【正文】 求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進(jìn)行下道工序 de施工，耽誤 de 工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān)。 質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定 ，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。 de安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ； ，政策，法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度 ； de安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持和知道安全管理人員 de 工作 ； ，適時(shí)組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作 ； de安全技術(shù)措施，組織監(jiān)督安全技術(shù)交底情況。 de責(zé)任 ； ； de調(diào)查 ； de調(diào)查，從用工方面分析事故原因。 安全目標(biāo)考核規(guī)定 （安全目標(biāo)） ； ： 200— 5000元 ； ，遞交司法部門追究刑事責(zé)任 ； 。 第四節(jié) 材料設(shè)備管理辦法 一、現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法 施工所需各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場(chǎng)前均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理 de范疇 ； 在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放 de 位置 ； 項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄， 有關(guān)資料必須齊全 ； 現(xiàn)場(chǎng) de庫存材料應(yīng)帳物相符，定期進(jìn)行材料盤點(diǎn) ； 施工用料發(fā)放規(guī)定： 辦法 和履行出入庫手續(xù) ； de主要材料和大宗材料必須建立臺(tái)帳 ； ，及時(shí)進(jìn)行材料核算。 五、材料節(jié)約辦法（處罰辦法） 用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，長(zhǎng)料不短用，優(yōu)料 不劣用，工人做到活完料凈腳下清。 三、材料領(lǐng)用 工隊(duì)領(lǐng)用材料應(yīng)由技術(shù)人員或指定專人開具領(lǐng)料單，注明使用部位，交保管員復(fù)核無誤后發(fā)料；對(duì)當(dāng)日未用完 de 材料，工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)退回，不得丟棄或據(jù)為己有，否則庫管員有權(quán)按 辦法 給予處罰。 材料 de 退庫、退貨均應(yīng)注明原因、責(zé)任及有關(guān)損失情況，由當(dāng)事人及時(shí)向公司發(fā)回書面報(bào)告，請(qǐng)求處 理，未及時(shí)報(bào)告或不報(bào)告者，將追究當(dāng)事人 de責(zé)任。 二、防火組織管理 根據(jù)工程情況和要求，在制定施工方案或施工組織設(shè)計(jì) de同時(shí)，制 定 消防方案 ； 施工組織必須設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室必須掛有防火責(zé)任人，防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，防火制度 ； 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行層級(jí)防火責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng) de 防火工作，由公司發(fā)給任命書，防火領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次防火工作會(huì)議 ； 各施工單位劃分各崗位 de防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)，使職工懂得崗位防火措施，懂得滅火方法 ； 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求配備專兼職防火檢查員。“三級(jí)”審批 辦法 ，領(lǐng)取動(dòng)火許可證方可動(dòng)火。 一 、凡屬本公司施工人員，必須遵紀(jì)守法，維護(hù)公司利益，樹立公司形象。 九 、嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)假 辦法 ，有事有病要請(qǐng)假，晚上外出至少三人以上 同行 ，晚 10 點(diǎn)以前必須回住地。出入口交叉作業(yè)要有防護(hù)棚，距地 3m 以上要有防護(hù)欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求 de，嚴(yán)禁使用 ； 五 、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、焊工必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，有操作證，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)用電由電工負(fù)責(zé)，具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除，其它人員無權(quán)處理，對(duì)私拉亂接電線未經(jīng)允許者，處罰 100元，發(fā)生用電事故概不負(fù)責(zé) ； 六 、改革工藝、減少不安全 因素，變高空作業(yè)為地面作業(yè)，手工操作為機(jī)械操作，減少事故 de發(fā)生 ； 七 、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，安全員或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吸煙者，給予處罰 2050元 /次，由此引起 de 火災(zāi)事故，根據(jù)情節(jié)，追究安全員、當(dāng)事人、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三人 de 經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任 ； 八 、高空作業(yè)衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑 de鞋，工具應(yīng)隨手 放入 工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。違者處罰： 100元 /每次 ； 七 、視需要設(shè)置 宣傳標(biāo)語（可給辦公室申請(qǐng)），并注意適時(shí)更換內(nèi)容 ； 八 、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫、宿舍、伙房及臨時(shí)賣飯?zhí)幘?jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生 ； 九 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 de廁所，要經(jīng)常打掃 ； 十 、工地沒有以上現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng) 50元；工地臟、亂、差罰款 100元。 