【正文】 3‰以內。2. 審核建立施工安全組織體系3. 施工現(xiàn)場安全保證措施（1） 督促施工單位建立健全各項安全管理制度⑴、建立各級管理人員安全生產崗位責任制，包括項目經理、技術人員、施工員、班組長、工人等，編印成冊，人手一份，互相監(jiān)督。⑵、對所有進廠的職工、民工進行入廠安全教育及針對本工程安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育方針。⑶、需持證上崗的特殊工種工人都必須經過培訓考試，并取得有關部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。⑷、各工班每天上班前，工班長坐班前安全施工教育，并做好記錄。⑸、生產副經理每月組織兩次安全監(jiān)察，安質部不定期組織人員檢查，專職安全員天天檢查。⑹、對查出的問題隱患要做好文字記錄，開列整改通知單，并落實到人，限期整改，整改完畢后要有安全員進行驗證。上級安質部門將不定期對本項目進行安全檢查。⑺、技術人員編制技術方案、技術交底必須同時編制詳細、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。⑻、施工現(xiàn)場將根據(jù)施工組織設計平面圖布置各種安全警示標志，并要求掛設牢固、美觀。各種機械邊旁掛設各種安全操作規(guī)程。⑼、分部分項工程開工前按施工組織設計總體規(guī)劃，施工技術部制定詳盡切實可行的專項安全技術交底，并進行交底，交底和被交底人雙方均要在安全技術交底書簽字和說明日期。⑽、施工單位堅持安全檢查制度，要求檢查人員每天都要有安全檢查記錄，對檢查出來的安全隱患及時下發(fā)整改通知單，做到整改定人、定時間、定措施，做到有檢查、有記錄、有整改措施，有跟蹤整改結果，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。⑾、對于機械、電工、電氣焊工、架子工等特殊工種工人，本工程將全部使用經過特殊工種培訓的持操作上崗證的人員。⑿、現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。重大安全事故必須及時向上級部門及地方有關部門匯報，積極配合接受有關部門的調查和處理。（2） 檢查施工現(xiàn)場安全防護措施到位情況⑴、建筑周邊臨邊防護措施，根據(jù)施工組織要求，四周全部采用雙排腳手架，滿掛密目安全網防護，且在結構施工中確保外腳手架比施工層超出一步回。腳手架搭設嚴格執(zhí)行搭設技術交底，按要求搭設。根據(jù)工程現(xiàn)場條件，為確保外腳手架基礎穩(wěn)定，立桿下端全部墊墊木，搭設掃地桿，確保立桿基礎不在雨水中長期浸泡。腳手架搭設完畢后必須經驗收后合格后方可投入使用。⑵、結構施工前，對梁模板支設制定專項方案，對于模板支架通過計算的方式確定桿件間距，確保整體穩(wěn)定。在首層模板施工期間，嚴格檢查立桿基礎是否基實。大批模板堆放，高度不超過2m,且四周加釘100mm板條，防止其因大風等發(fā)生傾倒。模板支設操作人員保證有可靠的立足點，拆除區(qū)域設置警戒線，且有專有看護。模板工程驗收是砼澆筑驗收必須手續(xù)。⑶、施工中凡超出基面2m操作面，施工人員必須既好安全帶，且系掛牢固。4. 施工現(xiàn)場消防、防火措施（1） 為了加強施工現(xiàn)場的防火工作，嚴格執(zhí)行防火安全規(guī)定，消除不安全隱患，預防火災事故的發(fā)生，項目部成立消防領導小組，并堅持“誰主管、誰負責”的精神，每月召開一次防火例會，并記錄在案。（2） 與施工現(xiàn)場的分包單位簽訂“安全防火責任書”，建立義務消防對，并繪制現(xiàn)場消防警示圖，合理配備消防器材。（3） 施工現(xiàn)場執(zhí)行用或申請制度，都應實行負責人審批制度，辦理動用明火許可證，對易引起火花的用或操作應有相應的控制措施。在用或操作結束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進行一次安全檢查，消除隱患。（4） 在各自施工的防火操作區(qū)內，根據(jù)工作性質及工作范圍配備相應的滅火器材，或安裝臨時消防水管，生活區(qū)內應配齊滅火器材，工地工棚搭建嚴禁使用易燃物品搭設，以防火災發(fā)生。（5） 工地上乙炔、氧氣等易爆氣體罐分開存放，做明顯標識，操作人員必須持證上崗。（6） 嚴格用電制度，各單位配有專職電工和合格的配電箱。如需用點應與專職電工聯(lián)系。嚴禁各單位擅自亂拉亂接電源，工地嚴禁使用電爐。（7） 木料加工棚等易引起火災的場所，嚴禁吸煙和使用碘鎢燈照明，同時配足滅火器材。（8） 建立健全各種業(yè)務檔案⑴、消防組織及義務消防隊人員的檔案；⑵、轄區(qū)內的重點防火部位檔案；⑶、各種具有火險危險的工種培訓、教育檔案；⑷、消防安全檢查意見書檔案；⑸、重點火險隱患通知書檔案；⑹、易燃易爆危險品檔案。采暖、給排水工程監(jiān)理細則一、專業(yè)工程特點給水排水工程1）、給水系統(tǒng)該小區(qū)建立合同范圍內工程的給水由城市管網直接供水。2）、排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)采用伸頂通氣排水系統(tǒng)，污廢水合流排放，生活污水凈化糞池處理后排入城市管網。3）、消火栓系統(tǒng)系統(tǒng)用水量10L／S，兩股水柱同時到達，火災延續(xù)時間兩小時，供水方式為市政給水管網直接供水。采暖工程采暖系統(tǒng)為分戶計量系統(tǒng)，每戶設一熱表，戶內系統(tǒng)采用下分單管跨越式，每組散熱器均加裝三通調節(jié)閥一只。