【正文】 務(wù)，特制定本辦法。 技術(shù)工作管理的主要任務(wù) 把技術(shù)工作放在重要位置，正確貫徹國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策和各種有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定和貫徹企業(yè)內(nèi)部技術(shù)管理制度。 科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)程序，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供一切技術(shù)支持條件。 合理配置人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，充分發(fā)揮科技人員的主觀能動(dòng)作用，不斷革新傳統(tǒng)技術(shù)及工藝，加快引進(jìn)、推廣和應(yīng)用“四新技術(shù)”。 認(rèn)真編制和執(zhí)行技術(shù)保證措施，不斷提高工程質(zhì)量，努力降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 依靠科技進(jìn)步，不斷增加企業(yè)技術(shù)積累，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“科技興司”的戰(zhàn)略目標(biāo)。 技術(shù)工作管理的基本原則 嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，加強(qiáng)技術(shù)信息化管理，切實(shí)做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策和技術(shù)規(guī)范。 加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，包括圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批、技術(shù)核定、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的選擇、工程施工技術(shù)檔案的整理和歸檔等相關(guān)的技術(shù)工作。 項(xiàng)目技術(shù)管理保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司總工和工程管理部的指導(dǎo)下，建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系（包括項(xiàng)目技術(shù)組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、管理制度、管理目標(biāo)和管理措施等）。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目總工或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)全盤責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)員、施工員、質(zhì)量員、資料員和材料員、機(jī)械員、安全員等關(guān)鍵崗位人員。 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)工作管理辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報(bào)公司總工程師審批。 項(xiàng)目技術(shù)管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ，貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程項(xiàng)目所在國(guó)的法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。，負(fù)責(zé)自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量的項(xiàng)目管理工作。、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理要求，建立相應(yīng)的管理制度。，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的安全質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任，接受上級(jí)主管單位及所在國(guó)組織的檢查、鑒定，組織優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、協(xié)作方和分包方等單位及地方政府的協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類問題。，并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。、新工法、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，提高企業(yè)的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。以及對(duì)青年人才的培養(yǎng)和引導(dǎo)，協(xié)助公司落實(shí)青年人才的培養(yǎng)。 項(xiàng)目總工或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) ，對(duì)工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工的全面管理。，組織編制保證質(zhì)量、安全和節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。，參加建設(shè)單位組織的單位工程設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并將設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審向項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人交底。 ，指導(dǎo)施工技術(shù)人員按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作，參加單位工程竣工驗(yàn)收。，做好技術(shù)核定工作，指導(dǎo)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。、新工藝，新材料,負(fù)責(zé)創(chuàng)新革新工作。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故，并及時(shí)上報(bào)公司工程部。、質(zhì)量和安全技術(shù)交底，對(duì)施工中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。 ,組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。 ，進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)，組織QC小組活動(dòng)和工法編制。 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)員職責(zé) 、專項(xiàng)施工方案的編制；，并配置有效版本和組織學(xué)習(xí)； 、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施計(jì)劃和措施，并組織交底；、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行不到位的應(yīng)向項(xiàng)目部提出糾正措施；、分析，找出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及措施中的不足；，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目施工員職責(zé)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、以及設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定組織施工；，向班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量及關(guān)鍵、特殊工序和安全交底，按照施工組織設(shè)計(jì)安排好工序搭接，做好工序交接記錄，努力完成形象進(jìn)度計(jì)劃；，及時(shí)做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志；；，做到場(chǎng)地清潔，材料堆放整齊有序。 質(zhì)量員職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。，對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。 