【導讀】標段中國航空港建設第十工程總隊。于禁區(qū)施工的有關規(guī)定。處理工程開工之日起到工程竣工止。司安全管理者代表和技術(shù)負責人審批。改內(nèi)容在實施前，報公司技術(shù)負責人對安全監(jiān)理細則審核及備案。本安全監(jiān)理細則，由公司技術(shù)負責人批準下發(fā)后，即成為有效版本，不準隨意復印及分發(fā)，應加以控制。料員負責保管，總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理各執(zhí)一份。施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理體系應圍繞所監(jiān)理項目安全目標和。⑴事故負傷頻率控制為0。⑵職業(yè)病的發(fā)生率為0。并制定一般環(huán)境因素的控制措施。場飛行區(qū)道面基礎加固處理工程所有的危險源全部列入，若有遺漏，員、活動和場所的運行要求得到持續(xù)有效遵守。本安全生產(chǎn)保證計劃規(guī)定的安全活動由總監(jiān)理工程師負責。出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。的職責、職權(quán)和相互接口關系有明確規(guī)定。全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務。

　　

【正文】 及時對不合格信息進行評審和判斷，對無需采取糾正的措施的不合格事實責令有關部門或崗位予以糾正，對應采取糾正措施的不合格項，應進行原因分析、判斷、確定其原因和性質(zhì)，由歸口管理部門開列糾正措施單，明確糾正措施、實施部門、實施責任人、實施日期和驗證等。 3）、糾正措施的實施 （ 1）當?shù)卣沫h(huán)境、安監(jiān)站提出的對環(huán)境、安全不符合事實，由總監(jiān)理工程師負責制定糾正措施組織實施，由公司進行驗證后，進行回復。 （ 2）業(yè)主、監(jiān)理、社區(qū)居民等對施工場所及外部周圍區(qū)域環(huán)境 、安全投訴，由各標段負責制定糾正措施組織實施 ,必須有監(jiān)理部進行監(jiān)督驗證。 （ 3）對上級公司提出的對環(huán)境、安全不符合事實，由各標段制定糾正措施并及時將整改情況回復公司，等待公司驗證。 （ 4）對體系審核中出現(xiàn)的不合格項，按審核程序要求執(zhí)行。 （ 5）所有糾正措施的有效性都必須進行驗證，糾正措施實施后對不能符合有關法律、法規(guī)、規(guī)范要求的糾正措施，應重新進行修改，以確保滿足各相關方要求及有關法律、法規(guī)、規(guī)范。 、預防措施 1）、潛在不合格信息收集 （ 1）業(yè)主意見、社會投訴等 信息； （ 2）內(nèi)外部體系審核、管理評審輸出信息、紀錄和評價結(jié)果； （ 3）市場分析和有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果、分包方施工過程活動信息； 2）、潛在不合格評價和確定 （ 1）各職能部門應對影響安全的環(huán)境，職業(yè)健康的信息收集整理和分析，以發(fā)現(xiàn)和消除不合格的潛在原因； （ 2）根據(jù)潛在不合格原因分析結(jié)論，按損害本公司聲譽，及可能造成的經(jīng)濟損失，確定采取預防措施的可行性； （ 3）各歸口職能部門所提出預防措施由目總監(jiān)理工程師組織召開會議進行評價確定，制定預防措施計劃，傳達至各監(jiān)理人員執(zhí)行。 3）、預防措施實施 （ 1）項目監(jiān)理工程師組織預防措施實施，各監(jiān)理人員配合，專業(yè)監(jiān)理工程師負責預防措施實施的監(jiān)督，以確保其有效性，并對實施情況進行驗證。實施過程由實施部門做好紀錄。 （ 2）涉及多部門的不合格的，有各監(jiān)理人員組織各相關部門研究制定預防措施和實施計劃。經(jīng)項目經(jīng)理批準，由項目專業(yè)監(jiān)理工程師組織各有關部門實施。 （ 3）安全員應對各職能部門采取預防措施情況進行分析、評價和總結(jié)，并提交管理評審。 內(nèi)部審核 目的 驗證本監(jiān)理部安全活動和有關結(jié)果是否符合 DGH089032020安保體系、相關法律、法規(guī)和施工安全組織設計要求，有效地發(fā)現(xiàn)安全管理中的問題，組織力量加以糾正和預防，并確定安保體系的有效性、符合性。 職責 由項目經(jīng)理負責組織內(nèi)部相關人員，對本項目在施工安全組織設計進行一個階段后的內(nèi)部審核。 