【正文】 要求，表面平整不應松動。 透水磚鋪裝工程的允許偏差和檢驗方法 項次 項目 允許偏差（ mm） 檢驗方法 基層 面層 土 混凝土、爐渣 砂、碎石 塊石 碎拼花崗巖 卵石 壓模 透水磚 小青磚（黃道磚） 自然塊石 水洗石 1 表面平整度 15 10 15 15 3 4 3 4 5 10 3 用 2m 靠尺和楔形塞尺檢查 35 / 42 2 厚度 在個別地方不大于設計厚度的 1/10 — 10% — — — 3 5 — — 尺量檢查 3 標高 +0 —50 177。 10 177。20 177。30 — — — — — — — 用水準儀檢查 4 縫格平直 — — — — — — — 3 3 8 — 拉 5m 線和尺量檢查 5 接縫高低差 — — — — — 4 — 1 2 — 1 尺量和楔形塞尺檢查 6 板塊（卵石） 間隙寬度 — — — — — 5 — 3 3 — — 尺量檢查 7 尺量偏差 — — — — — 3 3 — — 尺量檢查 6． 1． 2． 3 植草溝 一般規(guī)定 1 植草溝草種應耐旱、耐淹。 2 植草溝一般分為傳播型、干式、濕式植草溝。 施工要求 1 植草溝溝渠應按設計形式施工，表面平整、密實。 2 溝底不得超挖，不得虛土貼底、貼坡。 3 植草溝的進、出水口應與周邊排水設施平順銜接。當進、出水中坡度較大時應設置碎石或其他消能 緩沖捎施。 4 植草溝的消能坎施工應符合設計要求，頂高程準確。 5 植草溝內土壤不得裸漏，植被高度一般控制在 100mm? 200mm。 驗收標準 主控項目 1 植草溝過水斷面形式及尺寸應不小于設計要求 ,進水口攔污設施準確設置。 檢査方法：量測。 36 / 42 檢查數(shù)量：毎 200 米 2 處。 2 植草溝植被成活率、植被高度應不小于設計要求。 檢査方法：觀察、量測。 一般項目 3 植草溝應直順，溝底平整，無反坡，溝內無雜物，坡度符合設計要求。 檢查方法：測量、觀察。 檢查數(shù)量：毎 20 米 1 處。 4 植草溝的允許偏差應符合下表。 植草溝允許偏差 項目 允許偏差 檢驗頻率 檢驗方法 范圍 點數(shù) 軸線（ mm) ≤ 50 每 200m 5 用經緯儀、鋼尺量 溝底高程 (mm) +0， 30 每 200m 4 用水準儀測量 斷面尺寸（ mm) 不低于設計要求 每 200m 2 用鋼尺量 邊坡坡度 不陡于設計要求 每 200m 2 用鋼尺量 質量控制措施 (1)從組織、技術、合同、經濟四個方面的措施： ? 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任。 ? 技術措施：協(xié)助施工單位完善質量保證體系；嚴格事 前、事中和事后的質量控制措施。 ? 經濟措施及合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質量要 37 / 42 求的拒付工程款；達到業(yè)主特定質量目標要求的，按合同支付質量補償金或獎金。 (2)從各種監(jiān)理手段和方法上可有如下的措施： ? 旁站監(jiān)理 監(jiān)理人員在施工單位施工期間，用全部或大部分時間在施工現(xiàn)場對施工單位的施工活動進行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題便及時指令施工單位予以糾正。以減少質量缺陷的發(fā)生，保證工程的質量和進度。 ? 巡視 監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。 ? 指令性文件 監(jiān)理工程師利用監(jiān)理合同賦予的指令 控制權對施工單位提出書面的批示和要求。 ? 支付控制手段 質量監(jiān)理以計量支付控制權作為保障手段。 進度控制方法措施 進度控制的總任務是在滿足項目總工期、總進度計劃要求的條件下，審核不同工程部位，不同時期的分 部 施工進度計劃，并在實施過程中加以控制，以保證工程總進度目標實現(xiàn)，按期竣工。 在組織、技術、經濟、合同方面，有如下措施： ? 組織措施 :落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調制度。 ? 技術措施： 建立施工作業(yè)計劃體系 。增加同時作業(yè)的施工面；采用高效 38 / 42 能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序 間的技術間歇時間。 ? 經濟措施： 對由于承包方的原因拖延工期進行必要的經濟處罰，對工期提前者實行獎勵。 ? 合同措施： 按合同要求及時協(xié)商 有關各方的進度，以確保項目形象進度的要求。 具體的進度控制方法措施有如下： （ 1） 事前控制 ? 審核施工單位報審的工程總進度計劃。 ? 對工程總進度計劃進行分解，確定每月、周的施工分進度計劃，并審核施工單位報審的 月、周 施工進度計劃。 （ 2） 事中控制 一方面進行進度檢查，動態(tài)控制和調整；另一方面，及時進行工程量計量，以利施工單位有支取進度款而更有效組織下一步施工生產。具體方法有： ? 建立反映工程進度狀 況的監(jiān)理日記。 ? 工程進度的檢查。監(jiān)理工程師深入施工現(xiàn)場，定期地進行計劃的執(zhí)行情況檢查。 ? 及時計進行有關進度方面的簽證。 ? 對工程進度進行動態(tài)管理。實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產生的原因，并提出調整結構措施和方案，并相應調整進度計劃及設計、材料設備、資金的計劃，必要時調整工期目標。 ? 組織現(xiàn)場協(xié)調會。 39 / 42 舉行工地 的 周例會。工程進度在比較緊張的情況下，可以星期、月為周期，定時舉行工地例會。由總監(jiān)理工程師主持，邀請業(yè)主參加，會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，與會各代表會簽。