項(xiàng)目資料員職責(zé) ，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理，并按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊(cè)并存檔。，對(duì)全部收存資料進(jìn)行編目和登記造冊(cè)。、原材料材質(zhì)證明和產(chǎn)品出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。、整理、編制竣工資料文件，以及各方的簽字蓋章確認(rèn)工作，并辦理竣工資料的移交。 ，所有工程資料做到真實(shí)、可靠和齊全。 3. 項(xiàng)目技術(shù)工作管理制度 圖紙會(huì)審制度圖紙會(huì)審的目的是明確設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)條件，澄清和糾正圖紙中存在的問題以及各專業(yè)之間的矛盾等，保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行。 圖紙會(huì)審的組織程序，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和各專業(yè)施工單位參加。：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及其他相關(guān)人員。：a).復(fù)雜工藝和技術(shù)含量高的工程由公司總工程師組織，其它工程由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。b).項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確參加會(huì)審人員以后，指定專人組織相關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，收集問題，進(jìn)行內(nèi)部初審，為圖紙會(huì)審作準(zhǔn)備。 圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容、政策和有關(guān)規(guī)定。，是否具有足夠的穩(wěn)定性。、明確程度如何，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、管線、道路和交叉連接是否相符。，其品種規(guī)格、數(shù)量供應(yīng)來(lái)源、供貨方式及時(shí)間能否滿足施工總進(jìn)度的要求。 、監(jiān)理單位和施工單位有關(guān)人員簽字蓋章后，由設(shè)計(jì)單位核定，簽發(fā)給施工單位據(jù)以施工，并做為工程技術(shù)資料存檔。 技術(shù)核定工作和設(shè)計(jì)變更管理制度 在施工過程中，若繼續(xù)發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)、矛盾或與施工現(xiàn)場(chǎng)情況不符，或因施工條件、材料品種規(guī)格質(zhì)量的改變，以及員工提出的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)意見并有廣泛采用的價(jià)值等情況出現(xiàn)，需要進(jìn)行圖紙修改時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定制度（由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫“技術(shù)核定單”，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，交由監(jiān)理、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位駐工地代表核簽同意后方能生效）。 圖紙會(huì)審遺留問題以及新出現(xiàn)的問題，需要設(shè)計(jì)方明確的，由設(shè)計(jì)單位或由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更通知單的形式通知各相關(guān)單位。 所有技術(shù)核定單以及設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更資料要與施工圖有相同份數(shù)，作為受控文件，都應(yīng)有編號(hào)和登記，同時(shí)要在竣工圖上進(jìn)行標(biāo)注，技術(shù)核定單及設(shè)計(jì)變更內(nèi)容屬于隱蔽工程的，應(yīng)做隱蔽工程驗(yàn)收記錄。技術(shù)部門將技術(shù)核定單及設(shè)計(jì)變更除發(fā)送各單位、部門外要留底保存，竣工時(shí)歸入技術(shù)檔案，作為工程決算的依據(jù)。4. 施工組織設(shè)計(jì)管理制度 目的對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的編制、審批、實(shí)施和修改進(jìn)行管理，確保對(duì)工程的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)行有效策劃。 工作程序 施工組織設(shè)計(jì)的編制:。、標(biāo)準(zhǔn)員等進(jìn)行編制。 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下（不限于此內(nèi)容，可以根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)刪減）：。：（a）工程目標(biāo)。（b）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)。（c）任務(wù)劃分及總分包關(guān)系。（d）施工流水段劃分及工藝流程。：（a）工期目標(biāo)。（b）進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。：（a）施工總平面的布置依據(jù)。（b）施工總平面圖的繪制及布置原則。（c）施工總平面圖的內(nèi)容。（人、機(jī)具）投入計(jì)劃。（a）質(zhì)量保證措施。（b）技術(shù)保證措施。（c）工期保證措施、指標(biāo)。（d）職業(yè)健康、安全管理措施。（e）環(huán)境管理措施。（f）文明施工措施。（g）工期保證措施。（h）勞動(dòng)生產(chǎn)力指標(biāo)。（i）主要分部、分項(xiàng)工程量。一般工程不需要編制工程量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中識(shí)別關(guān)鍵過程及特殊過程并規(guī)定控制方法。 施工組織設(shè)計(jì)的審批三類及三類以下工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，上報(bào)公司工程管理部備案；三類以上工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制后報(bào)公司工程管理部及相關(guān)部門會(huì)審，公司總工程師審批后，由公司工程管理部辦理批復(fù)手續(xù)，一份轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目部，一份留工程管理部歸檔。 施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行和檢查，應(yīng)向施工管理人員和班組進(jìn)行交底，由項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)施工班組明確各項(xiàng)工作的要求、完成時(shí)間和責(zé)任人。，公司技術(shù)管理部門定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 施工組織設(shè)計(jì)的修改施工組織設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，應(yīng)由原編制部門提出，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人和部門批準(zhǔn)后方可變更。無(wú)論是局部修訂還是重新編制，修改前后的各版本均應(yīng)完整歸檔。 重要的和新型、關(guān)鍵工序應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案 施工臨時(shí)用水、用電方案。 基坑支護(hù)與降水工程:基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5米（含5米）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程，或基坑雖未超過5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜，地下水位在坑底以上的工程。 深基坑開挖工程:深基坑開挖工程是指開挖深度超過5米（含5米）的基坑、槽的土方開挖。 模板工程:各類工具式模板工程，包括滑模、爬模和大模板等，水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)和特殊結(jié)構(gòu)模板工程。 腳手架搭、拆工程。 管道試壓、沖洗工程。 筑爐、烘爐工程。 