【正文】 偏差（mm）檢驗(yàn)方法基層面層土混凝土、爐渣砂、碎石塊石碎拼花崗巖卵石壓模透水磚小青磚（黃道磚）自然塊石水洗石1表面平整度1510151534345103用2m靠尺和楔形塞尺檢查2厚度在個(gè)別地方不大于設(shè)計(jì)厚度的1/10—10%———35——尺量檢查3標(biāo)高+0—50177。10177。20177。30———————用水準(zhǔn)儀檢查4縫格平直———————338—拉5m線和尺量檢查5接縫高低差—————4—12—1尺量和楔形塞尺檢查6板塊（卵石）間隙寬度—————5—33——尺量檢查7尺量偏差—————33——尺量檢查6．1．2．3植草溝 一般規(guī)定1植草溝草種應(yīng)耐旱、耐淹。2植草溝一般分為傳播型、干式、濕式植草溝。 施工要求1植草溝溝渠應(yīng)按設(shè)計(jì)形式施工，表面平整、密實(shí)。2溝底不得超挖，不得虛土貼底、貼坡。3植草溝的進(jìn)、出水口應(yīng)與周邊排水設(shè)施平順銜接。當(dāng)進(jìn)、出水中坡度較大時(shí)應(yīng)設(shè)置碎石或其他消能緩沖捎施。4植草溝的消能坎施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，頂高程準(zhǔn)確。5植草溝內(nèi)土壤不得裸漏，植被高度一般控制在100mm? 200mm。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)主控項(xiàng)目1植草溝過水?dāng)嗝嫘问郊俺叽鐟?yīng)不小于設(shè)計(jì)要求,進(jìn)水口攔污設(shè)施準(zhǔn)確設(shè)置。檢査方法：量測(cè)。檢查數(shù)量：毎200米2處。2植草溝植被成活率、植被高度應(yīng)不小于設(shè)計(jì)要求。檢査方法：觀察、量測(cè)。一般項(xiàng)目3植草溝應(yīng)直順，溝底平整，無反坡，溝內(nèi)無雜物，坡度符合設(shè)計(jì)要求。檢查方法：測(cè)量、觀察。檢查數(shù)量：毎20米1處。4植草溝的允許偏差應(yīng)符合下表。植草溝允許偏差項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)軸線（mm)≤50每 200m5用經(jīng)緯儀、鋼尺量溝底高程(mm)+0，30每 200m4用水準(zhǔn)儀測(cè)量斷面尺寸（mm)不低于設(shè)計(jì)要求每 200m2用鋼尺量邊坡坡度不陡于設(shè)計(jì)要求每 200m2用鋼尺量(1)從組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)四個(gè)方面的措施：l 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。l 技術(shù)措施：協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。l 經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。(2)從各種監(jiān)理手段和方法上可有如下的措施：l 旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工單位施工期間，用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題便及時(shí)指令施工單位予以糾正。以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。l 巡視監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。l 指令性文件監(jiān)理工程師利用監(jiān)理合同賦予的指令控制權(quán)對(duì)施工單位提出書面的批示和要求。l 支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理以計(jì)量支付控制權(quán)作為保障手段。進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總工期、總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工程部位，不同時(shí)期的分部施工進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過程中加以控制，以保證工程總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，按期竣工?！　≡诮M織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同方面，有如下措施：l 組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。l 技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系。增加同時(shí)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。l 經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。l 合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)商有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。具體的進(jìn)度控制方法措施有如下：（1） 事前控制l 審核施工單位報(bào)審的工程總進(jìn)度計(jì)劃。l 對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，確定每月、周的施工分進(jìn)度計(jì)劃，并審核施工單位報(bào)審的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。（2） 事中控制一方面進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程量計(jì)量，以利施工單位有支取進(jìn)度款而更有效組織下一步施工生產(chǎn)。具體方法有：l 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日記。l 工程進(jìn)度的檢查。監(jiān)理工程師深入施工現(xiàn)場(chǎng)，定期地進(jìn)行計(jì)劃的執(zhí)行情況檢查。l 及時(shí)計(jì)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度方面的簽證。l 對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出調(diào)整結(jié)構(gòu)措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金的計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。l 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。舉行工地的周例會(huì)。工程進(jìn)度在比較緊張的情況下，可以星期、月為周期，定時(shí)舉行工地例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持，邀請(qǐng)業(yè)主參加，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，與會(huì)各代表會(huì)簽。會(huì)議內(nèi)容主要包括：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施等。（3） 事后控制l 實(shí)際工期與計(jì)劃工期進(jìn)行對(duì)比分析，提出監(jiān)理意見。l 處理工期延誤事宜，對(duì)工期的索賠事件進(jìn)行公正合同的簽證。落實(shí)合同中規(guī)定的有關(guān)工期方面的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條款。l 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。l 技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，嚴(yán)格工程量計(jì)量程序，推行最佳的施工方案，提出合理化建議、節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。