【正文】 售價(jià)扣除稅金后，沖減在建工程成本。雖已交付使用但尚未辦理竣工驗(yàn)收、決算的工程，自交付使用之日起，按照工程預(yù)算，造價(jià)或者工程成本等資料，估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并計(jì)提折舊?？⒐Q算辦理完畢以后，按照決算數(shù)調(diào)整原估價(jià)和已計(jì)提的折舊。第七章 信貸管理第二十四條 銀行借貸銀行借貸業(yè)務(wù)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。此項(xiàng)業(yè)務(wù)包括但不限于以下交易：開(kāi)立（注銷）銀行賬戶長(zhǎng)、短期借款應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)公司債券財(cái)產(chǎn)抵押融資租賃擔(dān)保重大融資項(xiàng)目的每次會(huì)議，均應(yīng)有詳細(xì)的會(huì)議記錄，每次會(huì)議記錄應(yīng)提交公司財(cái)務(wù)部備查。融資合同簽字前，應(yīng)有公司總經(jīng)理批準(zhǔn)意見(jiàn)。合同簽訂后，合同由公司財(cái)務(wù)部存檔。對(duì)外擔(dān)保必須符合公司章程及有關(guān)管理規(guī)定，由總經(jīng)理或公司董事會(huì)決議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八章 費(fèi)用管理第二十五條 公司對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均應(yīng)編制計(jì)劃，費(fèi)用總額與營(yíng)業(yè)收入掛鉤，獎(jiǎng)金總額與利潤(rùn)掛鉤，在計(jì)劃內(nèi)，各部門可在相應(yīng)的權(quán)限內(nèi)開(kāi)支，超過(guò)預(yù)算的，應(yīng)履行特別審批和程序。第二十六條 公司各部門應(yīng)于年度結(jié)束前編制下一年度的行政辦公費(fèi)用預(yù)算，財(cái)務(wù)部審核匯總后報(bào)公司總經(jīng)理審批。費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算變動(dòng)10%以內(nèi)的，由公司財(cái)務(wù)部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；預(yù)算變動(dòng)達(dá)10%以上的，必須由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。（該審批權(quán)限適用于本章所有費(fèi)用）第二十七條 費(fèi)用開(kāi)支的審批規(guī)定公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)都應(yīng)列入公司全年預(yù)算計(jì)劃，各部門根據(jù)全年工作規(guī)劃編制當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃，按月使用。（1）公司各項(xiàng)董事會(huì)費(fèi)用由公司綜合辦歸口管理。（2）公司采購(gòu)辦公用品、及其他物品，各學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的會(huì)(年)費(fèi)，職工福利費(fèi)，通訊費(fèi)，汽車各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用等均由公司綜合辦根據(jù)規(guī)定歸口管理。（3）職工工資及各項(xiàng)福利費(fèi)用、教育培訓(xùn)費(fèi)由公司綜合辦歸口管理。（4）固定資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)等費(fèi)用由財(cái)務(wù)部歸口管理。（5）業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由綜合辦歸口管理，公司領(lǐng)導(dǎo)掌握使用。（6）各項(xiàng)廣告費(fèi)均由總經(jīng)理掌握使用。（7）差旅費(fèi)、各項(xiàng)會(huì)議費(fèi)均應(yīng)事先向公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后再實(shí)施。審批、報(bào)銷權(quán)限上述各項(xiàng)各類費(fèi)用發(fā)生額在1000元以下的由部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批報(bào)銷。超過(guò)1000元的均由財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷。第二十八條 各項(xiàng)管理費(fèi)用的規(guī)定差旅費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)參照**出差標(biāo)準(zhǔn)。一般員工出差，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差人員在出差前應(yīng)填寫(xiě)“差旅費(fèi)用預(yù)支單”，由公司部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可預(yù)支差旅借款。出差人員返回后必須在一周內(nèi)將所借款項(xiàng)結(jié)清，差旅費(fèi)的報(bào)銷審批程序?yàn)椋河沙霾钊藛T據(jù)實(shí)填寫(xiě)差旅報(bào)銷單，先由本部門負(fù)責(zé)人簽字，再由財(cái)務(wù)部門審核簽字，最后由總經(jīng)理簽字后到出納處報(bào)銷。