【正文】 明確目的、做好準備，會審的目的是澄清疑點，消除設(shè)計缺陷，提出優(yōu)化建議，達到改善方案，使其經(jīng)濟合理的目的。首先由設(shè)計人員介紹設(shè)計意圖、技術(shù)標準、解答全體人員對施工圖的質(zhì)疑。 變更設(shè)計應做好以下工作： 嚴格掌握變更設(shè)計范圍，變更設(shè)計指：經(jīng)審定后的設(shè)計文件，自交出施工圖起到工程竣工止，在施工過程中發(fā)生的變更與增、減，超此范圍，不按變更設(shè)計處理； 變更設(shè)計的程序和分工：凡需要變更設(shè)計，應由變更提出人提出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟比較資料，并填寫變更設(shè)計申請，由提出單位項目總工或相關(guān)人員審查簽字蓋章后，報監(jiān)理部及建設(shè)單位駐工地代表，由建設(shè)單位駐工地代表會同原設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，必要時請地方有關(guān)單位共同研究后決定。 監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)；已批準的監(jiān)理規(guī)劃；27 / 222與專業(yè)工程相關(guān)的規(guī)范、標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應按照監(jiān)理實施實施細則的要求開展相應的監(jiān)理工作。 監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充，修改和完善。 管道或容器試壓記錄由施工單位組織試壓，并做好記錄，專業(yè)監(jiān)理工程師參加并簽字認證。 質(zhì)量監(jiān)控管理制度 質(zhì)量問題通知單監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量通病，應隨時口頭通知承建單位有關(guān)人員及時進行整改，并做好整改記錄。 質(zhì)量問題處理由責任方提出處理方案，一般質(zhì)量問題由監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承建單位會商后簽發(fā)，重大質(zhì)量問題由總監(jiān)理工程師組織上述單位會商簽發(fā)，并對處理過程及結(jié)果進行督促驗收，做好記錄，另對重大質(zhì)量問題，亦可以監(jiān)理、質(zhì)檢站雙重名義進行處理。 關(guān)于測量放線施工單位根據(jù)建設(shè)單位給定的控制點放線并填寫放線及復核紀錄，填寫《施工測量放線報驗表》報監(jiān)理復核，復測確認后方可施工。 口頭通知：對一般工程質(zhì)量問題或工程事項，口頭通知施工單位整改或執(zhí)行。 監(jiān)理通知單：監(jiān)理工程師在巡視、旁站等各種檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，用監(jiān)理通知單書面通知施工單位，并要求施工單位整改后再報監(jiān)理工程師復29 / 222查。 監(jiān)理工作報審制度 施工過程中的施工組織設(shè)計（方案），需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后報總監(jiān)理工程師審批簽字，對于本項目重要分部分項工程的施工方案，還需報公司進行技術(shù)審查。 對于項目建設(shè)過程中的中間驗收，專業(yè)監(jiān)理工程師簽證后，需報總監(jiān)理工程師審核簽證；對于地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等襄陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站規(guī)定的中間驗收內(nèi)容，由監(jiān)理機構(gòu)驗收后報質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督備案。 設(shè)計交底制度設(shè)計交底應在施工圖設(shè)計文件完成并經(jīng)批準下發(fā)施工單位后，于開工前在工地進行。 設(shè)計交底主要內(nèi)容、目的、要求： 施工圖設(shè)計主要內(nèi)容及其標準要求； 進行主要施工部位交底，必要時進行復測和定位； 交清有關(guān)地上、地下、交叉、配套，防護要求； 通過技術(shù)交底，達到有關(guān)單位明確設(shè)計意圖，了解設(shè)計內(nèi)容，30 / 222有利于編制實施性施工組織設(shè)計和施工計劃，為工程開工打下基礎(chǔ)，達到優(yōu)質(zhì)快速、防止返工，杜絕浪費的目的。 