審核程序 1）、在監(jiān)理部工作量完成 75%左右后，對標段安全生產(chǎn)保證體系進行內(nèi)部審核，以確?！栋踩O(jiān)理細則》的有效性、符合性、適合性。 2）、經(jīng)過審核后，監(jiān)理部對《安全監(jiān)理細則》進行總結(jié)，對存在問題擬定糾正措施和預 防措施，在以后的施工中改進，并進一步完善《安全監(jiān)理細則》。 3）、經(jīng)過上級公司內(nèi)申通過后，向市有關認證機構(gòu)申請對工程監(jiān)理部安全生產(chǎn)保證體系的認證。 4）、監(jiān)理部完成監(jiān)理工作量 50%，監(jiān)理部組織人員對安全生產(chǎn)保證體系進行內(nèi)部審核，然后報請上級公司要求進行安保內(nèi)審。 內(nèi)審要求 1）、審核人員必須經(jīng)過培訓和資格認可，并與被審核的部門或崗位無直接責任關系。人數(shù)應視工程規(guī)模而定，但必須二人以上。 2）、審核日程和審核任務分配，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后執(zhí)行。 3） 、審核員按分工編制檢查表，經(jīng)組長統(tǒng)一后實施。 應以事實為依據(jù)，以規(guī)范和體系文件規(guī)定為準繩，收集客觀證據(jù)，做出公正判斷，發(fā)現(xiàn)不合格，按規(guī)定填寫不合格項報告。 5）、在不合格報告得到糾正后，按規(guī)定編寫審核報告。 糾正措施的實施 1）、對不合格項的糾正措施不應就事論事，而必須舉一反三地進行分析、找出原因，是類似的不合格項一并得到糾正。 2）、不合格項的糾正由出現(xiàn)不合格項的責任人具體落實糾正，相關部門配合，由安全監(jiān)理人員對糾正措施進行監(jiān)督驗證。 3）、對較嚴重的不合格項由總監(jiān)理工程師組織各相關部門研究制定預防措施和實施計劃，經(jīng)項總監(jiān)理工程師批準，由各標段組織各有關部門實施。 安全評估 目的 1）、確保安全保證體系的符合性、有效性、適宜性。 2）、確保安全生產(chǎn)體系持續(xù)有效滿足 DGJ089032020 標準《施工現(xiàn)場安全保證體系》； 3）、確保安全保證體系適用與實現(xiàn)項目部的安全方針和目標的要求及相關期望，提高公司的競爭能力和適應能力； 4）、促進安保體系的持續(xù)有 效改進。 職責 1）、總監(jiān)理工程師是本要素的主管領導，各標段長是本要素的主管部門，負責安全評估活動； 2）、各標段長向總監(jiān)理工程師報告安全保證體系的運行情況，準備收集并提供安全評估所需資料，負責安全評估實施計劃的落實及組織協(xié)調(diào)工作，負責評估后行動的跟蹤檢查和報告工作； 3）、與安全有關的部門（崗位）負責人，準備提供與本部門工作有關的評估資料，并負責落實評估中提出的糾正和預防措施的落實工作。 安全評估的內(nèi)容 1）、安全目標的實現(xiàn)情況和重大危險源和重大不利環(huán)境因素 的控制狀況； 2）、所監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的自我完善機制的運行情況； 3）、從業(yè)人員遵紀守法和安全意識的提高情況； 4）、建立實施和改進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的經(jīng)驗和做法； 5）、為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的適宜性、充分性和有效性，需要對安全目標以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系進行改進的要求和措施。 、安全評估報告 項目總監(jiān)理工程師組織有關人員依據(jù)評估情況和評估結(jié)果起草安全評估報告，經(jīng)公司安全管理者代表審閱、修改后簽發(fā)給相關職能部門執(zhí)行。評審報告最后作為正式文件由資料員負 責保管。 、安全記錄 由監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織相關人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行安全記錄，包括相關臺帳、報表、原始記錄。 安全記錄由監(jiān)理部安全監(jiān)理人員進行收集、整理，并進行標識、編目和立卷。 安全記錄應完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。