業(yè)務(wù)宣傳(活動(dòng))費(fèi)因開(kāi)展業(yè)務(wù)的需要，報(bào)公司總經(jīng)理審批。工資及福利待遇公司各部門的員工工資、獎(jiǎng)金和福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，由公司統(tǒng)一制定，區(qū)分各崗位的職能、規(guī)模、業(yè)績(jī)、各崗位的專業(yè)技能要求和承擔(dān)的責(zé)任執(zhí)行。職工福利費(fèi)用公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每月按工資總額的一定百分比提取日常福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用。國(guó)家規(guī)定變更時(shí)，將按變更后規(guī)定執(zhí)行。保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)事務(wù)由公司綜合辦統(tǒng)一辦理，包括投保險(xiǎn)種，索賠等。公司按國(guó)家規(guī)定為全體員工辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等保險(xiǎn)。董事會(huì)費(fèi)1）每年的董事會(huì)費(fèi)用總額由董事會(huì)決定。2）預(yù)算內(nèi)的董事會(huì)費(fèi)用開(kāi)支，由公司綜合辦具體辦理，公司總經(jīng)理審批。3）每年的董事會(huì)費(fèi)用開(kāi)支情況，由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督，并定期向董事會(huì)匯報(bào)第九章 財(cái)務(wù)分析及控制第二十九條 財(cái)務(wù)分析工作是公司財(cái)務(wù)工作統(tǒng)一管理的重要手段，它與財(cái)務(wù)預(yù)算相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的控制。財(cái)務(wù)分析主要工作但不限于下列內(nèi)容：預(yù)算執(zhí)行情況分析；差異分析及控制報(bào)告；對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析；成本分析、控制成本支出；對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用定量分析，將費(fèi)用支出控制在額定指標(biāo)內(nèi)；利潤(rùn)分析報(bào)告；現(xiàn)金流量分析；公司及各控股公司財(cái)務(wù)狀況分析。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，投資決策分析；資本運(yùn)作分析。財(cái)務(wù)分析工作的工作程序：財(cái)務(wù)分析工作由公司財(cái)務(wù)部和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)。各控股公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在公司財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下完成基本的財(cái)務(wù)分析。凡涉及各部門財(cái)務(wù)分析需用的各種資料，應(yīng)按時(shí)、按要求提供，以滿足財(cái)務(wù)分析的要求。第三十條 公司考核的財(cái)務(wù)指標(biāo)為銷售凈利率、銷售毛利率、凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資本收益率、資本保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率等。附 則第三十一條 本制度在執(zhí)行過(guò)程中，若遇國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)政策、制度、法規(guī)發(fā)生變更時(shí)，以國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第三十二條 本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司總經(jīng)理制定，總經(jīng)理授權(quán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并負(fù)責(zé)解釋。第三十三條 本制度自二○○八年一月一日施行。委派會(huì)計(jì)制度第一章 總則為了加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司對(duì)各控股公司的管理，實(shí)時(shí)監(jiān)督各控股公司的財(cái)務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各控股公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)控，確保公司資產(chǎn)的流動(dòng)性、收益性、安全性，有效地防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，公司決定實(shí)行控股公司會(huì)計(jì)人員委派制。第一條 委派范圍和委派對(duì)象對(duì)公司所屬控股公司委派主辦會(huì)計(jì)人員。第二條 管理方式根據(jù)會(huì)計(jì)人員人事關(guān)系歸屬情況分為直接管理和間接管理。（一）直接管理委派會(huì)計(jì)人員的編制、人事關(guān)系、組織關(guān)系、工資、福利、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定、考核、考聘事項(xiàng)統(tǒng)一歸屬資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理。