【正文】 檢查上次會議決議落實情況，檢查末完成事項及其原因；工程進度情況；確定下一階段進度目標，研究施工單位人力，設備投入情況和實現(xiàn)目標的措施；材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求；工程的質量和技術方面的有關問題，明確主要改進措施；分包單位的管理及協(xié)調問題； 設計變更，洽商主要問題；其他需要協(xié)調的事項； 項目監(jiān)理部應及時收集匯總有關情況，為召開會議做好準備 監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄； 會議紀要由監(jiān)理工程師根據會議記錄整理，主要的內容包括：會議地點及時間；會議主持人； 出席者姓名，單位，職務；會議內容及議決事項(包括負責落實單位，負責人和時限要求)；其他事項。 會議紀要的審簽，打印和發(fā)放紀要內容應真實，簡明扼要；紀要需經與會各方簽認；35 / 222會議紀要發(fā)放到有關各方，并應有簽收手續(xù)。 會議紀要中的議定事項，有關各方應在規(guī)定的時限內落實。 專題工地會議 專題工地會議由總監(jiān)理工程師或授權監(jiān)理工程師主持。 專題工地會議應認真做好會前準備。 專題工地會議應針對議題加以研究，做好會議記錄，并整理會議紀要。由與會各方簽認，發(fā)有關各方。監(jiān)理月報制度 監(jiān)理月報編制要求 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師按規(guī)定要求組織編制監(jiān)理月報，經總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，報送建設單位和公司總工辦。 監(jiān)理月報的編制周期為上月 30 日到本月 29 日，在下月的 5 日前發(fā)出。 監(jiān)理月報應真實反映工程現(xiàn)狀態(tài)和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據準確，重點突出，語言簡練，并附必要的圖表和照片。 監(jiān)理月報采用 A4 規(guī)格紙。 監(jiān)理月報的格式按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 監(jiān)理月報的基本內容 工程概況 工程基本情況(除第一份監(jiān)理月報外，如無重大變化從第二月起可除去)等； 施工基本情況； 本期在施工形象部位及施工項目；36 / 222 施工中主要問題等。 施工單位項目組織系統(tǒng) 總施工單位組織框圖及主要負責人； 主要分包單位承擔分包工程的情況； 工程進度 工程實際完成情況與總進度計劃比較； 本月實際完成情況與計劃進度比較； 本月工、料、機動態(tài)； 本月采取的措施及效果； 本月在施部位工程照片。 工程質量 分項工程驗評情況(部位，施工單位自評、監(jiān)理單位簽認，一次驗收合格率等)； 分部工程優(yōu)良率統(tǒng)計； 主要施工試驗情況（如鋼筋連接、混凝土試塊強度、砌筑砂漿強度、以及暖衛(wèi)、電氣施工試驗等）； 工程質量問題； 工程質量情況分析； 本月采取的措施及效果。 工程計量 工程量審批情況； 工程款審批情況月支付情況（月支付匯總表）； 本月采取的措施及效果。37 / 222 構配件與設備 構配件及設備供應與到場質量情況； 對供應廠家資質的考察情況。 設計變更，洽商情況（數(shù)量，主要內容等） 天氣對施工影響的情況（影響天數(shù)及部位） 項目監(jiān)理部機構與工作統(tǒng)計 項目監(jiān)理部機構圖（含人員）； 監(jiān)理工作統(tǒng)計。 本月監(jiān)理工作小結 對本期工程進度，質量，工程計量等方面的綜合評價； 意見和建議； 下月監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理工作考核與廉潔自律措施監(jiān)理工作考核標準根據我公司以往從事類似的監(jiān)理經驗，工程施工期間監(jiān)理工作進展的效果與監(jiān)理工程師能否充分發(fā)揮作用密切相關，這種情況在施工初期和后期尤為突出，因為大型項目施工初期，各施工單位剛剛進場，對本項目管理等程序和協(xié)調環(huán)境不熟悉，許多報審工作被拖延時間，直接影響工程前期施工進度，或者許多工程必須的文檔資料不能及時形成，需要后補，而在施工后期，裝修，安裝單位平行施工工種多，分包單位進出場頻率高，現(xiàn)場施工界面需要協(xié)調事項多，驗收工作量大，進度控制壓力也是整個施工期間最重的階段，監(jiān)理工作不及時跟上，十分容易遺留功能性質量隱患。我公司對現(xiàn)場主要的監(jiān)理工作進行歸納和總結，根據工作的不同重要程38 / 222度形成一系列考核表，監(jiān)理工作實施期間，我公司的技術管理部門對派駐現(xiàn)場的項目監(jiān)理部和監(jiān)理工程師進行考核，形成內部考核和督促機制，該考核每月進行一次，并形成考核記錄。對項目監(jiān)理部以及監(jiān)理工程師的考核將按公司技術管理規(guī)定直接與相關人員的經濟收入聯(lián)系。