l 經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。l 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠等。工程項(xiàng)目實(shí)施存在著業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師三方，為實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)任務(wù)是大家共同的目標(biāo)，但工程項(xiàng)目實(shí)施過程中三方從各自項(xiàng)目管理角度著眼必須會(huì)出現(xiàn)矛盾，因此費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等方面會(huì)有大量的協(xié)調(diào)工作，業(yè)主、監(jiān)理單位與承包人彼此目標(biāo)是一致的，監(jiān)理工程師在嚴(yán)格把關(guān)的前提下，盡可能當(dāng)好業(yè)主的參謀，做承包人的朋友，積極主動(dòng)配合，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。（1） 第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議是承包人、監(jiān)理工程師進(jìn)入工地后的第一次會(huì)議，是建設(shè)單位、承包人、監(jiān)理工程師建立良好合作關(guān)系的一次機(jī)會(huì)，必須在總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行。第一次工地會(huì)議是以相互了解、檢查工程有關(guān)各方準(zhǔn)備情況、明確監(jiān)理程序?yàn)橹饕康摹＃?） 經(jīng)常性工地會(huì)議經(jīng)常性工地會(huì)議的目的是：對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、進(jìn)度問題以及其他有關(guān)的一些重要事項(xiàng)進(jìn)行討論，做出決議。經(jīng)常性工地會(huì)議由駐地總監(jiān)理工程師主持，會(huì)議參加者包括：監(jiān)理組成員、承包人的高級(jí)職員等，必要時(shí)可邀請(qǐng)分包人參加，業(yè)主的代表等。經(jīng)常性工地會(huì)議內(nèi)容：l 審查工程進(jìn)度情況，特別要審查關(guān)鍵線路上的工程進(jìn)度情況，制定出下階段進(jìn)度計(jì)劃。l 檢查承包人工地的職工是否按合同規(guī)定到達(dá)，若有缺額，承包人打算如何處理。l 檢查承包人的設(shè)備及材料到場(chǎng)情況，如發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備不能滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求，承包人應(yīng)提出解決問題的措施。l 研究工程技術(shù)有關(guān)問題。如承包人是否因技術(shù)性問題而影響工程質(zhì)量及采取補(bǔ)救措施等。l 討論工程計(jì)量問題。l 對(duì)有關(guān)索賠問題，作詳細(xì)記錄。l 其他有關(guān)事項(xiàng)。（1) 安全施工要求。道路綠化工程的施工是一項(xiàng)配合工種較多、的特殊工程項(xiàng)目。安全施工是一項(xiàng)綜合性工作，必須將安全組織管理、安全教育和安全技術(shù)措施合理組織有機(jī)結(jié)合，根據(jù)工程特點(diǎn)制訂有針對(duì)性的制度和措施。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須有確切的安全組織措施和安全技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，嚴(yán)格付諸實(shí)施。（2) 安全監(jiān)理重點(diǎn)。工程合同簽訂后，施工單位應(yīng)根據(jù)投標(biāo)書的施工方案編制施工組織設(shè)計(jì)，其中包括安全技術(shù)措施，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行逐條審查。 （3) 審查施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。施工單位的組織管理體制中應(yīng)包含安全管理網(wǎng)絡(luò)。審查安全管理人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，是否符合任職資格和崗位證書是否有效，所制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度（包括安全責(zé)任制）是否全面，切合實(shí)際，經(jīng)常檢查制度執(zhí)行情況及內(nèi)業(yè)資料的完整、真實(shí)情況（4) 檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備。首先要檢查進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備是否具有設(shè)備安全許可證，對(duì)無證機(jī)械不準(zhǔn)使用；其次核對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備與投標(biāo)局的機(jī)械設(shè)備清單是否一致，當(dāng)發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號(hào)不一致時(shí)，分析其代用的可能性，否則應(yīng)堅(jiān)持調(diào)換，不準(zhǔn)使用。機(jī)械設(shè)備在正式使用前，應(yīng)經(jīng)專業(yè)人員檢查、維修和試動(dòng)轉(zhuǎn)，檢查操作工的上崗證是否符合要求。（5) 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及熟悉工程環(huán)境。監(jiān)理工程師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，為參加圖紙交底作技術(shù)準(zhǔn)備，對(duì)特殊工程項(xiàng)目必須了解設(shè)計(jì)意圖，考慮和提出安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提醒施工單位予以重視，并提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。工程正式開工前，安全監(jiān)理工程師應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工環(huán)境、地下管線、架空線路、交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，并認(rèn)真作好調(diào)查記錄，為審查施工單位的安全技術(shù)措施作好技術(shù)準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)。（6) 安全交底和第一次安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。督促施工單位在工程正式開工前召開安全交底會(huì)議，并在會(huì)上提出安全監(jiān)理要求。（7) 督促施工單位貫徹文明施工的有關(guān)規(guī)定，檢查施工單位對(duì)貫徹市政工程文明施工的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否措施有力，貫徹堅(jiān)決。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向施工單位指出，督促限期整改。（8) 尤其要注意的是：施工人員、機(jī)械設(shè)備與道路上行駛的車輛之間不可避免地存在相互的交叉影響，這要求施工人員高度重視安全生產(chǎn)，避免出現(xiàn)交通傷亡。北京方圓工程監(jiān)理有限公司 遷安市海綿城市建設(shè)PPP項(xiàng)目二期工程監(jiān)理項(xiàng)目部 二○一七年六月