工程計劃管理制度 總體網(wǎng)絡(luò)計劃——由項目監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位編制。 季度計劃——由分包單位編制，總承包單位審核，項目監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位批準下達。 工程變更管理制度 設(shè)計單位提出的工程變更:監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師(包括總監(jiān)代表)從控制工程質(zhì)量、進度、投資角度，會同建設(shè)單位進行會簽，然后交施工單位施工。 建設(shè)單位提出的工程變更：經(jīng)項目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)，必須時應委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。 竣工驗收及技術(shù)經(jīng)濟檔案管理制度 單項工程竣工驗收由施工單位填報《單位工程竣工預檢驗收報驗表》并組織復核，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師預驗收后簽字，然后由總監(jiān)組織與施工單位共同預驗收，并簽署單項工程竣工驗收證書，預驗收合格后，監(jiān)理部對工程提出質(zhì)量評估報告，由建設(shè)單位向質(zhì)量監(jiān)督站提出竣工驗收申請，監(jiān)理部參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。 經(jīng)濟檔案 項目監(jiān)理部按月審查施工單位上報的建筑、安裝價款，審查設(shè)備價款，建立單位工程各類費用臺帳，督促施工單位在工程交工后一個月內(nèi)完成竣工結(jié)算。 開工報告審批制度 由施工單位編制并審查批準，然后由總監(jiān)理工程師審批，并由施工單位報有關(guān)業(yè)務部門。 監(jiān)理日志管理制度全部監(jiān)理人員（監(jiān)理工程師，監(jiān)理員）每天都應認真填寫監(jiān)理日志，全面記錄本項目監(jiān)理全過程，總監(jiān)對監(jiān)理日記隨時進行檢查，并實行周簽制。工程質(zhì)量事故按其嚴重程序和損失大小，劃分為重大、大、一般質(zhì)量事故，為加強對工程質(zhì)量的控制，貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，在監(jiān)理工作中，應認真執(zhí)行工程質(zhì)量事故報告和處理制度。 一般質(zhì)量事故：發(fā)生后，施工單位應迅速報所屬上級單位，33 / 222監(jiān)理單位。 工程質(zhì)量事故處理 工程質(zhì)量事故處理，按事故性質(zhì)分別由施工單位各級領(lǐng)導主持，有關(guān)部門參加，情節(jié)嚴重的重大質(zhì)量事故處理應根據(jù)建委指示辦理。 凡 對 工 程 質(zhì) 量 事 故 隱 瞞 不 報 ， 拖 延 處 理 或 處 理 不 當 及 未 經(jīng) 監(jiān) 理工 程 師 同 意 的 ， 對 事 故 部 分 及 受 影 響 部 分 視 為 不 合 格 ， 不 予 驗 收 ， 并 追 究 單位 領(lǐng) 導 責 任 。 工程質(zhì)量事故的責任劃分和處理，按建委有關(guān)規(guī)定辦理。 監(jiān)理例會應定期組織召開，宜每周召開一次。 監(jiān)理例會的主要議題：檢查上次會議決議落實情況，檢查末完成事項及其原因；工程進度情況；確定下一階段進度目標，研究施工單位人力，設(shè)備投入情況和實現(xiàn)目標的措施；材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應情況及存在的質(zhì)量問題和改進要求；工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進措施；分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題； 設(shè)計變更，洽商主要問題；其他需要協(xié)調(diào)的事項； 項目監(jiān)理部應及時收集匯總有關(guān)情況，為召開會議做好準備 監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄； 會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，主要的內(nèi)容包括：會議地點及時間；會議主持人； 出席者姓名，單位，職務；會議內(nèi)容及議決事項(包括負責落實單位，負責人和時限要求)；其他事項。 