【正文】 檢查上次會議決議落實情況，檢查末完成事項及其原因；工程進度情況；確定下一階段進度目標(biāo)，研究施工單位人力，設(shè)備投入情況和實現(xiàn)目標(biāo)的措施；材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進要求；工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進措施；分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題； 設(shè)計變更，洽商主要問題；其他需要協(xié)調(diào)的事項； 項目監(jiān)理部應(yīng)及時收集匯總有關(guān)情況，為召開會議做好準(zhǔn)備 監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄； 會議紀(jì)要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，主要的內(nèi)容包括：會議地點及時間；會議主持人； 出席者姓名，單位，職務(wù)；會議內(nèi)容及議決事項(包括負(fù)責(zé)落實單位，負(fù)責(zé)人和時限要求)；其他事項。 會議紀(jì)要的審簽，打印和發(fā)放紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)真實，簡明扼要；紀(jì)要需經(jīng)與會各方簽認(rèn)；35 / 222會議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手續(xù)。 會議紀(jì)要中的議定事項，有關(guān)各方應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)落實。 專題工地會議 專題工地會議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。 專題工地會議應(yīng)認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備。 專題工地會議應(yīng)針對議題加以研究，做好會議記錄，并整理會議紀(jì)要。由與會各方簽認(rèn)，發(fā)有關(guān)各方。監(jiān)理月報制度 監(jiān)理月報編制要求 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師按規(guī)定要求組織編制監(jiān)理月報，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，報送建設(shè)單位和公司總工辦。 監(jiān)理月報的編制周期為上月 30 日到本月 29 日，在下月的 5 日前發(fā)出。 監(jiān)理月報應(yīng)真實反映工程現(xiàn)狀態(tài)和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，重點突出，語言簡練，并附必要的圖表和照片。 監(jiān)理月報采用 A4 規(guī)格紙。 監(jiān)理月報的格式按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 監(jiān)理月報的基本內(nèi)容 工程概況 工程基本情況(除第一份監(jiān)理月報外，如無重大變化從第二月起可除去)等； 施工基本情況； 本期在施工形象部位及施工項目；36 / 222 施工中主要問題等。 施工單位項目組織系統(tǒng) 總施工單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人； 主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況； 工程進度 工程實際完成情況與總進度計劃比較； 本月實際完成情況與計劃進度比較； 本月工、料、機動態(tài)； 本月采取的措施及效果； 本月在施部位工程照片。 工程質(zhì)量 分項工程驗評情況(部位，施工單位自評、監(jiān)理單位簽認(rèn)，一次驗收合格率等)； 分部工程優(yōu)良率統(tǒng)計； 主要施工試驗情況（如鋼筋連接、混凝土試塊強度、砌筑砂漿強度、以及暖衛(wèi)、電氣施工試驗等）； 工程質(zhì)量問題； 工程質(zhì)量情況分析； 本月采取的措施及效果。 工程計量 工程量審批情況； 工程款審批情況月支付情況（月支付匯總表）； 本月采取的措施及效果。37 / 222 構(gòu)配件與設(shè)備 構(gòu)配件及設(shè)備供應(yīng)與到場質(zhì)量情況； 對供應(yīng)廠家資質(zhì)的考察情況。 設(shè)計變更，洽商情況（數(shù)量，主要內(nèi)容等） 天氣對施工影響的情況（影響天數(shù)及部位） 項目監(jiān)理部機構(gòu)與工作統(tǒng)計 項目監(jiān)理部機構(gòu)圖（含人員）； 監(jiān)理工作統(tǒng)計。 