工程合同管理制度-資料下載頁(yè)
2024-11-18 22:53本頁(yè)面
【正文】 。，合同承辦人迅速收集下列有關(guān)證據(jù)，并應(yīng)及時(shí)告知計(jì)劃組：，包括附件、變更或解除的協(xié)議、有關(guān)電報(bào)、信函、圖表、視聽材料等；、履行合同的有關(guān)資料及有關(guān)的票據(jù)、票證；、樣品、鑒定報(bào)告、檢測(cè)結(jié)果等；。，合同承辦人應(yīng)與計(jì)劃組全力配合，及時(shí)提供相關(guān)詳細(xì)資料。，合同承辦部門應(yīng)與計(jì)劃組商議確定代理人及仲裁、訴訟方案等事項(xiàng)，并報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。、裁決書、判決書的原件交檔案管理部門歸檔，副本或復(fù)印本分別交計(jì)劃組、計(jì)財(cái)部和承辦部門留存。、裁決、判決時(shí)，承辦人應(yīng)及時(shí)與計(jì)劃組聯(lián)系，并報(bào)法定代表人同意后，向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。:計(jì)劃組每年年終對(duì)合同的合法性、完整性、合理性、履約率等情況進(jìn)行檢查。:：訂立虛假合同；偽造合同；采取欺詐、脅迫等手段訂立合同；非法轉(zhuǎn)讓、倒賣合同；與對(duì)方惡意串通訂立合同，以謀取個(gè)人或小集體利益的違法行為；未經(jīng)授權(quán)、超越代理權(quán)限訂立合同；其他利用合同危害國(guó)家利益、社會(huì)公眾利益和企業(yè)利益的違法行為。上述情形下的合同無(wú)效，一切責(zé)任承辦部門和承辦人自負(fù)。按照青島公司有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人相應(yīng)行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。：沒有認(rèn)真了解對(duì)方資質(zhì)和履約能力，造成損失的；由于合同承辦部門、合同相關(guān)部門的責(zé)任，使合同不能履行，造成損失的；由于對(duì)方違約，而未及時(shí)追究對(duì)方違約責(zé)任，造成損失的；利用合同索賄受賄，損害我方利益的。按情節(jié)輕重依據(jù)青島公司有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人相應(yīng)行政處分并給予1000元～20000元的經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。、標(biāo)底等商業(yè)、技術(shù)秘密，違者按青島公司有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)行政處分并給予1000元～5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。，依據(jù)情節(jié)輕重分別給予200元～1000元經(jīng)濟(jì)處罰。，一律辦理鑒證，由合同承辦部門負(fù)責(zé)。合同履行中因技術(shù)障礙而無(wú)法履行的，由承辦部門提出變更建議，經(jīng)各相關(guān)部門評(píng)審會(huì)簽統(tǒng)一意見后，由計(jì)劃組報(bào)華電國(guó)際公司同意后，由承辦部門按合同管理工作程序辦理相關(guān)手續(xù)，將變更后合同正本報(bào)檔案管理部門歸檔，并將副本報(bào)計(jì)財(cái)部、計(jì)劃組各一份。，由承辦部門按程序辦理會(huì)簽審批后，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。，應(yīng)按《華電國(guó)際電力股份有限公司基建工程關(guān)聯(lián)交易管理辦法》報(bào)批，關(guān)聯(lián)交易信息披露前不得簽訂合同或支付合同款。內(nèi)容總結(jié)
（1）工程合同管理制度
、管理內(nèi)容與要求、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、檢查與考核
（2）、批準(zhǔn)
（3）
（4）、審簽
（5）、審簽
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