合同執(zhí)行時(shí)間 自 年 月 日至 年 月 日止。 ④ 負(fù)責(zé)組織專職技術(shù)人員和特種作業(yè)人員 de 培訓(xùn)和考核，幫助他們提高安全意識(shí)和素質(zhì)。 2）乙方： ① 堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主” de方針，把安全工作放在一切工作 de首位 來 抓，按工程部統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。 ⑤ 關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音，減少中毒危害。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)分為 100分，計(jì)分為扣分后 de 實(shí)得分。 ③ 發(fā)生火災(zāi)隱患扣 10分。 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 實(shí)際總分 80分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)，等級(jí)如下： ① 得分 90分以上者為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 1000元。 處罰： ① 實(shí)得總分低于 70 分者，處罰項(xiàng)目部第一責(zé)任人 2500 元，直接責(zé)任人 1000元，安全員 500元。 獎(jiǎng)罰對(duì)象： ① 獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專職安全員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不按平均攤派。 、分包工程及材料設(shè)備供應(yīng) 二、招標(biāo)文件 招標(biāo)文件 de組成 招標(biāo)文件 de解釋 招標(biāo)文件由＿＿＿＿負(fù)責(zé)解釋。評(píng)標(biāo)應(yīng)本著公正合理、詳細(xì)、擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。 2） 本 辦法 自下發(fā) 之日起執(zhí)行。 工費(fèi)款支付辦法：分期付款 乙方工隊(duì)進(jìn)入工地 并全面開始施工 de第 天，甲方須按工地工作人數(shù)每人每天 元標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際工程量及施工質(zhì)量支付乙方首期款項(xiàng)，以后每 _____天按以上標(biāo)準(zhǔn)支付一次。交工后質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)甲方通知，乙方須在 小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，否則甲方有權(quán)另行處置，所發(fā)生費(fèi)用從乙方預(yù)留保修金中扣除，不足部分由乙方另行承擔(dān)。質(zhì)檢合格者，質(zhì)檢費(fèi)由甲方承擔(dān)；質(zhì)檢不合格者，質(zhì)檢費(fèi)由乙方承擔(dān)。 甲、乙雙方權(quán)利和責(zé)任： 甲方： 根據(jù)本工程施工管 理需要及公司有關(guān)規(guī)章制度及本合同各項(xiàng)條款規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)不服從甲方管理 de，甲方有權(quán)終止合同，甲方所受損失由乙方全部承擔(dān)，甲方概不承擔(dān)。 按期完成施工任務(wù)并保證施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，不偷工減料。 在符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 de 前提下，乙方拖延工期每天須向甲方支付違約金人工費(fèi)總價(jià)款 de % 工期按時(shí)完成，質(zhì)量最終不合格，由乙方承擔(dān)甲方所有損失，并向甲方支付人工費(fèi)總價(jià)款de %違約金。 工費(fèi)結(jié)算： 工費(fèi)結(jié)算按合同工程量及合同單價(jià)執(zhí)行，合同外工程項(xiàng)目按合同已有單價(jià)執(zhí)行，有類似 de單價(jià)按類似單價(jià)執(zhí)行，設(shè)有類似 de單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)執(zhí)行。本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。 本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，另行補(bǔ)充。 免費(fèi)搬運(yùn)材料及清理施工垃圾（施工垃圾清運(yùn)至指定位置，公司統(tǒng)一外運(yùn)）。 乙方應(yīng)對(duì)完工成品進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，如發(fā)生人為損壞，造成損失由乙方承擔(dān)。 甲方根據(jù)工程進(jìn)度，保證乙方所需材料及消耗品供應(yīng)。對(duì)乙方施工過程中不按規(guī)范施工，所造成 de人身傷亡事故責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。質(zhì)量等級(jí)：（優(yōu)良、合格）。本工程完工后無質(zhì)量問題，甲方支付乙方工費(fèi)至工費(fèi)總價(jià)款 %其余款項(xiàng)在本工程全部完工經(jīng)業(yè)主與甲方聯(lián)合驗(yàn)收合格， 并決算扣除保修金后，工費(fèi)余款一次付清。 第十三節(jié) 施工協(xié)議書 甲方：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 乙方： 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》，并結(jié)合具體情況，經(jīng)協(xié)商自愿達(dá)成以下協(xié)議： 工程名稱： 工程地址： 工種： 承包方式：?jiǎn)伟斯べM(fèi) 工程內(nèi)容：施工任務(wù)單及項(xiàng)目單（附后） 工費(fèi)總價(jià)款： （后附工費(fèi)報(bào)價(jià)清單）。 確定施工隊(duì)評(píng)標(biāo)小組成員 組長(zhǎng)：薛超 組員：張紅軍、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、預(yù)算部負(fù)責(zé)人。 組成投標(biāo)書 de 文件 投標(biāo)價(jià)格 投標(biāo)人應(yīng)充分考慮招標(biāo)文件 de各項(xiàng)條款和本工程 de實(shí)際，根據(jù)自身情況，自主報(bào)價(jià)。 