本月監(jiān)理工作小結(jié) 對本期工程進度，質(zhì)量，工程計量等方面的綜合評價； 意見和建議； 下月監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理工作考核與廉潔自律措施監(jiān)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)我公司以往從事類似的監(jiān)理經(jīng)驗，工程施工期間監(jiān)理工作進展的效果與監(jiān)理工程師能否充分發(fā)揮作用密切相關(guān)，這種情況在施工初期和后期尤為突出，因為大型項目施工初期，各施工單位剛剛進場，對本項目管理等程序和協(xié)調(diào)環(huán)境不熟悉，許多報審工作被拖延時間，直接影響工程前期施工進度，或者許多工程必須的文檔資料不能及時形成，需要后補，而在施工后期，裝修，安裝單位平行施工工種多，分包單位進出場頻率高，現(xiàn)場施工界面需要協(xié)調(diào)事項多，驗收工作量大，進度控制壓力也是整個施工期間最重的階段，監(jiān)理工作不及時跟上，十分容易遺留功能性質(zhì)量隱患。我公司對現(xiàn)場主要的監(jiān)理工作進行歸納和總結(jié)，根據(jù)工作的不同重要程38 / 222度形成一系列考核表，監(jiān)理工作實施期間，我公司的技術(shù)管理部門對派駐現(xiàn)場的項目監(jiān)理部和監(jiān)理工程師進行考核，形成內(nèi)部考核和督促機制，該考核每月進行一次，并形成考核記錄。對項目監(jiān)理部以及監(jiān)理工程師的考核將按公司技術(shù)管理規(guī)定直接與相關(guān)人員的經(jīng)濟收入聯(lián)系。廉政管理標(biāo)準(zhǔn)我們充分認(rèn)識到監(jiān)理工作有自己的特殊性，為了實現(xiàn)與業(yè)主簽訂合同中的承諾，必須行使業(yè)主所賦予的權(quán)利，被監(jiān)理方施工單位的部分利益掌握在監(jiān)理人員管理范圍內(nèi)，因此防腐倡廉對于監(jiān)理工作十分重要，如這方面工作發(fā)生偏差，項目利益是無法得到保證的，我公司一直把監(jiān)理人員的思想工作和防腐倡廉工作放在所有工作的第一位，具體的各項措施如下： 每位監(jiān)理人員上崗前都簽閱《監(jiān)理人員上崗須知》，其中主要包括了《監(jiān)理人員職業(yè)道德守則》、《監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 》、《監(jiān)理員崗位職責(zé)》、《監(jiān)理人員安全守則》。 總監(jiān)理工程師將把項目監(jiān)理部廉正建設(shè)的一些主要條款向業(yè)主代表，施工方代表作詳細介紹，以便在日后開展監(jiān)理工作時得到各個參建單位的支持，并接受各方的監(jiān)督。 除對所有監(jiān)理人員實施上崗教育外，項目監(jiān)理部還設(shè)置了廉正監(jiān)督員崗位，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個項目監(jiān)理部的廉正監(jiān)督工作，廉正監(jiān)督員參與監(jiān)理工作考核，并具有一票否決的權(quán)利。 廉正監(jiān)督員定期組織項目監(jiān)理部所有成員學(xué)習(xí)有關(guān)廉正教育的資料，在進行廉政教育的同時在項目監(jiān)理部建立文明窗口臺帳，廉正制度張貼上墻，并設(shè)有舉報電話，既隨時提醒監(jiān)理人員在日常工作中保持廉正工作作風(fēng)，又便于業(yè)主，施工單位經(jīng)常給予監(jiān)督。39 / 222 與業(yè)主單位，總包單位以及主要分包單位簽訂廉政協(xié)議，從機制上保證監(jiān)理人員在工作過程中不向施工單位“吃、拿、卡、要 ”。 監(jiān)理人員熱情處理業(yè)主、施工單位提出的每一項事務(wù)，嚴(yán)禁監(jiān)理人員以各種理由設(shè)卡，推脫自已的工作責(zé)任。樹立文明服務(wù)良好形象，監(jiān)理工作服從整個項目利益。作為監(jiān)理人員在工作中要遵守以下規(guī)則： 信守監(jiān)理合同，全面履行義務(wù)，正確行使工作權(quán)利。 不得損害業(yè)主、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽和利益。 科學(xué)監(jiān)理，誠信服務(wù)，愛崗敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。 堅持公正，合理處理有關(guān)方的爭議事件。 不得私自收受業(yè)主和施工單位任何形式的饋贈。 不準(zhǔn)私自參加業(yè)主和施工單位組織的單獨宴請和高消費娛樂活動。 不得在監(jiān)理工作中弄虛作假，損害監(jiān)理形象。 不得從事自已負(fù)責(zé)的與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的商品經(jīng)營或業(yè)務(wù)介紹活動。 不準(zhǔn)在施工方食堂搭伙。 不準(zhǔn)向業(yè)主和施工單位報銷應(yīng)屬個人支付的費用。 不準(zhǔn)在自已負(fù)責(zé)的項目中私自安排有親屬關(guān)系的人員（包括要施工單位安排有親屬關(guān)系的人員）。 非經(jīng)業(yè)主委托，不準(zhǔn)在自已監(jiān)理的項目中推介建筑材料和建筑產(chǎn)品。