績(jī)效管理體系的實(shí)施說明1222-資料下載頁
2025-04-12 23:31本頁面
【正文】 100≥100，000200C工作及時(shí)6%250≥250，00D工作規(guī)范35%500≥500，000，≤200200E工作態(tài)度25%200≥200，000，≤300300F工作中協(xié)調(diào)配合2%00G學(xué)習(xí)成長(zhǎng)20%250≥250，000，≤200200 附件九填寫說明： “日期欄”填寫考核內(nèi)容表中具體項(xiàng)目發(fā)生的日期 “考核編號(hào)”欄填寫每天在考核內(nèi)容表中發(fā)生具體項(xiàng)目的編號(hào) “分?jǐn)?shù)”欄填寫每天發(fā)生的具體項(xiàng)目的加/扣分情況 每個(gè)班員的行為規(guī)范每日記錄一般只記錄異常情況，并可在收工會(huì)上說明 班（站） 行為規(guī)范日常打分表 200 年 10 月 姓名1姓名2日期考核編號(hào)分?jǐn)?shù)日期考核編號(hào)分?jǐn)?shù)26A025028C08100合計(jì)50合計(jì)0 姓名4姓名5日期考核編號(hào)分?jǐn)?shù)日期考核編號(hào)分?jǐn)?shù)合計(jì)0 合計(jì)0 附件十填寫說明：每月將日常打分表中的記錄分?jǐn)?shù)按各維度匯總，考核期末計(jì)算機(jī)自動(dòng)算出半年平均坋，再結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得出各維度的績(jī)效分?jǐn)?shù)。結(jié)合權(quán)重比例，計(jì)算機(jī)自動(dòng)得出半年績(jī)效得分。* * 班（站） 行為規(guī)范半年度績(jī)效評(píng)分表 被考核 張三 上半年下半年考核維度權(quán)重 (%)1月2月3月4月5月6月半年平均分績(jī)效 得分考核維度權(quán)重 (%)7月8月9月10月11月12月半年平均分績(jī)效 得分A出勤情況2%0－100000－20202A出勤情況0 B工作量10%0000000 3B工作量0 C工作及時(shí)6%0000000 3C工作及時(shí)0 D工作規(guī)范35%0000000 3D工作規(guī)范0 E工作態(tài)度25%0000000 3E工作態(tài)度0 F工作中協(xié)調(diào)配合2%0000000 3F工作中協(xié)調(diào)配合0 G學(xué)習(xí)成長(zhǎng)20%0000000 3G學(xué)習(xí)成長(zhǎng)0 合計(jì)100%600 0 0 0 0 0 合計(jì)100%0 0 0 0 0 0 0 0 附件十一填寫說明：將行為規(guī)范半年度績(jī)效評(píng)分表中每名班員的分?jǐn)?shù)，復(fù)制匯總于此表中。 班（站） 行為規(guī)范半年績(jī)效評(píng)分匯總表 200 年（上/下）半年 姓名考核維度權(quán) 重 （％）張三班員2班員3班員4班員5班員6A出勤情況2% 2B工作量10% 3C工作及時(shí)6% 3D工作規(guī)范35% 3E工作態(tài)度25% 3F工作中協(xié)調(diào)配合2% 3G學(xué)習(xí)成長(zhǎng)20% 3合計(jì)100％ 附件十一填寫說明： 將《行為規(guī)范月度分?jǐn)?shù)匯總表》表十與行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表表八對(duì)比，月末班長(zhǎng)對(duì)班員的各項(xiàng)考核維度打分，最終完成《行為規(guī)范月度績(jī)效評(píng)分表》 加總本月績(jī)效分?jǐn)?shù)工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成行為規(guī)范月度績(jī)效評(píng)分表 姓名行為規(guī)范維度權(quán)重姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5A出勤情況2%2B工作量10%4C工作及時(shí)6%3D工作規(guī)范35%3E工作態(tài)度25%3F工作中協(xié)調(diào)配合2%3G學(xué)習(xí)成長(zhǎng)20%3本月績(jī)效總得分100%3．08
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