會議紀要中的議定事項，有關(guān)各方應在規(guī)定的時限內(nèi)落實。 專題工地會議應認真做好會前準備。由與會各方簽認，發(fā)有關(guān)各方。 監(jiān)理月報的編制周期為上月 30 日到本月 29 日，在下月的 5 日前發(fā)出。 監(jiān)理月報采用 A4 規(guī)格紙。 監(jiān)理月報的基本內(nèi)容 工程概況 工程基本情況(除第一份監(jiān)理月報外，如無重大變化從第二月起可除去)等； 施工基本情況； 本期在施工形象部位及施工項目；36 / 222 施工中主要問題等。 工程質(zhì)量 分項工程驗評情況(部位，施工單位自評、監(jiān)理單位簽認，一次驗收合格率等)； 分部工程優(yōu)良率統(tǒng)計； 主要施工試驗情況（如鋼筋連接、混凝土試塊強度、砌筑砂漿強度、以及暖衛(wèi)、電氣施工試驗等）； 工程質(zhì)量問題； 工程質(zhì)量情況分析； 本月采取的措施及效果。37 / 222 構(gòu)配件與設(shè)備 構(gòu)配件及設(shè)備供應與到場質(zhì)量情況； 對供應廠家資質(zhì)的考察情況。 本月監(jiān)理工作小結(jié) 對本期工程進度，質(zhì)量，工程計量等方面的綜合評價； 意見和建議； 下月監(jiān)理工作的重點。我公司對現(xiàn)場主要的監(jiān)理工作進行歸納和總結(jié)，根據(jù)工作的不同重要程38 / 222度形成一系列考核表，監(jiān)理工作實施期間，我公司的技術(shù)管理部門對派駐現(xiàn)場的項目監(jiān)理部和監(jiān)理工程師進行考核，形成內(nèi)部考核和督促機制，該考核每月進行一次，并形成考核記錄。廉政管理標準我們充分認識到監(jiān)理工作有自己的特殊性，為了實現(xiàn)與業(yè)主簽訂合同中的承諾，必須行使業(yè)主所賦予的權(quán)利，被監(jiān)理方施工單位的部分利益掌握在監(jiān)理人員管理范圍內(nèi)，因此防腐倡廉對于監(jiān)理工作十分重要，如這方面工作發(fā)生偏差，項目利益是無法得到保證的，我公司一直把監(jiān)理人員的思想工作和防腐倡廉工作放在所有工作的第一位，具體的各項措施如下： 每位監(jiān)理人員上崗前都簽閱《監(jiān)理人員上崗須知》，其中主要包括了《監(jiān)理人員職業(yè)道德守則》、《監(jiān)理工程師崗位職責 》、《監(jiān)理員崗位職責》、《監(jiān)理人員安全守則》。 除對所有監(jiān)理人員實施上崗教育外，項目監(jiān)理部還設(shè)置了廉正監(jiān)督員崗位，負責監(jiān)督整個項目監(jiān)理部的廉正監(jiān)督工作，廉正監(jiān)督員參與監(jiān)理工作考核，并具有一票否決的權(quán)利。39 / 222 與業(yè)主單位，總包單位以及主要分包單位簽訂廉政協(xié)議，從機制上保證監(jiān)理人員在工作過程中不向施工單位“吃、拿、卡、要 ”。樹立文明服務良好形象，監(jiān)理工作服從整個項目利益。 不得損害業(yè)主、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽和利益。 堅持公正，合理處理有關(guān)方的爭議事件。 不準私自參加業(yè)主和施工單位組織的單獨宴請和高消費娛樂活動。 不得從事自已負責的與監(jiān)理業(yè)務有關(guān)的商品經(jīng)營或業(yè)務介紹活動。 不準向業(yè)主和施工單位報銷應屬個人支付的費用。 非經(jīng)業(yè)主委托，不準在自已監(jiān)理的項目中推介建筑材料和建筑產(chǎn)品。 堅持原則，遵紀守法，廉潔公正，誠實信用。 不得以個人名義，利用監(jiān)理之便，為施工單位招攬業(yè)務。 嚴格按工程施工合同（包括合同協(xié)議書，合同條件，技術(shù)規(guī)范等）實施工程施工監(jiān)理，既保護建設(shè)單位利益，又公正合理對待承包人。 通過對工程的試驗、抽樣、抽檢、復查，以資料為依據(jù)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 不故意損害法人、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽和利益。 不得在可能影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的單位兼職。 做到不貪污、不受賄，嚴禁在工作中、各項經(jīng)濟活動中收受回扣等不正當收入。 嚴禁在監(jiān)理工作中向受監(jiān)單位或個人“吃、拿、卡、要”，收受各種錢物、禮品等，要堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按41 / 222設(shè)計要求和有關(guān)標準、規(guī)范進行監(jiān)理，堅持工程質(zhì)量標準，維護國家和業(yè)主利益。 