基建合同管理制度(已修改)
2024-10-25 17:03 本頁面
【正文】 第一篇：基建合同管理制度基建合同管理制度一、總則集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目在確立承建（攬）單位后，必須簽訂商務(wù)（技術(shù)）合同。否則不得進(jìn)入施工和開展業(yè)務(wù)。商務(wù)（技術(shù)）合同簽訂由基建部牽頭，煤礦承辦。二、合同簽訂簽訂合同必須具備以下條件：（1）施工或承攬單位已經(jīng)確定。（2）投資計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)或投資已經(jīng)落實(shí)。（3）合同價(jià)款或結(jié)算方式已經(jīng)確定。（4）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備包括立項(xiàng)、可研及初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審定。簽訂原則（1）認(rèn)真審核承建(攬)單位的資質(zhì)。（2）嚴(yán)格合同條款審查。堅(jiān)持企業(yè)利益不受損害原則和平等互利互惠的原則。簽訂程序按集團(tuán)公司現(xiàn)行合同管理辦法執(zhí)行。即經(jīng)建設(shè)單位審核后，報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批示，總經(jīng)理批示，最后加蓋合同專用章。三、合同的管理商務(wù)（技術(shù)）合同簽字蓋章后，具備法律效應(yīng)。發(fā)包方與承建方必須嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。基建部、煤礦要跟蹤合同的履行情況，定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查通報(bào)，并將有關(guān)要求事項(xiàng)及時(shí)反饋給集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。基建部、煤礦要明確專人，按項(xiàng)目、單位、工期、投資、價(jià)款支付辦法等設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)帳。第二篇：基建管理制度v煤礦基建管理制度土建工程質(zhì)量控制體系管理制度一、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。二、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由現(xiàn)場施工員和技術(shù)員共同進(jìn)行驗(yàn)收，并做出驗(yàn)收結(jié)論。三、分部工程所含分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格后，由施工隊(duì)組織驗(yàn)收分部工程，驗(yàn)收合格后經(jīng)科長簽字方可進(jìn)行下一工序。四、所有分部工程驗(yàn)收合格后，由工程科組織分管礦長參加單位工程竣工驗(yàn)收。并經(jīng)分管礦長簽字認(rèn)可。五、所有驗(yàn)收記錄統(tǒng)一采用工程科指定表格。圖紙匯審管理制度一、圖紙到礦發(fā)放兩天后，組織技術(shù)員、施工員、監(jiān)理、施工隊(duì)進(jìn)行圖紙匯審。二、對(duì)圖紙中的失誤及存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系或自行更正。三、對(duì)于不切合實(shí)際施工要求的，需要變更的項(xiàng)目在經(jīng)分管礦長同意后分別列項(xiàng)。四、匯審?fù)戤吅?，所有參與人員簽字認(rèn)可。材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理制度一、所有主材進(jìn)場需施工員、技術(shù)員、監(jiān)理統(tǒng)一驗(yàn)收后填寫主材入場卡后方可進(jìn)場。二、所有主材必須持有有效的質(zhì)量檢驗(yàn)證件。三、主材入場卡內(nèi)必須寫明主材名稱、強(qiáng)度等級(jí)、產(chǎn)地、數(shù)量等。四、有強(qiáng)度等級(jí)差別的主材要實(shí)行分類指定堆放，不得隨意堆放。五、對(duì)于專材專用的特殊材料（如裝飾材料），要嚴(yán)格按樣品或定廠定點(diǎn)的渠道進(jìn)貸，并要有保質(zhì)牌卡和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。六、堅(jiān)決杜絕不合格和無證無牌無廠的材料進(jìn)場。否則追究有關(guān)人員責(zé)任。隱蔽工程驗(yàn)收管理制度一、所有隱蔽工程驗(yàn)收參與人員不得低于四人（基建科技術(shù)員、施工員、工程監(jiān)理、考核辦考核員）。二、工程造價(jià)在2萬元以上的工程地基以下隱蔽部分由副科長或科長參加驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。三、凡經(jīng)招、議標(biāo)的房屋工程的地下隱蔽部分由分管礦長參加驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。四、大型土石方工程由分管礦長及科長參加驗(yàn)收。五、所有隱蔽工程實(shí)行現(xiàn)場簽證，不得補(bǔ)簽，否則，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。零工及修繕工程管理制度一、礦內(nèi)零星工程必須先根據(jù)需要，由基建科作出工程預(yù)算，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可安排實(shí)施。礦區(qū)修繕項(xiàng)目由行政科作出使用計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后安排實(shí)施。二、如人為破壞的公共設(shè)施由責(zé)任人自行解決。三、零工及修繕項(xiàng)目造價(jià)低于1000元，由分管礦長審
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