監(jiān)理人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)基本建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的政策法規(guī)。 堅持原則，遵紀(jì)守法，廉潔公正，誠實信用。40 / 222 不接收承包人的禮物和任何報酬及回扣、提成津貼。 不得以個人名義，利用監(jiān)理之便，為施工單位招攬業(yè)務(wù)。 堅持科學(xué)態(tài)度，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，尊重客觀事實，準(zhǔn)確反映建設(shè)情況，及進妥善處理問題。 嚴(yán)格按工程施工合同（包括合同協(xié)議書，合同條件，技術(shù)規(guī)范等）實施工程施工監(jiān)理，既保護建設(shè)單位利益，又公正合理對待承包人。 不得為個人利益，泄漏參建各方須保密的技術(shù)、經(jīng)濟資料。 通過對工程的試驗、抽樣、抽檢、復(fù)查，以資料為依據(jù)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 熱心服務(wù)，虛心聽取建設(shè)單位，承包單位的意見，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理水平。 不故意損害法人、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽和利益。 堅持公正，合理處理有關(guān)方的爭議事件。 不得在可能影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。監(jiān)理工作廉政守則 嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)制度，嚴(yán)禁利用工作之便搞不正之風(fēng)。 做到不貪污、不受賄，嚴(yán)禁在工作中、各項經(jīng)濟活動中收受回扣等不正當(dāng)收入。 嚴(yán)格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德，認(rèn)真開展監(jiān)理工作。 嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中向受監(jiān)單位或個人“吃、拿、卡、要”，收受各種錢物、禮品等，要堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按41 / 222設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行監(jiān)理，堅持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，維護國家和業(yè)主利益。 不得與承包商發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系。 工程開工前，公司與項目監(jiān)理部總監(jiān)簽訂廉政協(xié)議書，總監(jiān)與監(jiān)理人員簽訂廉潔協(xié)議書。 如有違反廉政守則行為者，公司將視情節(jié)輕重進行處罰，直至公司除名。嚴(yán)重?fù)p害公司名譽、造成較大經(jīng)濟損失并觸犯國家法律者，將依法追究其行政和法律責(zé)任。監(jiān)理人員十不準(zhǔn)規(guī)定 不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項目信息。 不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位。 不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦建筑材料。 不準(zhǔn)向承包單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理單位形象。 不準(zhǔn)以任何名義接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼。 不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動。 不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動。 不準(zhǔn)徇私情，袒護影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人。 不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞非法“合作”監(jiān)理。 不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。經(jīng)查違反上述規(guī)定者，由當(dāng)事人做出書面檢查并視情節(jié)輕重給予處罰、調(diào)職、降級、直至開除的處分，觸犯黨紀(jì)、政紀(jì)者，按國家有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處42 / 222理。