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景觀工程管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-12 13:03本頁(yè)面
  

【正文】 滯后的原因和趕工措施計(jì)劃。、安全、文明問題,采取了什么措施。包括分部分項(xiàng)工程的名稱、工程量、勞動(dòng)力安排、計(jì)劃完成情況、設(shè)備及材料供應(yīng)情況。月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與每月建設(shè)單位要求的時(shí)間報(bào)送建設(shè)單位/監(jiān)理單位,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可后實(shí)施,對(duì)于安排的月進(jìn)度計(jì)劃,施工方應(yīng)認(rèn)真組織,精密安排,科學(xué)管理以保證實(shí)施。上月不能完成者,在下月必須趕上。建設(shè)單位/監(jiān)理單位對(duì)施工方編制的計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查,要認(rèn)真核實(shí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況,對(duì)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),要書面通知施工單位采取糾偏措施,并監(jiān)督實(shí)施。各種報(bào)表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽字,并蓋公章。無此兩項(xiàng)者,一次罰款200元,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)各類計(jì)劃報(bào)表者,一次罰款500元。第八章工程成本管理為了加強(qiáng)本項(xiàng)目工程的成本管理,維護(hù)公司的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則工作。要求監(jiān)理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,具體如下:遵照?qǐng)?zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等相關(guān)規(guī)定。各參建方必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解工程特點(diǎn),施工要求,技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng),提出圖紙中存在的問題和降低成本的建議,拿出相應(yīng)的對(duì)策和措施,在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本造價(jià)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防錯(cuò)用和使用不合格的材料和設(shè)備。對(duì)工程上所使用的材料、設(shè)備必須仔細(xì)檢查、核對(duì),認(rèn)證其材料品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求,是不是建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認(rèn)的材料設(shè)備。對(duì)工程中所有需建設(shè)單位和施工單位雙方共同確定的材料、材料價(jià)格,參建方應(yīng)提前與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通并向上反映。為不影響施工進(jìn)度,施工單位應(yīng)提前15天有計(jì)劃的上報(bào)建設(shè)單位,進(jìn)行材料價(jià)格調(diào)查認(rèn)定。凡是未經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)定價(jià)格的材料,撥付工程款和結(jié)算時(shí),將不予承認(rèn)和計(jì)算。嚴(yán)格簽證變更手續(xù)。凡是工程現(xiàn)場(chǎng)需要實(shí)測(cè)實(shí)量的工程量,須有和成本中心相關(guān)人員共同測(cè)量、簽字,并報(bào)項(xiàng)目工程部經(jīng)理/工程總監(jiān)簽字確認(rèn)后方能生效。對(duì)所有簽證(現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格簽證),變更和工程量增減手續(xù),應(yīng)注明日期和編號(hào),同時(shí)工程部部/成本中心分別備案存檔,作為撥付工程款和工程造價(jià)的依據(jù)。嚴(yán)格撥付工程款手續(xù)。施工單位寫出撥付工程款書面申請(qǐng),并注明完成施工情況,工期和工程質(zhì)量情況。報(bào)建設(shè)單位工程師、工程經(jīng)理簽字認(rèn)可。第九章工程獎(jiǎng)勵(lì)、處罰措施為了更好的調(diào)動(dòng)參建合作單位的積極性,保證合同的執(zhí)行,特制訂如下措施:工程質(zhì)量進(jìn)度的獎(jiǎng)勵(lì)措施除按合同約定執(zhí)行外,甲方將視情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。在施工過程中,施工單位或監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)有方案工藝提出優(yōu)化措施或工程合理化建議,在不影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的前提下,并經(jīng)甲方核算降低工程綜合造價(jià)的,根據(jù)工程造價(jià)的節(jié)省額,給予適當(dāng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)。在項(xiàng)目工程施工過程中,出現(xiàn)突發(fā)事件,積極采取相應(yīng)措施,保證工程順利進(jìn)行并維護(hù)甲方合法利益的,視情節(jié)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。積極參加甲方安排的臨時(shí)重大活動(dòng)(如奠基、開盤等),并圓滿完成任務(wù),視情節(jié)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第十章其他管理保證措施一、工期保證措施遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,合理安排施工程序施工循序。采取倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心,計(jì)劃下達(dá),并落實(shí)到人,確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用,以總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo),編制階段施工的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃,同時(shí)建立責(zé)任制度。實(shí)行每周工程例會(huì)制,項(xiàng)目每天一次碰頭會(huì),及時(shí)解決施工中存在的各種問題,做到大事處理迅速,小事處理不過夜。加大周轉(zhuǎn)材料的投入量,分班作業(yè),日夜不停,節(jié)假日不休息。采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),組織有節(jié)奏均衡,連續(xù)施工。二、雨季施工保證措施:雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及加強(qiáng)排水措施,確保雨季生產(chǎn)正常進(jìn)行,不受季節(jié)性氣候的影響。材料、機(jī)械設(shè)備、電器做好防水措施,防止材料報(bào)廢,電器設(shè)備燒毀。機(jī)電線路閘箱要經(jīng)常檢修,下班后拉閘。與當(dāng)?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系,提供月、旬天氣預(yù)報(bào),作好雨季的準(zhǔn)備工作。做好排水工作,構(gòu)件堆放場(chǎng)地,場(chǎng)內(nèi)道路道基要夯碾壓實(shí),挖好水溝。三、收麥期間保證措施:為確保農(nóng)忙期間勞動(dòng)力,提前作好人員的安排,進(jìn)行人員的科學(xué)調(diào)整,確保勞務(wù)人員的穩(wěn)定性,提前做好施工人員調(diào)配管理,使工程能連續(xù)施工,保證工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、冬季施工保證措施:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容,工程開工已到冬季施工的末期:根據(jù)冬季施工規(guī)范要求及工程特點(diǎn)編寫冬季專項(xiàng)施工方案,提前準(zhǔn)備冬季施工預(yù)防材料,合理安排施工計(jì)劃。冬季做好苗木防寒越冬措施,對(duì)于新栽喬木,提前澆好防凍水,封根纏干。指定專人負(fù)責(zé)收集氣象預(yù)報(bào)資料,根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)采取防風(fēng),防寒流和霜凍襲擊措施。五、成品、半成品保護(hù)管理1.建設(shè)單位項(xiàng)目工程部及監(jiān)理公司作為項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),應(yīng)對(duì)各參建單位加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)的管理和教育工作。工程竣工交驗(yàn)時(shí),向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法交底,避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)議和返修。理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。遵循合理的施工順序,不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù),包裹、覆蓋、局部封閉成品,以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。六防噪及減少擾民措施:施工現(xiàn)場(chǎng)周圍近處住房較多,易造成擾民,一定要采取防范措施: 在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾,要日產(chǎn)日清。 運(yùn)輸裝車不要太滿,以防止在運(yùn)輸途中掉落污染路面。 生活污水和施工廢水要進(jìn)行有組織排放。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料時(shí),把運(yùn)輸車輛安排交通非高峰期,避開交通高峰,避免造成交通堵塞。
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