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工程結(jié)算管理制度-資料下載頁

2025-10-12 00:46本頁面
  

【正文】 質(zhì)量與成本進(jìn)行有效控制,同時(shí),工程部須對甲供材料進(jìn)場、數(shù)量、施工過程質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé),防止出現(xiàn)施工方偷換甲供材料的情況。對于工作不負(fù)責(zé)任、違反公司相關(guān)制度的員工,公司將予以“記過”的通報(bào)批評和相應(yīng)的處罰,凡“記過”達(dá)到3次的員工,公司有權(quán)與其解除《勞動合同》,同時(shí),給公司造成損失的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在拔付工程款的過程中,各簽字人員都應(yīng)該對照合同進(jìn)行認(rèn)真審核;內(nèi)部施工隊(duì)也參照上述程序進(jìn)行,工程部代表甲方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)施工。工程造價(jià)盡量為含稅價(jià)。本辦法僅限于管理公司內(nèi)部審批所用,只有依據(jù)本辦法履行完審批手續(xù)并或批準(zhǔn)后,被授權(quán)的工程副總、常務(wù)副總經(jīng)理才能在項(xiàng)目本身簽證或工程聯(lián)系單審批意見書上簽署意見,獲批準(zhǔn)后方可下發(fā)施工單位實(shí)施。本辦法自下發(fā)之日起生效執(zhí)行。廣西人和投資有限公司 二〇一二年五月十六日零星工程造價(jià)審核確定的計(jì)算方法0夜間施工:夜間施工的原因、工作部位及范圍、施工時(shí)間等的過程記錄;其它特殊情況要及時(shí)報(bào)告工程主管付總,并作好現(xiàn)場記錄。零星工程簽證造價(jià)審核暫按以上試行。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。廣西人和投資有限公司二〇一二年五月十六日第五篇:結(jié)算管理制度電力公司電網(wǎng)工程結(jié)算管理辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步提高工程結(jié)算管理水平,規(guī)范結(jié)算管理流程和工作,嚴(yán)格控制工程造價(jià),依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合電網(wǎng)工程特點(diǎn),制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司系統(tǒng)投資建設(shè)的電網(wǎng)工程(包括新建、擴(kuò)建)結(jié)算工作,配網(wǎng)工程、技改工程及受用戶委托建設(shè)的電網(wǎng)工程項(xiàng)目可參照執(zhí)行。第三條 本辦法所稱電網(wǎng)工程結(jié)算,是對工程建設(shè)全國稱高中的工程設(shè)計(jì)、施工、咨詢、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備材料供應(yīng)、工程管理等建設(shè)費(fèi)用全口徑結(jié)算工作。第四條 電網(wǎng)工程結(jié)算工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司的有關(guān)規(guī)定,必須遵循合法、平等、誠信的原則,努力實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算工作的準(zhǔn)確、規(guī)范。第二章第五條 公司基建部是公司電網(wǎng)工程結(jié)算工作的歸口管理部門,主要職責(zé):(一)依據(jù)國網(wǎng)公司管理規(guī)定,制定省公司公司工程結(jié)算管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行。(二)督促、指導(dǎo)建設(shè)管理單位和業(yè)主項(xiàng)目部工程結(jié)算工作。(三)協(xié)調(diào)電網(wǎng)工程結(jié)算中的爭議。(四)監(jiān)督管理一般設(shè)計(jì)變更的規(guī)范性;負(fù)責(zé)初審業(yè)主項(xiàng)目部上班哦的重大設(shè)計(jì)變更。(五)確認(rèn)所轄范圍內(nèi)電網(wǎng)工程結(jié)算文件。(六)審批220千伏及其以上功臣廣東用預(yù)備費(fèi)的報(bào)告。(七)手機(jī)匯總所轄范圍內(nèi)電網(wǎng)工程結(jié)算資料,適時(shí)組織開展結(jié)算分析工作。第五條 建設(shè)管理單位及業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程結(jié)算的具體實(shí)施方案,主要職責(zé)。(一)按國照網(wǎng)公司、省公司有關(guān)規(guī)定開展工程造價(jià)過程控制,實(shí)現(xiàn)中間過程閉環(huán),合理控制工程投資。(二)自工程投運(yùn)之日起一個(gè)月內(nèi)組織尾工會議,對工程項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行全口徑梳理,并星辰該會議紀(jì)要,明確所有未了、待定事項(xiàng)的處理方案及解決時(shí)間,確定工程結(jié)算閉環(huán)時(shí)間,督促相關(guān)部門及時(shí)辦理結(jié)算。(三)嚴(yán)格執(zhí)行主管部門頒布的工程變更、簽證及相關(guān)的結(jié)算管理辦法,合理確定工程造價(jià)。(四)及時(shí)向省公司上報(bào)月度、結(jié)算計(jì)劃及完成情況。(五)各項(xiàng)工程費(fèi)用的支出有理有據(jù)、可控在空,原則上必須嚴(yán)格控制在工程批準(zhǔn)概算范圍內(nèi)。(六)組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位對石洞單位上報(bào)的結(jié)算文件進(jìn)行審核,有效控制工程結(jié)算費(fèi)用。(七)動用基本預(yù)備費(fèi)需提供詳細(xì)的分析報(bào)告,由建設(shè)單位報(bào)公司批復(fù)。