【正文】 的試驗檢測委托、取樣（由站長配合）、混凝土施工配合比的簽發(fā)、出機混凝土的工作性能及混凝土拌和站的計量復核等工作。 ：項目工程部根據(jù)施工情況，提前24小時給試驗室開具混凝土澆筑申請，包含混凝土等級、設計數(shù)量、使用時間、使用勞務隊名稱及使用部位等信息，試驗人員及時檢測砂、石料的含水量并調(diào)整施工配合比，簽發(fā)《混凝土施工配料通知單》，一式2份（拌和站、試驗室），經(jīng)駐地試驗監(jiān)理工程師簽字后方可實施，未經(jīng)簽認不得開盤。試驗人員提前12小時把《混凝土施工配料通知單》送至混凝土拌和站，拌和站負責人及時通知拌合站操作員，并通知罐車及裝載機到位，做好拌制混凝土的各項準備工作，并保證按時開盤。 ：拌合站應考慮各種原材料的檢驗周期，根據(jù)相關規(guī)定，保證各種原材料提前進場并有一定的庫存量。材料不足時攪拌站站長應提前三天通知物機部進料、以保證正常生產(chǎn)混凝土。 ：混凝土出站，拌合站操作員打印混凝土運送簽認單，一式三份，混凝土簽認單中必須要明確注明具體的施工區(qū)域、施工部位及勞務隊名稱，送達后由現(xiàn)場負責人和勞務隊指定的有權收料人對每車混凝土進行簽收（注意每車出方量）。簽認單司機帶回攪拌站二份，一份交拌合站長，一份拌合站自存，現(xiàn)場負責人保留一份交物機部存檔以便對賬使用。 ：每月由混凝土拌和站與項目部物機部對混凝土的數(shù)量進行匯總核對后于每月25日至30日辦理結算。項目物機部將各協(xié)作隊伍的各種標號混凝土使用數(shù)量制表報送項目計劃合同部，作為核算的依據(jù)。 ，并對混凝土的設計量、計劃量、消耗量進行對比，每月進行核算，對節(jié)超進行分析，及時制定相應的措施。 ：每次攪拌混凝土需進行詳細記錄，以備監(jiān)理工程師審查；上崗操作人員必須持證上崗，責任心強，遵守有關操作規(guī)程；嚴格按照項目試驗室下達的配合比計量標準進行操作；嚴禁不同品種、不同等級水泥混用； 、駕駛員考核管理：禁止酒后從事生產(chǎn)工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以一定額度的罰款；禁止駕駛員故意繞道行駛，從事與生產(chǎn)無關的私事，因私事發(fā)生的事故造成的損失由駕駛員本人承擔；拌和站如發(fā)生機械事故或人身安全事故，要認真分析事故原因，追究相關責任人的責任。： 攪拌站負責站內(nèi)所有設備的日常保養(yǎng)、清潔，維修需提前1天向物機部遞交書面維修申請。： （1）定時加油。每天上午上班后，無論前一天耗油量如何，都要到攪拌站油庫（加油站）加油；（2）攪拌站專人負責加油工作。加油由專人親自實施，并查看車輛里程（裝載機查時間），不得由他人尤其是罐車司機替代。發(fā)現(xiàn)他人替代者，每次罰款50元。 （3）填寫加油記錄。每次加油都要加滿，加油后，由攪拌站材料員填寫加油記錄，罐車司機核實后簽字。（4）核定油耗：，由項目部、物機部、拌合站站長、測量拌合站到施工現(xiàn)場公里數(shù)，司機必須核定里程表，以確定油耗額。（5）正常油耗。對由于工地原因、路途堵車原因而引起的油耗，視為正常油耗。（6）不正常油損。司機發(fā)現(xiàn)油表或油箱有問題時，應及時向項目物機部映情況。對于沒有發(fā)現(xiàn)或不反映的，而油耗超過平均狀態(tài)的，均視為不正常油損。（7）處罰。對于不正常油損，包括賣油，由項目物機部予以查處。視情節(jié)嚴重程度，予以罰款、扣除本月工資、予以辭退等處罰。情節(jié)嚴重者，交由公安機關處理。第八章 代號庫管理第一條 火工品標準火工品又稱爆炸物品，是工程施工過程中所使用的炸藥、雷管、導爆索、導火索、非電起爆系統(tǒng)等危險物品的總稱?；鸸て酚媱濏氄J真核定實際用量，不準盲目進料；火工品的采購按照國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范辦理，嚴禁采購無編號的火、電、毫秒雷管；火工品的保管必須嚴格執(zhí)行公安部門的技術保管規(guī)定。