根據(jù)修復費用 de 倍處罰。 工費結算: 工費結算按合同工程量及合同單價執(zhí)行,合同外工程項目按合同已有單價執(zhí)行,有類似 de單價按類似單價執(zhí)行,設有類似 de單價按市場價執(zhí)行。 因不可抗力或政府行為導致停 工或工程項目中止,甲乙雙方均不承擔責任。 本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,另行補充。本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份。 甲方: 乙方: 甲方負責人: 乙方負責人: 公司地址: 地址: 電話: 電話: 年 月 日 年 月 日 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 工程用料請購單 工程名稱: 用料單 字第 號 會計編號: 年 月 日第 頁共 頁 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 材料進場日期 單價 庫存 審核 備注 數(shù)量 單價 總價 總計 項目部: 庫房:
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1