某公司制作部管理制度-資料下載頁
2025-04-12 13:19本頁面
【正文】 全和完善項目相關安全管理手續(xù)，積極響應上級各部門組織的各種形式的安全生產培訓、安全檢查。（3）落實工程項目各項安全生產管理制度，認真閱讀并審批施工組織設計。特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案，應嚴格審查安全技術措施是否具備及其可行性。（4）管理并協調安全管理部門的加強監(jiān)督和檢查工作。（5）定期對工程項目進行安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，督促相關單位拿出針對性意見，及時進行整改，消除隱患。（6）按照投標文件的承諾，檢查施工單位和監(jiān)理單位的安全設施及人員的投入。定期對監(jiān)理單位和施工單位的安全負責人進行相應的考勤工作，并配合公司相關部門對工程項目的安全檢查工作。（7）監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行安全技術施工方案，并做好相應的安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施。（8）審查施工單位的安全措施和突發(fā)事故的應急預案，并監(jiān)督執(zhí)行。安全事故的報告（1）工程項目發(fā)生安全事故后，第一時間向公司報告，并詳細記錄現狀、時間、地點。（2）工程項目發(fā)生安全事故后，要求一個小時內如實地向負責安全生產監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告；特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。（3）任何部門和個人嚴禁在事故調查中弄虛作假，隱瞞不報、漏報或少報。安全事故的處理（1）迅速搶救傷員，保護事故發(fā)生現場并迅速啟動安全生產的應急預案。（2）積極配合行政主管部門、安全生產主管部門及公司安全生產管理部門的事故調查和取證工作。（3）積極配合事故調查組進行事故現場的勘察工作，勘察工作必須及時、全面、細致、準確、客觀地反映原始面貌，并記錄詳細資料。（4）積極配合行政主管部門和相關調查部門做好事故調查分析和處理工作。（5）在工程項目安全管理中，為公司避免、挽回重大經濟損失的部門和個人，公司給予表揚或獎勵。在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲、故意破壞事故現場，損害本公司利益的，視情節(jié)輕重，依據有關規(guī)定追究責任人的責任；構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。第十章 附 則第十六條 本制度自下發(fā)之日起施行，最終解釋權歸某公司所有。 銳藝傳媒制作部 201６年 月 日印發(fā) — 15 —
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