特種設(shè)備安裝、拆除工程（鍋爐、壓力管道、壓力容器、大型設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備等）。 大型設(shè)備吊裝。 采用新技術(shù)、新工藝和新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。 對(duì)上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程和高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目部還應(yīng)當(dāng)報(bào)公司工程管理部并組織專家進(jìn)行論證、審查。 專項(xiàng)施工方案的編制和審批專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工員、安全員等共同編制（可邀請(qǐng)班組負(fù)責(zé)人參加），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核修正，報(bào)公司工程管理部專業(yè)工程師及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格并由公司總工、監(jiān)理單位審批。 目的施工技術(shù)交底管理制度是公司內(nèi)部質(zhì)量管理之一，適用于公司所有工程項(xiàng)目，公司各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行技術(shù)交底，使參與工程項(xiàng)目施工的人員熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全以及施工工藝的要求，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)保證措施及施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，從而達(dá)到保質(zhì)保量保安全，按期完成工程任務(wù)的目的。 定義施工技術(shù)交底是指把圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和關(guān)鍵問題，以及施工組織措施、工期安排、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、安全操作規(guī)程、施工工藝和應(yīng)注意的問題等，通過書面形式向基層施工人員進(jìn)行貫徹宣傳并實(shí)施的過程。 交底程序施工技術(shù)交底是施工企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)交底，是由上到下逐級(jí)進(jìn)行的，針對(duì)公司目前的管理體制，采用三級(jí)交底制度，即技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交底，各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，各施工班組長(zhǎng)對(duì)一線作業(yè)人員交底。各級(jí)交底內(nèi)容與深度不相同，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)注意以下要求： 技術(shù)交底要貫徹設(shè)計(jì)意圖與要求以及技術(shù)保證措施的要求。 技術(shù)交底必須滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。 對(duì)重點(diǎn)工程、重要部位、特殊工程和推廣應(yīng)用新技術(shù)的工程，在技術(shù)交底時(shí)更應(yīng)全面、具體、詳細(xì)、準(zhǔn)確地表述。 對(duì)易發(fā)生工程質(zhì)量和安全事故的工種與工程部位，技術(shù)交底時(shí)應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)。 技術(shù)交底必須在工序施工前的準(zhǔn)備工作時(shí)進(jìn)行。 技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，必須嚴(yán)肅認(rèn)真地把交底內(nèi)容寫成書面形式，向下一級(jí)有關(guān)人員交底，交底人與接受人在弄清交底內(nèi)容以后，分別在交底書上簽字，接受人根據(jù)此交底，再進(jìn)一步向下一級(jí)落實(shí)交底內(nèi)容直至一線作業(yè)人員。這種交底方式內(nèi)容要明確，責(zé)任到人，事后有據(jù)可查，所有技術(shù)交底均須列入工程技術(shù)檔案。 項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所作交底記錄的內(nèi)容和質(zhì)量，應(yīng)不定期進(jìn)行抽查、組織交流。7. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 施工過程中，各項(xiàng)目部必須配備齊全工程施工所需的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和圖集等相關(guān)資料，以供施工中及時(shí)查閱，嚴(yán)格執(zhí)行。 施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下完成。 配發(fā)給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和圖集等，應(yīng)進(jìn)行收發(fā)登記，當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)收回并交資料員。 當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，資料員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員作好標(biāo)識(shí)，交舊發(fā)新，防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。 工程竣工驗(yàn)收后，資料員須將各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等資料移交公司資料室，以備其他項(xiàng)目使用。、維修管理制度 材料試驗(yàn)管理制度 原材料及成品、半成品的質(zhì)量必須合格，要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。 材料進(jìn)場(chǎng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告等材質(zhì)證明文件由材料供應(yīng)部門交項(xiàng)目技術(shù)部資料員存檔，并負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳，歸入竣工技術(shù)資料。 見證取樣人員必須要嚴(yán)格按要求進(jìn)行取樣送檢，以保證能夠真實(shí)客觀的反映各檢驗(yàn)批的真實(shí)性。，以便能夠及時(shí)進(jìn)行材料的取樣和送檢。、試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)跟蹤，出現(xiàn)不合格情況要及時(shí)上報(bào)，對(duì)已出具的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)收集、存檔。 特種設(shè)備安裝、維修管理制度 特種設(shè)備安裝和維修，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等。 施工前要將特種設(shè)備安裝、維修情況書面告知當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，否則不得施工。 施工過程中應(yīng)自覺地接受當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。 由業(yè)主組織當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督管理部門對(duì)特種設(shè)備安裝、維修工程進(jìn)行交工驗(yàn)收。 建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，并單獨(dú)裝訂成冊(cè)，在驗(yàn)收后及時(shí)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位和公司工程管理部備案。 特種設(shè)備安裝、改造和維修的作業(yè)人員，必須有上崗證，無(wú)證不得上崗。 設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后，必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是確保設(shè)備配套投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。 設(shè)備試運(yùn)行條件: 設(shè)備及其附屬裝置、管路等全部施工安裝完畢，施工記錄及質(zhì)量控制資料齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合