【導(dǎo)讀】監(jiān)理工程目標(biāo)分解---------------------------------------------------------17. 制定措施指導(dǎo)思想---------------------------------------------------------30. 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理---------------------------------------------------------37. 以人為本爭(zhēng)高效、實(shí)現(xiàn)“四化”創(chuàng)一流。道德高尚的監(jiān)理隊(duì)伍。全面推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化管理,建設(shè)成一個(gè)職責(zé)。明確、制度完善、不斷創(chuàng)新,具有較強(qiáng)執(zhí)行力的業(yè)主、公司滿意的一流監(jiān)理部。投資四大目標(biāo)進(jìn)行分解,建立目標(biāo)及其評(píng)價(jià)體系;科學(xué)策劃,制定符合客觀規(guī)律的計(jì)劃;廠二期工程建設(shè)成一個(gè)示范工程。