【正文】 理工作聯(lián)系單形式告知建設(shè)單位、施工單位在質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、責(zé)任以及相關(guān)事宜。（2）下達(dá)《監(jiān)理工程師通知書》：對(duì)施工中發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象和質(zhì)量問題，除口頭阻止外，及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》明令整改，整改后審簽《監(jiān)理工程師通知書回復(fù)單》。（3）發(fā)布停工指令：在施工過程中因質(zhì)量原因出現(xiàn)必須停工處理的情況時(shí)，與建設(shè)單位協(xié)調(diào)后，發(fā)出停工令，直至停工因素消除后，經(jīng)核查認(rèn)可，方可復(fù)工。會(huì)議（1）參加由建設(shè)單位組織的的設(shè)計(jì)交底會(huì)及第一次工地會(huì)議，總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。（2）由監(jiān)理方主持、至少每周召開一次工地例會(huì)，并檢查分析質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。存在的問題提出改進(jìn)措施，并在下次會(huì)議上檢查整改結(jié)果。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。（3）總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。報(bào)告（1）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，情況緊急時(shí)可直接向有關(guān)主管部門報(bào)告。（2）對(duì)施工單位不執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患拒不整改或不停工整改的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門，以電話形式報(bào)告的應(yīng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。實(shí)行規(guī)范化管理對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)的報(bào)審內(nèi)容、監(jiān)理程序和使用表式等，均按規(guī)范化的要求實(shí)施，以保證監(jiān)控效果運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)在執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的審批程序時(shí)，質(zhì)量具有否決權(quán)。、質(zhì)量控制措施質(zhì)量的事前控制（1）審查施工單位在施工項(xiàng)目上的質(zhì)量保證體系，考察其質(zhì)量自控能力。（2）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審核工程質(zhì)量保證措施和主要分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施。（3）協(xié)助建設(shè)單位組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。（4）檢查施工放線和標(biāo)高測(cè)量。（5）審查分包工程和分包單位的資質(zhì)。（6）審驗(yàn)原材料、半成品、構(gòu)配件和建筑設(shè)備的質(zhì)量；對(duì)試驗(yàn)材料取樣、送樣實(shí)行監(jiān)理見證；審查混凝土、砌筑砂漿的配合比。（7）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)施。（8）檢查施工單位擬采用的工法文件；檢查須持證操作崗位操作者的上崗證。（9）、每一項(xiàng)工程施工前，檢查施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備和質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作。質(zhì)量的事中控制（1）對(duì)每一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批為對(duì)象，以其主控項(xiàng)目為重點(diǎn)，對(duì)分項(xiàng)檢驗(yàn)批項(xiàng)工程施工過程實(shí)行全程監(jiān)控，以確保作為單位工程質(zhì)量基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程質(zhì)量。（2）檢查施工單位執(zhí)行技術(shù)法規(guī)（規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等）和設(shè)計(jì)要求的情況。（3）檢查施工單位的各項(xiàng)施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告和自檢記錄等。（4）檢查隱蔽工程，未經(jīng)查驗(yàn)認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。（5）審查工程變更。（6）在工程例會(huì)上通報(bào)施工質(zhì)量情況，明確改進(jìn)要求。（7）參與調(diào)查工程質(zhì)量事故；審查事故的技術(shù)處理方案，并督促其實(shí)施，檢查針對(duì)事故原因整改措施的落實(shí)情況。質(zhì)量的事后控制（1）每一隱蔽工程、檢驗(yàn)批完成并由施工單位自行驗(yàn)評(píng)后，經(jīng)監(jiān)理方查驗(yàn)合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。對(duì)不符合要求的施工單位必須整改。工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工單位填寫驗(yàn)收記錄、自評(píng)質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)后方可有效。（2）單位工程完成并由施工單位自行驗(yàn)評(píng)后，由監(jiān)理方組織竣工初驗(yàn)，施工單位對(duì)初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行整改直至符合要求，后由監(jiān)理提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并配合建設(shè)單位組織單位工程的竣工驗(yàn)收和備案。、進(jìn)度控制措施（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)（方案），施工技術(shù)措施和工程總進(jìn)度安排，并督促施工單位執(zhí)行。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核月/周施工進(jìn)度計(jì)劃安排并督促施工單位實(shí)施。（3）檢查施工進(jìn)度，定期進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提出意見，協(xié)助施工單位分析影響進(jìn)度的原因，對(duì)客觀原因造成的進(jìn)度拖期應(yīng)即時(shí)與各方會(huì)商一致調(diào)整進(jìn)度?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)審批《工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表》。（4）審核施工單位提供的材料、構(gòu)配件、成品、半成品、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、供貨時(shí)間是否滿足工程進(jìn)度的要求。（5）審核督促施工單位機(jī)具（樁機(jī)、汽車吊、大型起重設(shè)備等）的數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)是否滿足工程進(jìn)度的要求。（6）在每周工程例會(huì)上，檢查施工進(jìn)度，確保各分項(xiàng)工程的銜接和計(jì)劃落實(shí)，解決影響進(jìn)度計(jì)劃的具體問題。4工程量審核措施（1）工程量核實(shí)內(nèi)容：對(duì)施工單位進(jìn)度款申報(bào)表中完成的工程內(nèi)容首先審查其質(zhì)量，只有經(jīng)監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)并簽字認(rèn)可后，方可為已完工程計(jì)量。（2）在確認(rèn)工程內(nèi)容的質(zhì)量符合要求后核對(duì)工程量，計(jì)量范圍不得超過工程實(shí)際進(jìn)度，計(jì)量方法和計(jì)量單位應(yīng)符合工程造價(jià)的計(jì)算規(guī)定，計(jì)算結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)確可靠。（3）對(duì)工程付款的審核實(shí)行規(guī)范化管理，其報(bào)審程序、使用表式和填寫內(nèi)容等，按相關(guān)法規(guī)性文件的規(guī)定執(zhí)行。13