（二）間接管理委派會(huì)計(jì)人員的編制、人事關(guān)系、組織關(guān)系保留在原單位，工資、福利、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定、考核、考聘事項(xiàng)統(tǒng)一歸屬資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理。第二章 委派會(huì)計(jì)的任職條件、來(lái)源和選拔程序第三條 任職條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守國(guó)家法律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有良好的職業(yè)道德，有扎實(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，敢于抵制違法違紀(jì)行為，持有《會(huì)計(jì)證》，具有大專以上會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)歷。第四條 委派會(huì)計(jì)人員的來(lái)源：在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司及所委派單位現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員或社會(huì)上的會(huì)計(jì)人員中，通過(guò)推薦、考試、考核等方式選拔。第五條 選拔任免程序：先進(jìn)行委派會(huì)計(jì)任職資格面試；再由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司對(duì)考試合格者進(jìn)行工作業(yè)績(jī)和職業(yè)道德考核，合格人員中擇優(yōu)選派，確定其在所委派公司,最后對(duì)被委派人員辦理有關(guān)會(huì)計(jì)交接手續(xù)和工資、人事關(guān)系等調(diào)整手續(xù)。第三章 委派會(huì)計(jì)的權(quán)利和義務(wù)第六條 權(quán)利委派會(huì)計(jì)人員受資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的委派，代表資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司行使資產(chǎn)所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)及管理權(quán)，享有參加所委派公司總經(jīng)理辦公會(huì)的權(quán)利。在所委派公司董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí),可以列席公司董事會(huì)會(huì)議。同時(shí)，作為委派公司會(huì)計(jì)核算工作的主要承擔(dān)者，服從委派公司的領(lǐng)導(dǎo)。第七條 義務(wù)具有《會(huì)計(jì)法》中規(guī)定的會(huì)計(jì)人員義務(wù)，同時(shí)具有以下但不限以下義務(wù)。（一）每一季度按時(shí)對(duì)委派公司進(jìn)行書(shū)面的財(cái)務(wù)分析，并報(bào)送委派公司董事會(huì)成員及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)部；(二)既有權(quán)利又有義務(wù)拒絕不合理、不合法的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；(三)發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)資產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部向資產(chǎn)公司匯報(bào)。第四章 委派會(huì)計(jì)人員的日常管理第八條 委派會(huì)計(jì)人員的管理工作在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)部。第九條 對(duì)委派會(huì)計(jì)實(shí)行三年輪崗制度。第十條 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)部對(duì)委派會(huì)計(jì)人員工作情況和業(yè)務(wù)情況建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，在委派人員對(duì)自身履行崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部會(huì)同委派公司，每年一次對(duì)委派人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)的肯定和能力適應(yīng)度評(píng)價(jià)。對(duì)有超越總公司授權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為，考核結(jié)果為差的委派人員，給予撤換、或提出解聘建議，實(shí)行考核否決制。第五章 委派會(huì)計(jì)人員的待遇第十一條 委派會(huì)計(jì)人員的工資、福利由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司統(tǒng)一發(fā)放，不再享受所委派單位的工資、福利及其他待遇。第十二條 本辦法由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。對(duì)外投資及轉(zhuǎn)投資管理制度為加強(qiáng)對(duì)**經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理，減少投資風(fēng)險(xiǎn)和提高投資效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，特制定本管理制度。