公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人： 第十一節(jié) 龍發(fā) 裝飾公司與集團(tuán)公司隸屬關(guān)系及其它 一 、裝飾公司直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，該公司實(shí)行獨(dú)立核算，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下按總公司對(duì)裝 飾公司有關(guān)規(guī)定自主經(jīng)營(yíng) ； 二 、裝飾公司財(cái)務(wù)部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)歸屬（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)中心和（集團(tuán)）公司采供中心領(lǐng)導(dǎo) ； 三 、裝飾公司副總以上人員工資由集團(tuán)總經(jīng)理審定，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 四 、裝飾公司管理人員底薪、職務(wù)津貼由（集團(tuán)）公司綜合辦審核存檔，集團(tuán)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總審定，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 五 、以記件制結(jié)算 de工程人工費(fèi)或以承包形式應(yīng)支付 de工程人工費(fèi)由裝飾公司預(yù)算部審核 ， 裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長(zhǎng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)副總、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放 ； 六 、裝飾公司機(jī)動(dòng)車輛管理：日常 派車及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專人管理 ； 七 、以下業(yè)務(wù)需上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審定： 主要原材料、輔料采購單價(jià)（暫每月度申報(bào)一次）； 月度資金計(jì)劃，同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)中心； 各項(xiàng)工程預(yù)、決算書及外部工程承接合同； 工程津貼、功效獎(jiǎng)發(fā)放； 工程人工費(fèi)單價(jià)調(diào)整（暫定每半年調(diào)整一次）； 月度主要工作計(jì)劃。 ③ 發(fā)生重傷事故一人及以上處罰項(xiàng)目經(jīng)理 2020元，其他人員 1500元 /人。 ③ 得分 8084分者為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 500元。 ⑤ 隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣 5分。 ① 發(fā)生重傷事故一人及以上扣 50分。 考核 施工現(xiàn)場(chǎng)：由工程部組織 公司有關(guān)人員，結(jié)合工程部定期不定期 de對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。 ③ 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全 法規(guī)和安全紀(jì)律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。 ⑥ 負(fù)責(zé)重傷 de工傷事故調(diào)查工作。 ② 負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施和事項(xiàng)，設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案。 目標(biāo)管理承包內(nèi)容 堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無”即工程項(xiàng)目無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)施事故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故 de 發(fā)生。 第九節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 管理辦法 一 、保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，明確管理責(zé)任人，勤于檢查，及時(shí)整改 ； 二 、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到每天下班后清理一次工地 ； 三 、砂漿散體材料在攪拌或運(yùn)輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，在使用地點(diǎn)盛放必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理 ； 四 、室內(nèi)清除 de 建筑垃圾，應(yīng)用編織袋等容器 裝 載外運(yùn)，嚴(yán)禁從門窗洞口向外拋擲。 第八節(jié) 工地安全管理辦法 安全為了生產(chǎn) ， 生產(chǎn)必須安全 ， 安全貫徹于生產(chǎn) de全過程 ， 與工地生產(chǎn)有關(guān) de任何人和任何部門 ， 都負(fù)有保證生產(chǎn)安全 de責(zé)任 ， 因此 ， 我們結(jié)合本工程具體情況 ， 制定以下 辦法 ： 一 、在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過。來時(shí)讓業(yè)主高 興，走時(shí)讓業(yè)主滿意 ； 五 、施工過程中，全體施工人員要互相配合，顧大局，老工人不要居功自傲，新工人要勤學(xué)上進(jìn)，爭(zhēng)取工程保證質(zhì)量 、 按期完工 ； 六 、施工期間，要節(jié)約材料并提高材料 de利用率，嚴(yán)禁浪費(fèi)。 六、治安保衛(wèi)管理 進(jìn)入工地必須佩戴胸卡 ； 上班時(shí)間，禁止隨便出入工地 ； 凡來賓進(jìn)入時(shí)，一律在傳達(dá)室辦理來賓出入登記手續(xù)，抵押身份證或其他證明證件，填寫“會(huì)客登記單”并領(lǐng)戴安全帽 ； 出入工地時(shí)，保衛(wèi)人員必 須檢查隨身攜帶 de物品 ； 任何物品出工地時(shí)均須辦理“物品放行單” ； 保衛(wèi)人員須仔細(xì)核對(duì)“物品放行單” de記載是否與實(shí)物相符 ； 工程承包者，企業(yè)及其他業(yè)務(wù)往來企事業(yè)或個(gè)人攜帶 de工具、機(jī)器、物品等，應(yīng)在進(jìn)工地時(shí)先行登記，出工地時(shí)憑登記單核對(duì)無誤后方可出工地 ； 保衛(wèi)人員每天須將“物品放行單”送安全科備查。每增加 50 ㎡增設(shè) 1臺(tái)； 可燃物堆放： s＜ 50㎡ ， 配備 1臺(tái)； 工 作現(xiàn)場(chǎng)： s＜ 50㎡，配備 2臺(tái)，每增加 50㎡增設(shè) 1臺(tái)； 集體宿舍：每 25 ㎡，配備 1臺(tái)。未注明相關(guān)參數(shù)（如品名、規(guī)格型號(hào)、使用要求等）造成采購員無法判別 de， 采購員有權(quán)拒絕采購，但應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部，由此產(chǎn)生 de費(fèi)用及損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)（包括通知時(shí) de電話費(fèi)、二次采購 de 交通費(fèi)、采購人員 de 工資、誤工損失等間接費(fèi)用）。 四、材料 de 退 庫、退貨 材料在入庫前發(fā)生退貨，未造成損失或間接費(fèi)用發(fā)生 de，由采購員協(xié)同財(cái)務(wù)部退貨（金額較小時(shí)由采購員直接辦理）；發(fā)生損失或間接費(fèi)用 de，由采購員注明原因報(bào)公司處理；材料在入庫后發(fā)生退貨 de，由保管員開具紅字退貨單，按上述程序