43 / 222第五章 監(jiān)理工作程序（流程圖）44 / 22245 / 22246 / 22247 / 22248 / 22249 / 22250 / 22251 / 22252 / 22253 / 22254 / 22255 / 22256 / 22257 / 22258 / 222第六章 擬投入本工程的檢測設(shè)備及辦公設(shè)備擬投入的檢測儀器序號 設(shè)備或儀器名稱名稱 規(guī)格型號數(shù)量 產(chǎn)地 備 注1 全站儀 GTS35 1 中國 集光、機、電為一體的 高技術(shù)測量儀器2 電子經(jīng)緯儀 ET02 1 中國 施工放樣測量13 南方自動安平水準(zhǔn)儀 DS3 1 中國 施工放樣復(fù)測4 鋼皮尺30m、50m各二 2 中國 普通測量5 鋼卷尺 5m 10 普通測量6 200g 分析天平 TN100C 1 中國 壓實度平行抽檢7 回彈儀 江蘇HT225A 1 中國 砼強度輔助檢測8 游標(biāo)卡尺 30cm 1 中國 管厚、型鋼尺寸檢測9 路面彎沉儀（鑄鋁） 1 中國 主干道路檢測10 坍落度筒 標(biāo)準(zhǔn) 1 中國 砼平行檢測11 灌砂筒 標(biāo)準(zhǔn) 1 中國 壓實度平行抽檢12 標(biāo)準(zhǔn)檢測工具箱 標(biāo)準(zhǔn) 1 中國鋪裝平整度、墻面平整度、等常規(guī)檢測13 無側(cè)限抗壓強度檢測設(shè)備 DWJ 1 中國 土體抗剪強度的檢測14 液塑限測定儀 TYS 1 中國 土體界限含水量的檢 測15 灰劑量檢測設(shè)備 SG6 1 中國 測定穩(wěn)定土中水泥和 石灰的劑量16 篩分儀 FYS150 1 中國 粉狀材料的篩分設(shè)備17 抽提儀 DI 1 中國 從瀝青混合料中抽提瀝青并確定其含量的設(shè)備59 / 222擬投入辦公用品清單序號 設(shè)備或儀器名稱名稱 規(guī)格型號數(shù)量 產(chǎn)地 備 注1 計算機 臺式 臺 1 /2 激光打印機佳能(Canon) LaserShot MF3110 臺 1 /3 照像機佳能 IXUS 800 IS(SD700 IS Digital ELPH)臺 1 /4 資料軟件 億通資料軟件 套 1 信息管理6 辦公桌椅 標(biāo)準(zhǔn) 套 /7 文件柜 標(biāo)準(zhǔn) 個 2 /8 飲水機 海爾 臺 1 /9 項目監(jiān)理部標(biāo)志牌 標(biāo)準(zhǔn) 套 1 /第七章 工程項目監(jiān)理投資控制方案一、投資控制的依據(jù)。、工程洽商文件。、協(xié)議文件。60 / 22現(xiàn)行的有關(guān)工程造價的法規(guī)及規(guī)定。（預(yù)）算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等。、分部工程“報驗申請表” 。二、投資控制目標(biāo)及分解目標(biāo)我公司將以施工合同中對工程造價的約定作為造價控制目標(biāo)。根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的本工程的工程造價總價、總價所包含工程范圍及工程合同方式。通過監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，確定具體的控制工作內(nèi)容。按造價控制程序展開工作，運用動態(tài)控制原理進行控制。配合業(yè)主及業(yè)主指定投資控制咨詢單位落實項目過程投資控制。三、投資控制的程序、原則、任務(wù)和制度、原則 依據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“合同” ）中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標(biāo)。 在報驗資料不全、與合同的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量檢驗簽認(rèn)合格、或有違約行為時，監(jiān)理工程師堅持不予審核、計量、及付款。 工程量與工作量的計算應(yīng)按施工合同的約定，并符合有關(guān)計算規(guī)則。 處理由于設(shè)計變更、工程洽商、合同變更及違約索賠等引起工程造價的增減時，監(jiān)理工程師應(yīng)堅持公正、公平、合理的原則。 對有爭議的工程量計量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方式解決；協(xié)商不成時，應(yīng)按施工合同中關(guān)于雙方爭議的處理方法解決。 對工程量的審核，工程款的審核與支付，監(jiān)理單位及建設(shè)單位均應(yīng)在61 / 222施工合同規(guī)定的時限內(nèi)進行。 依據(jù)合同條款賦予監(jiān)理工程師職權(quán)，嚴(yán)格控制施工過程中費用增加，力爭實現(xiàn)實際工程費用不超過設(shè)計預(yù)算投資； 依據(jù)“合同”中所確定的工程款支付方式，審核簽認(rèn)付款申請。根據(jù)工程實際完成工程量對施工單位提交的“ 工程款支付申請”進行審核并簽發(fā)“工程款支付證書” ； 依據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進行竣工決算； 對設(shè)計單位提交的設(shè)計變更，按照建設(shè)單位審核意見和設(shè)計變更中