第二條 須建立健全各項安全制度，明確崗位職責 1. 項目經(jīng)理是火工品的安全管理的第一責任人；項目物機部負責采購、運輸、貯存過程的管理；項目安質(zhì)部對運輸、使用、儲存火工品的安全技術操作和技術培訓等進行指導和監(jiān)督檢查，制定火工品的安全管理辦法，負責對本項目火工品進行監(jiān)督管理，確保火工品的各項管理符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。2. 使用火工品的項目部必須建立健全驗收、保管、領發(fā)、退庫、檢查、看守等各項安全制度，保證火工品不發(fā)生被盜、丟失、濫發(fā)、誤發(fā)等事故。3. 火工品倉庫管理員和看守員應挑選政治可靠、責任心強、身體健康、并經(jīng)公安部門審查和經(jīng)專業(yè)培訓合格后取得上崗證書的正式員工擔任。4. 火工品倉庫管庫員的職責：負責火工品的入庫檢驗、保管、發(fā)放和統(tǒng)計工作；嚴格按照審批的品名、數(shù)量發(fā)放；負責建立和填寫火工品的收、發(fā)臺帳，做到日清月結，帳、卡、物相符；負責庫區(qū)內(nèi)發(fā)生的緊急事件的前期處置工作，并立即報告項目經(jīng)理；負責庫區(qū)內(nèi)的防范工作，落實防盜、防火、防爆、防凍、防潮措施；接受上級領導和公安部門檢查、指導，整治不安全隱患。5. 火工品倉庫至少派3 名及以上的看守人員擔負守庫任務，并實行24小時值班、巡守。6. 火工品倉庫必須安裝防盜報警裝置、避雷裝置、健全消防設施和防洪措施；項目安質(zhì)部和工程部負責對避雷裝置的設置、防洪措施、防盜報警裝置、消防設施進行監(jiān)督和技術指導。7. 施工現(xiàn)場每天作業(yè)剩余的火工品必須于當天退回庫房，并由管庫員進行清點、登帳入庫，單獨放置。8. 對于變質(zhì)或過期失效的火工品，不準隨意丟棄或掩埋，應由項目物機部認真清點登記，提出報廢申請經(jīng)項目經(jīng)理審核后，報當?shù)毓矙C關批準，并配合公安部門在批準地點銷毀，做好現(xiàn)場銷毀記錄。9. 積壓或工程完工后剩余的火工品嚴禁單位和個人擅自轉讓、倒賣、私存，應配合相關部門進行銷毀或合法調(diào)劑轉讓。10. 分包方不得領取火工品，需要進行爆破作業(yè)時，由項目指定的火工品領用人領取，交分包方使用，并由有施爆資質(zhì)的人員負責監(jiān)督控制施爆作業(yè)過程和剩余火工品回收。第三條 火工品的驗收要求 1. 火工品驗收入庫時應依據(jù)來料清單，認真核對品種、數(shù)量、質(zhì)量及質(zhì)量檢驗合格證，并100%的檢查包裝件標志及包裝質(zhì)量等，做好相關記錄；驗收雷管時還必須對其編號進行核查登記。2. 對炸藥的驗收，除檢查包裝有無破漏、水濕、油污外，要檢查藥卷是否完整，防潮劑是否剝落或有無裂痕，封口是否嚴密，內(nèi)裝炸藥有無受潮、硬結、變質(zhì)現(xiàn)象。必要時可做殉爆試驗，試驗時應在庫外安全地點進行。數(shù)量驗收時其公差分別為：藥卷177。2％，散裝177。1％。3. 雷管外觀檢查應無綠色斑點、裂紋、小坑及管口松軟等毛病。電雷管、非電雷管應檢查腳線聯(lián)結是否牢固，管殼不得有裂縫、重皮、變形、砂眼、銹痕和污垢等。如需做爆炸實驗時，應在安全地方進行。4. 導火線的外觀應包裹嚴密均勻，不應有折傷、變形、發(fā)霉、剪斷、散頭等現(xiàn)象。必要時可做燃燒試驗，在燃燒過程中不得有斷火、透火、外殼燃燒及爆炸等現(xiàn)象。在靜水中浸泡2小時后，燃燒速度及燃燒情況符合上述要求。 5. 導爆索要驗看兩端頭部是否封固，不應有折傷、變形、發(fā)霉、斷頭等現(xiàn)象。第九章 鋼筋加工廠管理辦法第一條 目的 為適應鐵路建設施工現(xiàn)場“工廠化”的管理要求，提升物資管控水平，強化“工廠化”物流管理，規(guī)范業(yè)務流程，制定本辦法。