工程開工前，公司與項目監(jiān)理部總監(jiān)簽訂廉政協(xié)議書，總監(jiān)與監(jiān)理人員簽訂廉潔協(xié)議書。嚴重損害公司名譽、造成較大經(jīng)濟損失并觸犯國家法律者，將依法追究其行政和法律責任。 不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位。 不準向承包單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理單位形象。 不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動。 不準徇私情，袒護影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人。 不準私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。43 / 222第五章 監(jiān)理工作程序（流程圖）44 / 22245 / 22246 / 22247 / 22248 / 22249 / 22250 / 22251 / 22252 / 22253 / 22254 / 22255 / 22256 / 22257 / 22258 / 222第六章 擬投入本工程的檢測設(shè)備及辦公設(shè)備擬投入的檢測儀器序號 設(shè)備或儀器名稱名稱 規(guī)格型號數(shù)量 產(chǎn)地 備 注1 全站儀 GTS35 1 中國 集光、機、電為一體的 高技術(shù)測量儀器2 電子經(jīng)緯儀 ET02 1 中國 施工放樣測量13 南方自動安平水準儀 DS3 1 中國 施工放樣復測4 鋼皮尺30m、50m各二 2 中國 普通測量5 鋼卷尺 5m 10 普通測量6 200g 分析天平 TN100C 1 中國 壓實度平行抽檢7 回彈儀 江蘇HT225A 1 中國 砼強度輔助檢測8 游標卡尺 30cm 1 中國 管厚、型鋼尺寸檢測9 路面彎沉儀（鑄鋁） 1 中國 主干道路檢測10 坍落度筒 標準 1 中國 砼平行檢測11 灌砂筒 標準 1 中國 壓實度平行抽檢12 標準檢測工具箱 標準 1 中國鋪裝平整度、墻面平整度、等常規(guī)檢測13 無側(cè)限抗壓強度檢測設(shè)備 DWJ 1 中國 土體抗剪強度的檢測14 液塑限測定儀 TYS 1 中國 土體界限含水量的檢 測15 灰劑量檢測設(shè)備 SG6 1 中國 測定穩(wěn)定土中水泥和 石灰的劑量16 篩分儀 FYS150 1 中國 粉狀材料的篩分設(shè)備17 抽提儀 DI 1 中國 從瀝青混合料中抽提瀝青并確定其含量的設(shè)備59 / 222擬投入辦公用品清單序號 設(shè)備或儀器名稱名稱 規(guī)格型號數(shù)量 產(chǎn)地 備 注1 計算機 臺式 臺 1 /2 激光打印機佳能(Canon) LaserShot MF3110 臺 1 /3 照像機佳能 IXUS 800 IS(SD700 IS Digital ELPH)臺 1 /4 資料軟件 億通資料軟件 套 1 信息管理6 辦公桌椅 標準 套 /7 文件柜 標準 個 2 /8 飲水機 海爾 臺 1 /9 項目監(jiān)理部標志牌 標準 套 1 /第七章 工程項目監(jiān)理投資控制方案一、投資控制的依據(jù)。、協(xié)議文件。（預）算定額、取費標準、工期定額等。二、投資控制目標及分解目標我公司將以施工合同中對工程造價的約定作為造價控制目標。通過監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，確定具體的控制工作內(nèi)容。配合業(yè)主及業(yè)主指定投資控制咨詢單位落實項目過程投資控制。 在報驗資料不全、與合同的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量檢驗簽認合格、或有違約行為時，監(jiān)理工程師堅持不予審核、計量、及付款。 處理由于設(shè)計變更、工程洽商、合同變更及違約索賠等引起工程造價的增減時，監(jiān)理工程師應堅持公正、公平、合理的原則。 對工程量的審核，工程款的審核與支付，監(jiān)理單位及建設(shè)單位均應在61 / 222施工合同規(guī)定的時限內(nèi)進行。根據(jù)工程實際完成工程量對施工單位提交的“ 工程款支付申請”進行審核并簽發(fā)“工程款支付證書” ； 依據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進行竣工決算； 對設(shè)計單位提交的設(shè)計變更，按照建設(shè)單位審核意見和設(shè)計變更中