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基建合同管理制度(存儲(chǔ)版)

2024-10-25 17:03上一頁面

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【正文】 50元/次。四、在屋面焊制水箱等使用鐵件作業(yè)時(shí),必須采取屋面防水層保護(hù)措施,并由基建科派人進(jìn)行監(jiān)督。 配合生產(chǎn)需要發(fā)生的零星土建及小型改動(dòng)項(xiàng)目:主要為生產(chǎn)上的小型改動(dòng)、設(shè)備基礎(chǔ)、基坑、地溝等項(xiàng)目。 負(fù)責(zé)維修工程的預(yù)算、結(jié)算,支付工程款的審核監(jiān)督工作。、管理要求 基建部應(yīng)對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查,施工單位資質(zhì)應(yīng)符合或高于所承建維修工程項(xiàng)目所需資質(zhì)。在施工圖設(shè)計(jì)完成后,由基建部遴選兩家以上施工單位填寫《建筑工程()算表》進(jìn)行報(bào)價(jià),基建部填寫《新建/維修工程審核單》書面方式報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)作出決定,由基建部簽訂施工合同并組織施工,工程完工后,由基建部組織,后勤部、需求部門、施工單位參加驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,參驗(yàn)四方代表填寫《新建/維修項(xiàng)目驗(yàn)收表》。,并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見后,向基建科提交“工程竣工報(bào)告”,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。第四篇:基建維修管理制度基建維修管理制度學(xué)校的發(fā)展應(yīng)根據(jù)校力和實(shí)際需要來安排基建項(xiàng)目,學(xué)校房屋、設(shè)備、設(shè)施以實(shí)用安全為原則,確定需要維修時(shí),各使用、保管部門應(yīng)于年初提出申請(qǐng),經(jīng)審核批準(zhǔn)后列入學(xué)校收支預(yù)算;按照國家有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)要求,學(xué)校30萬元以上的基建工程,5萬元以上的維修工程,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)或議標(biāo),并將投標(biāo)結(jié)果向?qū)W校職代會(huì)報(bào)告;加強(qiáng)基建管理,保證工程質(zhì)量,學(xué)校成立基建管理班子,按照互相制約的原則,分工負(fù)責(zé),并各確定一名原則性強(qiáng)、工作認(rèn)真熟悉基建業(yè)務(wù)的同志負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、監(jiān)督工程質(zhì)量;學(xué)?;ü芾響?yīng)堅(jiān)持基本程序、基建計(jì)劃辦事,堅(jiān)持按因施工,監(jiān)督工程質(zhì)量,不擴(kuò)大基建規(guī)模,認(rèn)真做好隱藏工程記錄,經(jīng)甲乙雙方簽字后作為辦理基建、決算的依據(jù);學(xué)校采用包工不包料形式進(jìn)行基建危修時(shí),應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基建材料的管理,建立健全材料采購、驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用制度,設(shè)置基建專帳核算;工程竣工后,學(xué)校應(yīng)認(rèn)真審查、復(fù)核工程數(shù)量、造價(jià),然后報(bào)教育局審核?!痘ㄐ陆?維修項(xiàng)目申請(qǐng)表》后,即可進(jìn)行現(xiàn)場勘察,開展工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算及施工單位遴選工作。 對(duì)維修工程發(fā)生的工程量進(jìn)行初步審核。 負(fù)責(zé)維修工程施工方案的確定及專項(xiàng)安全施工方案的審定工作。適用范圍 建(構(gòu))筑物維修:主要包括屋面防水、漏水維修、建筑物門窗維修;地板磚、地面、墻面、吊頂、內(nèi)外粉刷等建筑物裝飾工程維修。二、在進(jìn)行作業(yè)時(shí)要有必要的安全防護(hù)措施。十五、未組織圖紙會(huì)審,罰科室長50元/次。九、定期檢查施工員材料報(bào)驗(yàn)單、施工日志等資料,缺項(xiàng)一次罰責(zé)任人50元。三、工程預(yù)(結(jié))算必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、合理,每失誤一次按失誤子目相差金額的50%做為罰款。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理工作。施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度等規(guī)章制度,并積極配合甲方施工員工作。四、由專人對(duì)會(huì)議主要進(jìn)程進(jìn)行記錄,并做出會(huì)議紀(jì)要,由參會(huì)人員簽字認(rèn)可。三、所有驗(yàn)收單一式三份,施工隊(duì)、監(jiān)理、科內(nèi)各一份,每天的驗(yàn)收單均交回科內(nèi),由檔案管理員管理。三、驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收表逐項(xiàng)核實(shí),并認(rèn)真填寫工程驗(yàn)收單。材料出庫管理制度一、所有材料統(tǒng)一由施工員出庫保管,在經(jīng)得科長和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出庫。零工及修繕工程管理制度一、礦內(nèi)零星工程必須先根據(jù)需要,由基建科作出工程預(yù)算,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可安排實(shí)施。五、對(duì)于專材專用的特殊材料(如裝飾材料),要嚴(yán)格按樣品或定廠定點(diǎn)的渠道進(jìn)貸,并要有保質(zhì)牌卡和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。圖紙匯審管理制度一、圖紙到礦發(fā)放兩天后,組
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