(八)220千伏及以上,市公司自管110千伏電網(wǎng)工程竣工結(jié)算報(bào)告報(bào)省公司備案,縣公司110千伏電網(wǎng)工程竣工結(jié)算報(bào)告報(bào)市公司審核、備案。(九)配合做好工程結(jié)算審計(jì)、工程財(cái)務(wù)決算工作。(十)根據(jù)工程合同計(jì)工程結(jié)算文件按時(shí)支付工程款。第六條 建立單位在工程結(jié)算中的主要職責(zé):(一)參加有關(guān)變更的審查、簽署意見、核實(shí)工程量計(jì)結(jié)算費(fèi)用。(二)參加有關(guān)變更的審查、審核和確認(rèn)簽證的實(shí)施結(jié)果,及時(shí)統(tǒng)計(jì)簽證變更計(jì)費(fèi)用。(三)對工程進(jìn)度款的支付進(jìn)行審核并簽署意見,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審核。(四)全過程參加工程結(jié)算工作,對施工單位的結(jié)算文件進(jìn)行嚴(yán)格審核,并形成對結(jié)算資料的書面審核意見。(五)及時(shí)辦理建立費(fèi)用的結(jié)算工作,不得影響工程結(jié)算及決算工作的進(jìn)度。第八條 設(shè)計(jì)單位在工程結(jié)算中的主要職責(zé)(一)認(rèn)真編制施工圖預(yù)算,核實(shí)施工單位提交結(jié)算資料因工程量變化調(diào)整的結(jié)算費(fèi)用。(二)仔細(xì)計(jì)算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,配合工程結(jié)算及造價(jià)分析工作。(三)做好工程概算收口工作,按照業(yè)主要求及時(shí)調(diào)整工程初步設(shè)計(jì)概算,及時(shí)出版批準(zhǔn)概算,以便為結(jié)算工作創(chuàng)造良好條件。(四)及時(shí)辦理設(shè)計(jì)費(fèi)用的結(jié)算工作,不得影響工程結(jié)算及決算工作的進(jìn)度。第九條 施工單位職責(zé)(一)按照工程結(jié)算管理工作的要求上報(bào)具備結(jié)算及審核條件的結(jié)算資料、相關(guān)支撐依據(jù)等資料,按時(shí)按質(zhì)提交。(二)結(jié)算文件依據(jù)應(yīng)完整、真實(shí),充分,計(jì)價(jià)準(zhǔn)確。(三)積極配合審計(jì)及財(cái)務(wù)決算工作,不得無故推延。(四)配合工程造價(jià)分析。第三章 工程價(jià)款的確定第十條 電網(wǎng)工程合同價(jià)款的確定方式(一)招標(biāo)工程的合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi),依據(jù)招標(biāo)文件及其相關(guān)澄清文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書,由發(fā)包人與承包人(以下簡稱“發(fā)、承包人”)訂立書面合同約定。(二)非招標(biāo)工程的合同價(jià)款依據(jù)審定的工程預(yù)(概)算書由發(fā)、承包人在合同中約定。(三)合同暫未約定或約定不明的,應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定,依據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)辦法,由發(fā)、承包人協(xié)商處理,并以補(bǔ)充合同的方式明確。十一條 發(fā)、承包人應(yīng)當(dāng)在合同條款中對涉及工程價(jià)款結(jié)算的下列事項(xiàng)進(jìn)行約定,包括但不限于:(一)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式;(二)工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限;(三)工程施工中發(fā)生變更時(shí),工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式;(四)發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法;(五)約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;(六)工程價(jià)款的結(jié)算與支付凡是、數(shù)額及時(shí)限;(七)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限;(八)安全、文明措施和意外傷害保險(xiǎn)事項(xiàng);(九)工期滯后及結(jié)算資料提交延誤的處罰方法;(十)與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保工作等事項(xiàng)。十二條 工程變更及現(xiàn)場簽證(一)工程變更執(zhí)行《電網(wǎng)工程變更管理規(guī)定》;(二)工程簽證執(zhí)行《公司電網(wǎng)工程現(xiàn)場簽證管理規(guī)定》;(三)變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行:(1)現(xiàn)場簽證變更工程量的單價(jià)在施工合同中間有對應(yīng)工程量清單的單價(jià)或讓利條件的,按已有的執(zhí)行;(2)合同中有類似價(jià)格,可以參照類似價(jià)格執(zhí)行;(3)報(bào)價(jià)中無對應(yīng)工程量清單的,且合同中沒有適用或類似的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)價(jià)格,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核,建設(shè)管理單位(業(yè)主項(xiàng)目部)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。十三條 設(shè)備物資應(yīng)根據(jù)國家,行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合設(shè)備物資的制造周期及具體特性,招標(biāo)確定總價(jià)、預(yù)付款、尾款和質(zhì)量保證金,工程投運(yùn)后20日內(nèi)物資配送部門將工程所有配送物資清單提供業(yè)主項(xiàng)目部(見配送物資清單表)。