某公司制作部管理制度-資料下載頁
2025-04-12 13:19本頁面
【正文】 全和完善項(xiàng)目相關(guān)安全管理手續(xù)，積極響應(yīng)上級(jí)各部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全檢查。（3）落實(shí)工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真閱讀并審批施工組織設(shè)計(jì)。特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案，應(yīng)嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施是否具備及其可行性。（4）管理并協(xié)調(diào)安全管理部門的加強(qiáng)監(jiān)督和檢查工作。（5）定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，督促相關(guān)單位拿出針對(duì)性意見，及時(shí)進(jìn)行整改，消除隱患。（6）按照投標(biāo)文件的承諾，檢查施工單位和監(jiān)理單位的安全設(shè)施及人員的投入。定期對(duì)監(jiān)理單位和施工單位的安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的考勤工作，并配合公司相關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查工作。（7）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案，并做好相應(yīng)的安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。（8）審查施工單位的安全措施和突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。安全事故的報(bào)告（1）工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故后，第一時(shí)間向公司報(bào)告，并詳細(xì)記錄現(xiàn)狀、時(shí)間、地點(diǎn)。（2）工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故后，要求一個(gè)小時(shí)內(nèi)如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。（3）任何部門和個(gè)人嚴(yán)禁在事故調(diào)查中弄虛作假，隱瞞不報(bào)、漏報(bào)或少報(bào)。安全事故的處理（1）迅速搶救傷員，保護(hù)事故發(fā)生現(xiàn)場并迅速啟動(dòng)安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案。（2）積極配合行政主管部門、安全生產(chǎn)主管部門及公司安全生產(chǎn)管理部門的事故調(diào)查和取證工作。（3）積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故現(xiàn)場的勘察工作，勘察工作必須及時(shí)、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、客觀地反映原始面貌，并記錄詳細(xì)資料。（4）積極配合行政主管部門和相關(guān)調(diào)查部門做好事故調(diào)查分析和處理工作。（5）在工程項(xiàng)目安全管理中，為公司避免、挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人，公司給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲、故意破壞事故現(xiàn)場，損害本公司利益的，視情節(jié)輕重，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第十章 附 則第十六條 本制度自下發(fā)之日起施行，最終解釋權(quán)歸某公司所有。 銳藝傳媒制作部 201６年 月 日印發(fā) — 15 —
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