【正文】 。，督促施工人員控制好樹木的朝向，排列及栽植深度，填土應分層踏實。行道樹或行列式種植樹木應在一條線上，種植的樹木應保持直立，不得傾斜，并注意觀賞面的合理朝向。種植綠籬的株行距應均勻，樹形豐滿的一面應向外，按苗木高度、樹干大小搭配均勻。、培土、澆水、支撐等養(yǎng)護工作，以保證樹木的成活。、花卉、地被植物放樣進行抽查復檢，要求符合設(shè)計要求。，草塊和土壤密結(jié)程度及草坪的平整度?；绶N植時，種植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整。球莖花卉種植深度宜為球莖的12倍。塊莖、塊根、根莖類可覆土3cm。，應先澆水，保持土壤濕潤，并將表層土耙細耙平。播種后應保持土壤濕潤直至發(fā)芽。所有植物種植后，應及時澆水，并應保持植株清潔。大樹移植應建立檔案。（二 ）工程進度控制 進度目標：確保工程在業(yè)主與承包人達成的合同工期內(nèi)竣工，并兼顧質(zhì)量目標和投資控制。根據(jù)進度目標，對施工進度實行嚴格監(jiān)控。（1）審核承包人編制的工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并提出修正意見；（2）監(jiān)督承包人嚴格按照合同規(guī)定的進度目標組織實施，定期向建設(shè)單位報告施工計劃的執(zhí)行情況；（3）督促、檢查承包人嚴格執(zhí)行月進度計劃，跟蹤工作執(zhí)行情況，及時提出糾正進度落后的措施，對發(fā)生的工期延誤，及時向業(yè)主報告，并提出相應的建議和措施；（4）督促業(yè)主方及時解決影響工期的前期問題；（5）做好有關(guān)單位的組織協(xié)調(diào)工作，如業(yè)主方、承包方、材料供應商、設(shè)計單位以及工程相關(guān)單位等。（三）工程計量控制（1）審核施工預算；（2）根據(jù)工程實際進展和質(zhì)量情況，對承包方提出合格工程完成量進行認定，并簽發(fā)提供業(yè)主付款的依據(jù)；（3）審核工程變更報告，核實由于工程變更引起的增減額度；（4）及時就工程變更或合格工程完成量向業(yè)主匯報。（四）監(jiān)理組織 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和施工特點以及業(yè)主委托的監(jiān)理范圍、內(nèi)容等，成立專業(yè)配套的“ 監(jiān)理項目部”。監(jiān)理機構(gòu)如下： 總監(jiān)理工程師： 李斌 專業(yè)監(jiān)理工程師：胡振波、張振山、李德路、梁躍 監(jiān) 理 員 ： 朱光明、李東軍、張珞林、張興（五）監(jiān)理工作流程(附后)（六）監(jiān)理工作制度(一)、定期召開工地會議每周召開一次監(jiān)理工作會議，地點：總包會議室。參加人員：監(jiān)理方全體人員，業(yè)主方有關(guān)領(lǐng)導和管理人員，承包方有關(guān)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和有關(guān)管理人員。 會議由監(jiān)理工程師主持，主要議程有如下：（進度、質(zhì)量、安全、文明施工、對監(jiān)理通知單的處理結(jié)果等情況），本周工作計劃和技術(shù)、質(zhì)保、安全等措施以及需請監(jiān)理工程師簽認的質(zhì)量驗收計劃；，同時提出下月監(jiān)理工作的具體要求及指令；；。會議內(nèi)容及結(jié)果由監(jiān)理方以“會議紀要”的文件形式，發(fā)給各有關(guān)單位。(二)、日常工作協(xié)調(diào)為使日常協(xié)調(diào)工作保持其應有的權(quán)威性，及時性和連續(xù)性，本工程一般聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作由三方授權(quán)代表出面執(zhí)行。(三)、主要工作聯(lián)系的方法 、補充、調(diào)整、重做（返工）等，均以由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的《監(jiān)理通知單》等形式通知承包方；承包方接到通知應當場簽收，同時迅速組織處理，并在規(guī)定和時間內(nèi)以書面形式將處理意見及整修計劃報告監(jiān)理方。、事中警告或質(zhì)詢的，可視情節(jié)以“口頭”或書面形式表達；對方在接到信息后也應以同一種形式及時回復監(jiān)理方。 、業(yè)主方提交當月工程報告（分包工程的施工情況由承包方匯總于報告之中）。、業(yè)主和承包等三方如有人事（責任人）、權(quán)力管理等方面的變動，均以書面形式通知他方。(四)、批準件的管理凡需要監(jiān)理方批準的圖、表、材料及其它有關(guān)文件，承包方必須在合同和《監(jiān)理規(guī)劃》所規(guī)定的時間內(nèi)提交給監(jiān)理人員；監(jiān)理方收到應及時審閱并在規(guī)定的時間內(nèi)予以回復。(五)、驗收與簽證承包方必須在每周末向監(jiān)理方提出下周驗收計劃。凡需監(jiān)理方驗收簽證的工序或部位，都必須先由承包方自檢合格，同時填好相應的表格，提前12天向監(jiān)理方提出驗收申請(書面)；監(jiān)理工程師再根據(jù)承包方提供的有關(guān)資料和交驗內(nèi)容對工程進行檢驗、復測并當場簽證。簽證資料一式三份，監(jiān)理方留存一份。(六)、工程計量監(jiān)理方在每月28日向業(yè)主提交 一份質(zhì)量合格的工程完成量的清單。工程計量支付程序： ； ，監(jiān)理工程師進行審核； ，總監(jiān)、總監(jiān)代表進行審批； 附：工序施工、檢測流程：工序施工承包人試驗室抽驗不合格現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師不合格合格進入下道工序施工承包人監(jiān)理工作流程：工程開工申請承包人 ▲施工組織設(shè)計 ▲施工進度計劃 ▲施工方案不同意 ▲工料機場進情況監(jiān)理工程師審核 ▲承包人的技術(shù)質(zhì)量保證體系 ▲承包人的安全保證體系 工序施工、檢測承包人、監(jiān)理合格匯總驗收部位或單體質(zhì)量資料承包人完工部位或單體驗收檢查監(jiān)理工程師簽認驗收部位或單體工程質(zhì)量監(jiān)理工程師合格不合格