第二條 設施配置 1.“工廠化”的管理要求下，鋼筋加工場實行封閉式管理，廠區(qū)合理規(guī)劃原材料區(qū)、加工生產(chǎn)區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、廢料區(qū)，原材料和半成品存放地點按規(guī)定做到下墊上蓋，配有照明和攝像頭等防盜設施，并根據(jù)周邊環(huán)境采取必要的防火措施；同時建立完備的排水設施。 2. 鋼筋加工場主要由加工棚、原材存放場地、半成品存放場地、廢舊料區(qū)等部分組成，場地均需硬化，鋼筋加工場應配備相應的機械設備，如梁式起重機、地磅或吊鉤磅、運輸車輛等。 ，專人負責，其中技術主管一名，主要負責配筋和加工過程、產(chǎn)品質(zhì)量及成品和半成品的需求的管理；材料員一名，主要負責原材料進場驗收、原材質(zhì)量委托復試、半成品發(fā)放簽認、原材料和半成品標識、收發(fā)料臺賬和消耗核算等。第三條 加工損耗率 ，不得超過相應公司規(guī)定損耗率。 。項目部不同工點的下料應協(xié)調(diào)利用，互相利用邊角料，以綜合降低鋼材損耗率。第四條 加工配置方案 ，由負責鋼筋加工場的技術主管對工號所需加工的產(chǎn)品進行編號，并向鋼筋加工場提供加工訂單，（工區(qū)上報技術、主管、負責審核數(shù)量）編號規(guī)則為：工號部位規(guī)格序號等。工區(qū)提計劃、持續(xù)術審核、材料員復核、下發(fā)鋼筋加工班組，技術主管可根據(jù)實際制定編號規(guī)則，此編號也作為加工場半成品存放及標識的依據(jù)，也作為限額發(fā)料和物機部記賬及核算的依據(jù)。第五條 質(zhì)量控制 到場鋼材必須有出廠質(zhì)量證明書或檢驗試驗報告單，進場數(shù)量不得大于質(zhì)量證明書或檢驗報告單上的代表數(shù)量。由加工場材料員負責辦理進場材料試驗通知單，物資檢驗合格與否試驗室都應及時回執(zhí)試驗報告。 由工區(qū)技術主管進行自檢和向監(jiān)理報檢。第六條 收、發(fā)料管理 、鋼筋場由加工場材料員和加工場協(xié)助隊伍法人授權的材料員共同清點進場原材，并共同簽認，材料員根據(jù)到場原材料的不同批號及時更新標示牌。 （1）原材料進場（2）加工廠材料員和協(xié)助隊伍法人授權的材料員共同驗收，簽認，（3）鋼筋廠材料員填寫到貨檢驗通知單，通知試驗員報檢，（4）實驗室反饋檢驗結果，（5）結果合格，通知加工班組更換標識牌，標示合格、（如不合格，不得使用，聯(lián)系供貨商退貨，（6）技術主管下發(fā)加工單，加工班組加工。、項目部勞務隊伍授權領料人來加工場領料（領料時間為早8：00至12：00；）加工場材料員、加工場勞務隊伍法人授權的領料人員共同清點，填寫發(fā)料單并簽字后方可發(fā)出。第七條 廢料回收 ，充分考慮到合理套用，不得隨意切割。 、料頭、廢料，需當天收工，當天清理，并集中堆碼整齊。按照“及時回收處理少積壓”的原則，任何個人和施工班組不得私自盜賣變賣。，以施工用料為名私自盜賣材料和機具，一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報，經(jīng)查實后應立即移交地方公安部門處理；對盜賣物資舉報人或現(xiàn)場抓獲偷盜人員項目部查實后應給予一次性獎勵（偷盜物品價值的10%獎勵）第十章 防汛物資儲備管理“安全第一，常備不懈，講究實效，定額儲備”的原則，對防汛物資進行管理。，注意防汛物資的日?；S護與保養(yǎng)，保證防汛物資完好無損。，注意防火、防盜，確保防汛物資安全管理。、整齊劃一、合理堆放，確保調(diào)用方便。，對防汛物資進行定期盤點，做到心中有數(shù)。，健全防汛物資臺帳和管理檔案，做到“實物、臺帳”相符。，必須“專物專用”，未經(jīng)領導批準同意，任何單位和個人不得擅自動用。