廉政管理標準我們充分認識到監(jiān)理工作有自己的特殊性，為了實現(xiàn)與業(yè)主簽訂合同中的承諾，必須行使業(yè)主所賦予的權利，被監(jiān)理方施工單位的部分利益掌握在監(jiān)理人員管理范圍內，因此防腐倡廉對于監(jiān)理工作十分重要，如這方面工作發(fā)生偏差，項目利益是無法得到保證的，我公司一直把監(jiān)理人員的思想工作和防腐倡廉工作放在所有工作的第一位，具體的各項措施如下： 每位監(jiān)理人員上崗前都簽閱《監(jiān)理人員上崗須知》，其中主要包括了《監(jiān)理人員職業(yè)道德守則》、《監(jiān)理工程師崗位職責 》、《監(jiān)理員崗位職責》、《監(jiān)理人員安全守則》。 總監(jiān)理工程師將把項目監(jiān)理部廉正建設的一些主要條款向業(yè)主代表，施工方代表作詳細介紹，以便在日后開展監(jiān)理工作時得到各個參建單位的支持，并接受各方的監(jiān)督。 除對所有監(jiān)理人員實施上崗教育外，項目監(jiān)理部還設置了廉正監(jiān)督員崗位，負責監(jiān)督整個項目監(jiān)理部的廉正監(jiān)督工作，廉正監(jiān)督員參與監(jiān)理工作考核，并具有一票否決的權利。 廉正監(jiān)督員定期組織項目監(jiān)理部所有成員學習有關廉正教育的資料，在進行廉政教育的同時在項目監(jiān)理部建立文明窗口臺帳，廉正制度張貼上墻，并設有舉報電話，既隨時提醒監(jiān)理人員在日常工作中保持廉正工作作風，又便于業(yè)主，施工單位經常給予監(jiān)督。39 / 222 與業(yè)主單位，總包單位以及主要分包單位簽訂廉政協(xié)議，從機制上保證監(jiān)理人員在工作過程中不向施工單位“吃、拿、卡、要 ”。 監(jiān)理人員熱情處理業(yè)主、施工單位提出的每一項事務，嚴禁監(jiān)理人員以各種理由設卡，推脫自已的工作責任。樹立文明服務良好形象，監(jiān)理工作服從整個項目利益。作為監(jiān)理人員在工作中要遵守以下規(guī)則： 信守監(jiān)理合同，全面履行義務，正確行使工作權利。 不得損害業(yè)主、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽和利益。 科學監(jiān)理，誠信服務，愛崗敬業(yè)，努力提高業(yè)務水平。 堅持公正，合理處理有關方的爭議事件。 不得私自收受業(yè)主和施工單位任何形式的饋贈。 不準私自參加業(yè)主和施工單位組織的單獨宴請和高消費娛樂活動。 不得在監(jiān)理工作中弄虛作假，損害監(jiān)理形象。 不得從事自已負責的與監(jiān)理業(yè)務有關的商品經營或業(yè)務介紹活動。 不準在施工方食堂搭伙。 不準向業(yè)主和施工單位報銷應屬個人支付的費用。 不準在自已負責的項目中私自安排有親屬關系的人員（包括要施工單位安排有親屬關系的人員）。 非經業(yè)主委托，不準在自已監(jiān)理的項目中推介建筑材料和建筑產品。監(jiān)理人員職業(yè)道德標準 認真學習、貫徹國家有關基本建設和建設監(jiān)理的政策法規(guī)。 堅持原則，遵紀守法，廉潔公正，誠實信用。40 / 222 不接收承包人的禮物和任何報酬及回扣、提成津貼。 不得以個人名義，利用監(jiān)理之便，為施工單位招攬業(yè)務。 堅持科學態(tài)度，工作嚴肅認真，尊重客觀事實，準確反映建設情況，及進妥善處理問題。 嚴格按工程施工合同（包括合同協(xié)議書，合同條件，技術規(guī)范等）實施工程施工監(jiān)理，既保護建設單位利益，又公正合理對待承包人。 不得為個人利益，泄漏參建各方須保密的技術、經濟資料。 通過對工程的試驗、抽樣、抽檢、復查，以資料為依據，嚴把工程質量關。 熱心服務，虛心聽取建設單位，承包單位的意見，及時總結經驗，不斷提高監(jiān)理水平。 不故意損害法人、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽和利益。 堅持公正，合理處理有關方的爭議事件。 不得在可能影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的單位兼職。監(jiān)理工作廉政守則 嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，認真執(zhí)行財經制度，嚴禁利用工作之便搞不正之風。 做到不貪污、不受賄，嚴禁在工作中、各項經濟活動中收受回扣等不正當收入。 嚴格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)道德，認真開展監(jiān)理工作。 嚴禁在監(jiān)理工作中向受監(jiān)單位或個人“吃、拿、卡、要”，收受各種錢物、禮品等，要堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按41 / 222設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理，堅持工程質量標準，維護國家和業(yè)主利益。 不得與承包商發(fā)生經營性關系。 工程開工前，公司與項目監(jiān)理部總監(jiān)簽訂廉政協(xié)議書，總監(jiān)與監(jiān)理人員簽訂廉潔協(xié)議書。 如有違反廉政守則行為者，公司將視情節(jié)輕重進行處罰，直至公司除名。嚴重損害公司名譽、造成較大經濟損失并觸犯國家法律者，將依法追究其行政和法律責任。監(jiān)理人員十不準規(guī)定 不準向承包單位透露應保密的項目信息。 不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位。 