第一條 對(duì)外投資及轉(zhuǎn)投資是指遵照國(guó)家有關(guān)法律和規(guī)定，將公司的盈余資產(chǎn)及**投資于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)或購(gòu)買股票、債券的方式向下屬企業(yè)或其他單位投資及轉(zhuǎn)投資。第二條 加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的目標(biāo)管理，簽定目標(biāo)責(zé)任制，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。第三條 對(duì)外投資及轉(zhuǎn)投資時(shí)須嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定計(jì)價(jià)、確定對(duì)外投資及轉(zhuǎn)投資的核算辦法、計(jì)算收益并依照國(guó)家規(guī)定交納所得稅。第四條 對(duì)下屬企業(yè)或其他單位投資及轉(zhuǎn)投資的審批權(quán)限在董事會(huì)。如公司要對(duì)外投資及轉(zhuǎn)投資，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究，提出科學(xué)的詳盡的可行性報(bào)告，經(jīng)董事會(huì)審查并經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。第五條 經(jīng)審定的對(duì)外投資及轉(zhuǎn)投資項(xiàng)目的論證報(bào)告在實(shí)施時(shí)應(yīng)注意：（一）凡屬購(gòu)買股票、債券的方式以外的其他投資項(xiàng)目，必須有正式簽訂的合同、章程、政府批文等有效文件作為出資的正式依據(jù)，否則財(cái)務(wù)部不予辦理；（二）對(duì)購(gòu)買股票和債券方式的對(duì)外投資，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限辦理付款手續(xù)。第六條 短期投資的收益，只有在實(shí)際收到時(shí)才確認(rèn)收益實(shí)現(xiàn)，否則，在未實(shí)現(xiàn)之前不予預(yù)計(jì)。短期收益計(jì)入當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)成果，長(zhǎng)期投資收益計(jì)入投資損益。五、行政管理制度辦公管理制度第一章 總 則第一條 為使資產(chǎn)公司的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，明確辦公程序，提高辦公效率，保障和促進(jìn)資產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，制定本制度。第二條 資產(chǎn)公司綜合部負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。第二章 總經(jīng)理辦公會(huì)議第三條 總經(jīng)理辦公會(huì)議分為校辦企業(yè)工作例會(huì)和公司內(nèi)部辦公會(huì)。第四條 每月不定時(shí)召開(kāi)一次校辦企業(yè)工作例會(huì)，由總經(jīng)理（或指定副總經(jīng)理）主持，后勤產(chǎn)業(yè)總支書(shū)記、資產(chǎn)公司副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各校辦企業(yè)負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)請(qǐng)校分管副校長(zhǎng)參加、指定人員列席。主要研究公司重大事項(xiàng)，如經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大經(jīng)營(yíng)決策、重要規(guī)章制度；決定重大投資或貿(mào)易項(xiàng)目、重要對(duì)外關(guān)系、主要工作部署以及需要校辦企業(yè)工作例會(huì)討論研究的其它事項(xiàng)。第五條 每周周一上午8：30召開(kāi)公司每周工作晨會(huì)，由總經(jīng)理（或指定副總經(jīng)理）主持，資產(chǎn)公司全體人員。每周晨會(huì)匯報(bào)內(nèi)容包括：上周部門思想狀況、具體業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)發(fā)展情況以及本周工作計(jì)劃等。匯報(bào)單位應(yīng)于會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備，屆時(shí)全面匯報(bào)。第六條 各部門及各校辦企業(yè)需要提請(qǐng)校辦企業(yè)工作例會(huì)研究的事項(xiàng)，應(yīng)在每月初第一個(gè)周五下午前以書(shū)面形式提出并附背景說(shuō)明，送綜合部匯總篩選后，報(bào)總經(jīng)理確定會(huì)議議題。議題確定后，由綜合部通知有關(guān)部門做好會(huì)前準(zhǔn)備（包括會(huì)議材料等）。第七條 校辦企業(yè)工作例會(huì)對(duì)議定的事項(xiàng)形成相應(yīng)決議或決定，總經(jīng)理有最終集中決策及決定權(quán)。第八條 綜合部作好校辦企業(yè)工作例會(huì)會(huì)議記錄，并整理存檔。重要決議事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)有關(guān)單位或人員。綜合部對(duì)需貫徹落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督察并反饋情況。