工程合同管理制度(存儲版)
【正文】 000元～20000元的經(jīng)濟處罰；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。應(yīng)按《華電國際電力股份有限公司基建工程關(guān)聯(lián)交易管理辦法》報批，關(guān)聯(lián)交易信息披露前不得簽訂合同或支付合同款。按照青島公司有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人相應(yīng)行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。合同承辦人迅速收集下列有關(guān)證據(jù)，并應(yīng)及時告知計劃組：，包括附件、變更或解除的協(xié)議、有關(guān)電報、信函、圖表、視聽材料等；、履行合同的有關(guān)資料及有關(guān)的票據(jù)、票證；、樣品、鑒定報告、檢測結(jié)果等；。、不全面時，應(yīng)在約定、法定或盡可能短的合理期限內(nèi)及時向?qū)Ψ教岢霎愖h。下列合同正式簽訂后7日內(nèi)，有計劃組將合同文本（電子版）報華電國際備案：；、設(shè)計、監(jiān)理、調(diào)試合同；，包括：四大管道、封閉母線、電纜、橋架等。合同承辦人辦理合同審簽單，各部門審簽人員應(yīng)在審簽單上簽署明確的意見，禁止使用“原則同意”、“基本可行”等模糊性語言。5）相關(guān)附件齊全。3）投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟、準確。4）整體項目技術(shù)具有可靠性。合同評審由相關(guān)部門參加，合同評審記錄經(jīng)參會相關(guān)人員及主持人簽字后，做為辦理合同審簽的附加材料，履行合同審簽程序。主要是過去三年重合同、守信用，無重大違約事實，現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪。規(guī)格、型號詳細要求，包括驗收、檢測標準和方式。應(yīng)簽署授權(quán)委托書。承辦部門補辦合同手續(xù)的，會審部門不予審簽，合同專用章保管人不予蓋章。對本部門分管范圍內(nèi)的合同進行登錄、統(tǒng)計并及時將例行報表報計劃組。負責(zé)與工程和承攬單位簽訂《廉政協(xié)議》，并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)對青島公司三期合同管理工作進行綜合管理，建立青島公司三期合同臺帳，對青島公司三期合同進行登錄、分解、合同副本保管、統(tǒng)計及例行報表的上報，并按要求將合同相關(guān)信息及時錄入PMIS管理系統(tǒng)中，技術(shù)組和設(shè)備物資組承辦的合同負責(zé)將各自合同的相關(guān)信息及時錄入PMIS管理系統(tǒng)中。由青島公司領(lǐng)導(dǎo)擔任負責(zé)人，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，全面負責(zé)合同管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，成立以計劃組、計財部、紀監(jiān)審、安全監(jiān)察部、合同承辦部門等部門負責(zé)人組成的合同談判管理機構(gòu)，合同管理機構(gòu)設(shè)在計劃組，具體負責(zé)合同全過程管理工作。、變動。對超出概算的項目及談判過程中出現(xiàn)的違反青島公司三期合同管理辦法及有關(guān)法律、法規(guī)的情況及時提出意見。、審簽。除即時清結(jié)者外，應(yīng)當訂立書面合同或協(xié)議。承辦人可以是業(yè)務(wù)人員或合同管理人員，但不得由社會臨
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