不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦建筑材料。 不準向承包單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理單位形象。 不準以任何名義接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼。 不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動。 不準參加由供貨方主辦的設備及建筑材料采購活動。 不準徇私情，袒護影響監(jiān)理質量的任何行為和個人。 不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務，搞非法“合作”監(jiān)理。 不準私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。經查違反上述規(guī)定者，由當事人做出書面檢查并視情節(jié)輕重給予處罰、調職、降級、直至開除的處分，觸犯黨紀、政紀者，按國家有關規(guī)定從嚴處42 / 222理。43 / 222第五章 監(jiān)理工作程序（流程圖）44 / 22245 / 22246 / 22247 / 22248 / 22249 / 22250 / 22251 / 22252 / 22253 / 22254 / 22255 / 22256 / 22257 / 22258 / 222第六章 擬投入本工程的檢測設備及辦公設備擬投入的檢測儀器序號 設備或儀器名稱名稱 規(guī)格型號數(shù)量 產地 備 注1 全站儀 GTS35 1 中國 集光、機、電為一體的 高技術測量儀器2 電子經緯儀 ET02 1 中國 施工放樣測量13 南方自動安平水準儀 DS3 1 中國 施工放樣復測4 鋼皮尺30m、50m各二 2 中國 普通測量5 鋼卷尺 5m 10 普通測量6 200g 分析天平 TN100C 1 中國 壓實度平行抽檢7 回彈儀 江蘇HT225A 1 中國 砼強度輔助檢測8 游標卡尺 30cm 1 中國 管厚、型鋼尺寸檢測9 路面彎沉儀（鑄鋁） 1 中國 主干道路檢測10 坍落度筒 標準 1 中國 砼平行檢測11 灌砂筒 標準 1 中國 壓實度平行抽檢12 標準檢測工具箱 標準 1 中國鋪裝平整度、墻面平整度、等常規(guī)檢測13 無側限抗壓強度檢測設備 DWJ 1 中國 土體抗剪強度的檢測14 液塑限測定儀 TYS 1 中國 土體界限含水量的檢 測15 灰劑量檢測設備 SG6 1 中國 測定穩(wěn)定土中水泥和 石灰的劑量16 篩分儀 FYS150 1 中國 粉狀材料的篩分設備17 抽提儀 DI 1 中國 從瀝青混合料中抽提瀝青并確定其含量的設備59 / 222擬投入辦公用品清單序號 設備或儀器名稱名稱 規(guī)格型號數(shù)量 產地 備 注1 計算機 臺式 臺 1 /2 激光打印機佳能(Canon) LaserShot MF3110 臺 1 /3 照像機佳能 IXUS 800 IS(SD700 IS Digital ELPH)臺 1 /4 資料軟件 億通資料軟件 套 1 信息管理6 辦公桌椅 標準 套 /7 文件柜 標準 個 2 /8 飲水機 海爾 臺 1 /9 項目監(jiān)理部標志牌 標準 套 1 /第七章 工程項目監(jiān)理投資控制方案一、投資控制的依據。、工程洽商文件。、協(xié)議文件。60 / 22現(xiàn)行的有關工程造價的法規(guī)及規(guī)定。（預）算定額、取費標準、工期定額等。、分部工程“報驗申請表” 。二、投資控制目標及分解目標我公司將以施工合同中對工程造價的約定作為造價控制目標。根據業(yè)主與施工單位簽訂的本工程的工程造價總價、總價所包含工程范圍及工程合同方式。通過監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，確定具體的控制工作內容。按造價控制程序展開工作，運用動態(tài)控制原理進行控制。配合業(yè)主及業(yè)主指定投資控制咨詢單位落實項目過程投資控制。三、投資控制的程序、原則、任務和制度、原則 依據業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“合同” ）中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標。 在報驗資料不全、與合同的約定不符、未經質量檢驗簽認合格、或有違約行為時，監(jiān)理工程師堅持不予審核、計量、及付款。 工程量與工作量的計算應按施工合同的約定，并符合有關計算規(guī)則。 處理由于設計變更、工程洽商、合同變更及違約索賠等引起工程造價的增減時，監(jiān)理工程師應堅持公正、公平、合理的原則。 對有爭議的工程量計量和工程款，應采取協(xié)商的方式解決；協(xié)商不成時，應按施工合同中關于雙方爭議的處理方法解決。 對工程量的審核，工程款的審核與支付，監(jiān)理單位及建設單位均應在61 / 222施工合同規(guī)定的時限內進行。 依據合同條款賦予監(jiān)理工程師職權，嚴格控制施工過程中費用增加，力爭實現(xiàn)實際工程費用不超過設計預算投資； 依據“合同”中所確定的工程款支付方式，審核簽認付款申請。根據工程實際完成工程量對施工單位提交的“ 工程款支付申請”進行審核并簽發(fā)“工程款支付證書” ； 依據“合同”中所確定的工程款結算方式，進行竣工決算； 對設計單位提交的設計變更，按照建設單位審核意見和設計變更中