會議內容主要包括：檢查上次例會議定事項的 落實情況，分析未完事項原因；檢查分析進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施等。 （ 3） 事后控制 ? 實際工期與計劃工期進行對比分析，提出監(jiān)理意見。 ? 處理工期延誤事宜，對工期的索賠事件進行公正合同的簽證。落實合同中規(guī)定的有關工期方面的獎勵與處罰條款。 投資控制 方法 措施 ? 組織措施 ：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。 ? 技術措施： 審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，嚴格工程量計量程序，推行最佳的施工方案，提出合理化建議、節(jié)約開支，提高綜合經濟效 益。 ? 經濟措施： 及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。 ? 合同措施： 按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確處理索賠等。 組織協(xié)調措施 工程項目實施存在著業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師三方，為實現(xiàn)工程總目標任務是大家共同的目標，但工程項目實施過程中三方從各自項目管理角度著眼必須會出現(xiàn)矛盾，因此費用控制、進度控制、質量控制等方面會有大量 40 / 42 的協(xié)調工作，業(yè)主、監(jiān)理單位與承包人彼此目標是一致的，監(jiān)理工程師在嚴格把關的前提下，盡可能當好業(yè)主的參謀，做承包人的朋友，積 極主動配合，協(xié)調各方關系。 （ 1） 第一次工地會議 第一次工地會議是承包人、監(jiān)理工程師進入工地后的第一次會議，是建設單位、承包人、監(jiān)理工程師建立良好合作關系的一次機會，必須在總監(jiān)理工程師下達開工令之前舉行。 第一次工地會議是以相互了解、檢查工程有關各方準備情況、明確監(jiān)理程序為主要目的。 （ 2） 經常性工地會議 經常性工地會議的目的是：對在施工 中發(fā)現(xiàn)的工程質量、進度問題以及其他有關的一些重要事項進行討論，做 出決議。 經常性工地會議由駐地總監(jiān)理工程師主持，會議參加者包括：監(jiān)理組成員、承包人的高級職員等，必要時可邀請分包人參加， 業(yè)主的代表等。 經常性工地會議內容： ? 審查工程進度情況，特別要審查關鍵線路上的工程進度情況，制定出下階段進度計劃。 ? 檢查承包人工地的職工是否按合同規(guī)定到達，若有缺額，承包人打算如何處理。 ? 檢查承包人的設備及材料到場情況，如發(fā)現(xiàn)施工設備不能滿足工程質量和進度要求，承包人應提出解決問題的措施。 41 / 42 ? 研究工程技術有關問題。如承包人是否因技術性問題而影響工程質量及采取補救措施等。 ? 討論工程計量問題。 ? 對有關索賠問題，作詳細記錄。 ? 其他有關事項。 安全文明施工的監(jiān)理措施 （ 1) 安全施工要求。道路綠化工程的施工是一項配合工 種較多、的特殊工程項目。安全施工是一項綜合性工作，必須將安全組織管理、安全教育和安全技術措施合理組織有機結合，根據(jù)工程特點制訂有針對性的制度和措施。在編制施工組織設計時，必須有確切的安全組織措施和安全技術措施，經監(jiān)理工程師批準后，嚴格付諸實施。 （ 2) 安全監(jiān)理重點。工程合同簽訂后，施工單位應根據(jù)投標書的施工方案編制施工組織設計，其中包括安全技術措施，總監(jiān)理工程師應組織安全監(jiān)理工程師對安全技術措施進行逐條審查。 （ 3) 審查施工單位的安全管理網絡及安全生產規(guī)章制度。施工單位的組織管理體制中應包含安全管理網絡。審查安全管理 人員是否經過專業(yè)培訓，是否符合任職資格和崗位證書是否有效，所制定的安全生產規(guī)章制度（包括安全責任制）是否全面，切合實際，經常檢查制度執(zhí)行情況及內業(yè)資料的完整、真實情況 （ 4) 檢查施工單位進場的機械設備。首先要檢查進場的機械設備是否具有設備安全許可證，對無證機械不準使用；其次核對進場機械設備與投標局的機械設備清單是否一致，當發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號不一致時，分析其代用的可能 42 / 42 性，否則應堅持調換，不準使用。機械設備在正式使用前，應經專業(yè)人員檢查、維修和試動轉，檢查操作工的上崗證是否符合要求。 （ 5) 學習設計圖紙及熟悉工程環(huán)境。監(jiān)理工程 師必須認真學習設計圖紙，為參加圖紙交底作技術準備，對特殊工程項目必須了解設計意圖，考慮和提出安全風險點，提醒施工單位予以重視，并提出相應的安全技術措施。工程正式開工前，安全監(jiān)理工程師應深入現(xiàn)場，了解施工環(huán)境、地下管線、架空線路、交通運輸?shù)惹闆r，并認真作好調查記錄，為審查施工單位的安全技術措施作好技術準備，做到心中有數(shù)。 （ 6) 安全交底和第一次安全現(xiàn)場會議。督促施工單位在工程正式開工前召開安全交底會議，并在會上提出安全監(jiān)理要求。 （ 7) 督促施工單位貫徹文明施工的有關規(guī)定，檢查施工單位對貫徹市政工程文明施工的行業(yè)標準是否措 施有力，貫徹堅決。發(fā)現(xiàn)問題，及時向施工單位指出，督促限期整改。 （ 8) 尤其要注意的是：施工人員、機械設備與道路 上行駛的車輛之間不可避免地存在相互的交叉影響，這要求施工人員高度 重視安全生產，避免出現(xiàn)交通傷亡。 北京方圓 工程 監(jiān)理 有限 公司 遷安市海綿城市建設 PPP 項目 二期工程 監(jiān)理 項目 部 二○ 一 七 年 六 月 九 日