第四章 工程結(jié)算文件的編制和審查第十四條 工程竣工驗(yàn)收后30日內(nèi),建筑、安裝、調(diào)試等施工承包人應(yīng)編制完成相應(yīng)的結(jié)算文件,提交項(xiàng)目業(yè)主部,結(jié)算文件中應(yīng)包括承包人申請結(jié)算的全部費(fèi)用及相關(guān)依據(jù)。第十五條 結(jié)算文件應(yīng)包含封面、說明、結(jié)算費(fèi)用總表、合同價(jià)款分享費(fèi)用匯總表、變更費(fèi)用匯總表、變更費(fèi)用計(jì)算明細(xì)表、費(fèi)用變更依據(jù)、其他申請列入結(jié)算總額的費(fèi)用明細(xì)表及相關(guān)依據(jù),編制、審核、批準(zhǔn)人需簽章并加蓋執(zhí)業(yè)專用章及單位公章,表式詳見附件。第十六條 建設(shè)管理單位(業(yè)主項(xiàng)目部)在收到承包人遞交的工程結(jié)算文件后,應(yīng)在15日內(nèi)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位完成對結(jié)算文件的審核。第十七條 結(jié)算審核工作依照監(jiān)理、設(shè)計(jì)初審、建設(shè)管理單位(業(yè)主項(xiàng)目部)復(fù)核、審計(jì)部門審計(jì)的流程依次進(jìn)行,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包單位應(yīng)派專人參配合工程結(jié)算審計(jì)工作。(附流程圖)第十八條 電網(wǎng)工程竣工驗(yàn)收后30日內(nèi),物資部門負(fù)責(zé)與供貨廠商核對合同履行情況,確定最終結(jié)算費(fèi)用,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。第二十條 220千伏及以上電網(wǎng)工程投產(chǎn)后90日內(nèi),110千伏及以下電網(wǎng)工程投產(chǎn)后45日內(nèi),建設(shè)單位負(fù)責(zé)匯總編制建筑、安裝、設(shè)備和其他費(fèi)用的竣工結(jié)算報(bào)告。(附流程圖)第五章 第五章 工程價(jià)款的支付第二十一條 工程預(yù)付款應(yīng)復(fù)核下列規(guī)定:(一)工程預(yù)付款按合同約定支付,原則上預(yù)付比例不低于當(dāng)年完成工作量的10%,不高于當(dāng)年完成工作量的30%,對施工期不超過3個(gè)月的最多可預(yù)付至合同金額的50%。(二)在具備施工條件的前提下,發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的1個(gè)月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前7天內(nèi)預(yù)付工程款。(三)工程預(yù)付款必須在合同中約定抵扣方式,并在工程進(jìn)度款中進(jìn)行抵扣。第二十二條 工程進(jìn)度款結(jié)算與支付影單更符合下列規(guī)定:承包人應(yīng)當(dāng)按照合同約定,向監(jiān)理工程師提交已完成工程量的報(bào)告,以監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的工程量作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。(一)按月(季)結(jié)算與支付,即實(shí)行按月(季)支付進(jìn)度款,竣工后清算的辦法。(二)分段結(jié)算與支付,按照工程里程碑進(jìn)度,劃分不同階段支付工程進(jìn)度款,具體劃分在合同中明確。第二十三條 設(shè)備材料物資應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)合同付款。第六章 考核及評價(jià)第二十四條 省公司基建部負(fù)責(zé)對建設(shè)管理單位結(jié)算管理工作的考核,組織有關(guān)人員對統(tǒng)計(jì)上報(bào)的數(shù)據(jù)及匯報(bào)情況進(jìn)行不定期抽查。第二十五條 建設(shè)管理單位(業(yè)主項(xiàng)目部)為嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布的工程變更、結(jié)算管理辦法,因此產(chǎn)生的不良后果及損失由責(zé)任單位自行承擔(dān)。第二十六條 建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)支出的各項(xiàng)工程費(fèi)用未做到有理有據(jù),可控在控,嚴(yán)重超支、突破批準(zhǔn)概算范圍的,有建設(shè)管理單位(業(yè)主項(xiàng)目部)進(jìn)行自查、處理后上報(bào)省公司。第二十七條 建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)管理人員未按照管理辦法辦理,隨意簽證或簽證內(nèi)容有嚴(yán)重過失,由建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)進(jìn)行自查處理后上報(bào)省公司。第二十八條 嚴(yán)禁設(shè)計(jì)單位提供不符合施工圖出版要求的圖紙用于工程招標(biāo)和現(xiàn)場施工,嚴(yán)禁施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主項(xiàng)目部接受和采用此類圖紙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究相關(guān)單位及個(gè)人責(zé)任,由此產(chǎn)生的損失責(zé)任單位承擔(dān)。第二十九條 建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)須對施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行誠信度、工程量準(zhǔn)確度評價(jià),并在施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)合同中明確的相關(guān)處罰條款嚴(yán)格考核。第七章 其他第三十條 本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
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