工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁(yè)
2024-09-21 18:34本頁(yè)面
【正文】 不得以任何理由向施工單位推薦分包單位，不得以任何名義強(qiáng)制要求施工單位購(gòu)買自己推薦的材料和設(shè)備。 1施工單位、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、招標(biāo)文件 合同約定條款人等對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。 1施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)將工程現(xiàn)場(chǎng)涉及重大或重要事項(xiàng)、政策協(xié)調(diào)、安全事故生產(chǎn)、矛盾糾紛等獨(dú)立解決不了、需 xx 市xx 辦幫助解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，積極聯(lián)系協(xié)商進(jìn)行解決。 1對(duì)及時(shí)如實(shí)反映工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中違法違規(guī)行為，挽回重大損失和避免重大事故的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 1工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員在工程建設(shè)監(jiān)管中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，按規(guī)定予以紀(jì)律處分或依法給予行政處分，構(gòu)成 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
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