采用低溫熱水采暖，散熱器選用內腔無砂鑄鐵暖氣片，落地安裝。管材及連接給水管道采用PPR塑料給水管，熱容連接。排水管道采用UPVC排水管，承插粘接。消火栓管道采用鍍鋅鋼管，焊接，與消火栓連接采用絲階。采暖系統(tǒng)戶內明裝管及地溝內均采用熱鍍鋅鋼管，管道DN《50為熱鍍鋅鋼管螺紋連接，DN50為焊接鋼管焊接，戶內系統(tǒng)埋地管采用交聯(lián)鋁塑復合管道，埋地敷設。該工程質量要求高，工期緊，樓號多，要求施工單位特別注意安裝質量，減少或避免返工，保證質量，按其完成。質量控制1）、質量的事前控制①、掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)。熟悉有關的標準，規(guī)范和施工圖。②、施工現(xiàn)場的質量檢驗驗收。③、審查施工隊伍的資質。重點審查施工隊的質量保證體系，人員素質。④、工程所需原材料、半成品的質量控制。對工程所需原材料、半成品必須具有材料質量合格證或符合國家或部頒標準的技術質量鑒定文件。對不符合質量要求且無上述質量證明的材料、設備及制品不得進入現(xiàn)場，已運入現(xiàn)場的要限期運出現(xiàn)場。⑤、施工機械的質量控制。施工機械應能滿足安裝工程的質量要求。⑥、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。施工組織設計或施工方案應能滿足施工質量要求和工期要求、工藝或方案合理、經濟。⑦、組織施工圖圖紙會審，消除圖紙中的錯、漏、不通等問題，保證順利施工，減少差錯或浪費。2）、質量的事中控制①、施工工藝過程質量控制針對建立項目的具體情況，施工工藝過程質量控制按下表內容組織實施：序號工程項目質量控制要點控制標準控制手段1室內給排水管道安裝工程*安裝位置及坡度、接頭采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范、施工圖觀察、量側*管閥連接位置、接頭觀察、量側*水壓試驗水壓試驗*水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件觀察、量側*排水系統(tǒng)通水試驗通水試驗*管道刷油、防腐觀察*預埋套管、洞口位置、標高觀察、量側2室內采暖系統(tǒng)管道、散熱器等*安裝位置及坡度、接頭采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范及施工圖觀察、量側*散熱器水壓試驗水壓試驗*支架位置、數(shù)量觀察、量側*系統(tǒng)水壓試驗水壓試驗*刷油、防腐觀察*預埋套管、洞口位置、標高觀察、量側②、工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先有施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。若檢驗不合格，應進行整改或返工處理，待完成后按上述步驟重新檢驗，直到合格方可進行持下道工序施工。③、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，現(xiàn)有施工單位自建、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。④、工程變更和處理施工中遇到問題，需變更施工圖，要經過監(jiān)理工程師審核并就圖紙變更對工程質量、投資、進度的影響進行分析、論證，通過總監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商，并經設計單位同意后方可進行變更。施工單位不得擅自變更。⑤、行使質量監(jiān)督權、下達停工指令對未經檢驗及進行下道工序的作業(yè)者；工程質量下降經指出，未采取有效整改措施或采取了措施但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經認可或批準的材料；擅自變更設計圖紙的要求等情況，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。⑥、行使質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。施工單位工程進度款的支付申請，監(jiān)理工程應審查并簽署質量認證意見。只有合格工程方可支付。3）、質量的事后控制凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格后，再提出驗收申報表。給排水、采暖工程應經水壓試驗、通水試驗合格，方可進行驗收。進度控制進度控制主要通過下列措施進行：1）、審核施工單位提交的施工進度計劃；2）、審核施工單位提交的施工方案；3）、協(xié)助業(yè)主制定由業(yè)主供應材料、設備的需用量及供應時間參數(shù)。保證按施工進度供應；4）、建立反映施工進度的建立日志；5）、對工程進度定期檢查、比較、找出差距；6）、組織現(xiàn)場協(xié)調會或監(jiān)理例會。協(xié)調各方關系，督促施工單位按進度計劃施工。投資控制搞好投資控制，要做好以下工作：1）、熟悉設計圖紙、要求，工程施工合同條件。分析合同價構成因素，明確工程費用易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。2）督促建設單位按合同要求如期、如質、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設備到場，不要違約造成索賠條件。