第九條 公司每周工作晨會(huì)由綜合部負(fù)責(zé)記錄和督促會(huì)議議決事項(xiàng)的協(xié)調(diào)落實(shí)。第三章 公文處理第十條 資產(chǎn)公司各部門原則上不得以部門名義對(duì)資產(chǎn)公司系統(tǒng)外的單位制發(fā)正式文件。第十一條 **及相關(guān)職能部門來(lái)文（包括各部門收到或代領(lǐng)的），均應(yīng)交由綜合部統(tǒng)一登記、傳閱和歸檔。有關(guān)文件經(jīng)綜合部同意，部門可復(fù)印留存。第十二條 凡以資產(chǎn)公司名義發(fā)出的公文、函件及用資產(chǎn)公司印章的，綜合部對(duì)內(nèi)容和文字有權(quán)審核，并負(fù)有把關(guān)責(zé)任。第十三條 綜合部負(fù)責(zé)文書(shū)檔案的管理工作并負(fù)責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)的文檔工作。第十四條 綜合部負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)公司保密工作條例并指導(dǎo)全系統(tǒng)的保密工作。第四章 內(nèi)部呈批第十五條 資產(chǎn)公司各部門、各校辦企業(yè)等以書(shū)面形式向資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或請(qǐng)求批準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)，須使用呈批件。第十六條 資產(chǎn)公司各部門的呈批件，由該部門直送總經(jīng)理，總經(jīng)理簽批后直接退該部門辦理。第十七條 各校辦企業(yè)的呈批件，按呈報(bào)內(nèi)容自行送交資產(chǎn)公司各部門或分管領(lǐng)導(dǎo)。需報(bào)總經(jīng)理審批的，應(yīng)交由綜合部負(fù)責(zé)呈送，批后按領(lǐng)導(dǎo)批示處理。第十八條 呈批件由資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后，原件交綜合部歸檔存查，呈報(bào)單位必要時(shí)可留復(fù)印件。第十九條 辦理呈批件必須打印，按規(guī)定填寫(xiě)，規(guī)范用表，由承辦人及呈報(bào)單位負(fù)責(zé)人簽字；如有附件應(yīng)齊全有效。一般應(yīng)一事一呈。需要一事多批的，第二次呈報(bào)時(shí)應(yīng)附上次批示意見(jiàn)。第二十條 承辦部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，收、交、轉(zhuǎn)、送要做到快速、準(zhǔn)確、交接手續(xù)齊備，應(yīng)建立收發(fā)文和交接制度，指定專人負(fù)責(zé)登記和存檔。第二十一條 各部門及各校辦企業(yè)應(yīng)指定一名正式職工作為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作。包括簽領(lǐng)文件、接聽(tīng)通知并向本單位領(lǐng)導(dǎo)及人員傳達(dá)、報(bào)迭呈批件及其他相關(guān)事務(wù)。第五章 印章使用第二十二條 凡涉及公司重要合同、協(xié)議、對(duì)外承諾、擔(dān)保、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等事宜的法律文書(shū)及其他重要事由的文件，須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審核，簽批后用印。第二十三條 呈送**及各職能部門的文件，須由綜合部經(jīng)理核稿，報(bào)總經(jīng)理簽批后用印。第二十四條 涉及資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)具體分管業(yè)務(wù)的一般性函件、報(bào)表、證明等，由綜合部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)總經(jīng)理簽批后用印。第二十五條 除上述之外的一般性函件、介紹信或其他事由等，由綜合部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后用印。印章由專人保管使用。第六章 接待第二十六條 凡客人來(lái)訪的，登記后由被訪單位派人接見(jiàn)并引入。第二十七條 資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的客人來(lái)訪由綜合部接待員負(fù)責(zé)接待，其他來(lái)訪客人由被訪單位自行安排接待。第二十八條 業(yè)務(wù)談判需用資產(chǎn)公司會(huì)議室或其他場(chǎng)所，應(yīng)提前與綜合部聯(lián)系，由綜合部負(fù)責(zé)安排。 第七章 其他第二十九條 資產(chǎn)公司向控股企業(yè)委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，每月或每季度向財(cái)務(wù)部或總經(jīng)理匯報(bào)工作、呈報(bào)報(bào)表及其他材料。第三十條 資產(chǎn)公司參股企業(yè)派駐人員向總經(jīng)理嚴(yán)格履行工作報(bào)告制度，季度報(bào)告于每季度結(jié)束后15天內(nèi)提交，年度報(bào)告一般應(yīng)在年度終了后1個(gè)月內(nèi)提交。第八章 附則第三十一條 本制度由資產(chǎn)公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。第三十二條 各校辦企業(yè)在貫徹執(zhí)行本制度的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。 辦