3）、按合同要求，督促協(xié)助業(yè)主及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。4）、嚴格經費簽證。5）、對已完合格工程量，堅持實測實量，嚴格把關。 對工程質量采用見證、旁站、現(xiàn)場巡視、平行檢驗等方法進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時口頭支出或以監(jiān)理通知單的形式要求施工單位及時整改。 對單位工程同類型的衛(wèi)生間、廚房、暖衛(wèi)工程安裝，要求施工單位作樣板間，經自檢合格、監(jiān)理人員檢查認可后，以此為樣板，安裝其它的。 對工程質量及進度做得好的施工單位，建設業(yè)主給與一定的獎勵。反之，則給予一定的處罰。 要求施工單位將工程質量、進度的責任落實到班組、甚至個人，嚴格把關，建立健全考核制度，做好對工程的全過程、全員管理。電氣工程監(jiān)理實施細則本監(jiān)理實施細則系根據(jù)已批準的工程監(jiān)理規(guī)劃，按電氣工程的專業(yè)特點而制定的電氣工程監(jiān)理細則（以下簡稱細則）：一、本細則是以保證電氣工程安全、可靠，具有正常的使用功能，并必須確保人身安全為宗旨，嚴格按照國家有關法規(guī)及施工安裝規(guī)范進行電氣工程監(jiān)理。二、施工準備的監(jiān)理工作要求電氣監(jiān)理人員認真熟悉電氣施工設計文件及圖紙，對圖紙中存在的問題及師以書面形式通過建設單位向設計單位提出意見和建議。三、工程開工前認真審查電氣施工單位報送的電氣工程施工組織設計方案，并報請總監(jiān)理工程師審核批準，同時對電氣專職管理人員及施工作業(yè)人員的資格證、上崗證進行審核。四、工程質量控制工作：1）、電氣監(jiān)理人員應對電氣施工單位擬進場的材料、設備的質量證明材料進行審核，對進場的十五按照質量證明材料或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例進行平行檢驗或見證取樣方式進行抽查。2）、對未經電氣監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的電氣材料、設備，電氣監(jiān)理人員應拒絕簽認，并以書面形式簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書，通知電氣施工單位限期將不合格的電氣設備、材料撤出現(xiàn)場。3）、電氣監(jiān)理人員應對電氣工程施工全過程進行巡視和檢查，對隱蔽過程或下道工序施工完成后難以檢查的重點部位應進行旁站。4）、電氣監(jiān)理工程師應根據(jù)電氣施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行檢查，符合要求予以簽認。對未經電氣監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，應拒絕簽認，并要求施工單位嚴禁進行下一道工序的施工。5）、對電氣施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，電氣監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求施工單位限期整改，并以書面形式報出檢查結果。6）、電氣監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或易造成質量事故時，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求電氣施工單位整改，改正完畢后，經電氣監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師及時簽署工程復工報審表。五、工程進度控制工作：電氣工程進度控制工作，應由電氣監(jiān)理工程師檢查工程進度計劃實施情況，并記錄實際進度及相關情況，如發(fā)現(xiàn)實際進度滯后進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，指令施工單位調整措施。六、工程造價控制工作：電氣工程造價控制由電氣監(jiān)理工程師及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，并報總監(jiān)理工程師審批匯總上報。通式電氣監(jiān)理工程師應及時收集整理有關電氣施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。對未經電氣監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工作量，電氣監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程支付申請。七、工程驗收工程驗收在總監(jiān)理工程師的組織下，電氣監(jiān)理工程師依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制標準，設計文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進行審查，并對電氣工程質量進行竣工驗收。對存在問題，應及時要求施工單位整改，整改完畢后報總監(jiān)理工程師簽署電氣工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出電氣工程評估報告。52