品推部運(yùn)營管理手冊(修改)-資料下載頁
2025-04-12 12:24本頁面
【正文】 總結(jié)當(dāng)天工作制第二天工作安排匯報工作八、平面設(shè)計崗位職責(zé)（一）根據(jù)公司和主管制定的計劃，搜集有關(guān)的作品素材，設(shè)計并實(shí)施相應(yīng)的廣告方案；(相關(guān)素材：外部市場平面、文案素材,公司內(nèi)部成功案例素材及優(yōu)秀廣告作品) （二）提出具有建設(shè)性的獨(dú)特、實(shí)用、連續(xù)的設(shè)計意見；（三） 建立印刷、噴繪、展品等制作方面的合作商家信息網(wǎng)絡(luò)，并列出相關(guān)的價格標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)范圍和水平）（四） 熟悉最新的制作價格并負(fù)責(zé)相應(yīng)的監(jiān)督的實(shí)施；（五） 收集并整理公司照片、文字信息、光盤以及向其它各部門收集網(wǎng)站所需資料，及時對網(wǎng)站進(jìn)行更新；（六） 公司整體CI系統(tǒng)中視覺系統(tǒng)（VI）完善與實(shí)施，包括宣傳面，圖冊，店面的布置，網(wǎng)頁等。（七） 制作公司日常宣傳用品：如帖畫、展板、宣傳用的小禮品等。（八） 其他與完善企業(yè)形象及廣告宣傳方面的工作，保證內(nèi)部宣傳與外部宣傳相一致。（九）日常工作 瀏覽相關(guān)營銷信息，搜集整理素材； 瀏覽網(wǎng)站客戶留言并反饋相關(guān)部門 上報當(dāng)天工作日志 每月5號前網(wǎng)站更新完畢 每月20號盤查倉庫物品 每月23日前上報月工作總結(jié)與計劃。 每周六上報工作總結(jié)與計劃，口頭匯報思想（十）專業(yè)處罰規(guī)定： 平面廣告（X展架、條幅、通知、店面標(biāo)語、展板、小禮品、噴繪、網(wǎng)站）出現(xiàn)錯字或相關(guān)標(biāo)識設(shè)計有誤的每一處罰款10元；影響較大需重新制作的需承擔(dān)1/3制作費(fèi)用；并處以公司一般過失單一張。 大型廣告出現(xiàn)錯字或相關(guān)標(biāo)識設(shè)計有誤的，如較為明顯需重新制作的承擔(dān)3/1制作費(fèi)用，并處以公司嚴(yán)重過失單一張； 網(wǎng)站未按時更新，相關(guān)廣告未及時投放處公司一般過失單一張； 未按時完成工作任務(wù)延誤正常營銷計劃的，處以嚴(yán)重過失單一張，并通報批評；第三節(jié) 部門薪酬考核體系第四節(jié) 部門工作流程一、員工培訓(xùn)流程二、市場推廣工作流程三、平面策劃工作流程四、客戶見面會操作流程注意事項A、 每一項活動之前，全員動員會一定要開B、 每一個活動的執(zhí)行案要細(xì)，做到人人有事干，事事有人管C、 軟硬廣告要結(jié)合運(yùn)用l 大的促銷活動適合做硬廣告l 說品牌，說細(xì)節(jié)，講文化適合用軟廣告l 如果錢多活動大，可以考慮軟、硬兼施D、 每一個活動，要做好活動后總結(jié)及得失分析，為下一個活動積累經(jīng)驗(yàn)E、 當(dāng)前有客戶，廣告就不用打了，活動就不用做了的思想是錯誤的，要長期積累F、 當(dāng)前是期房的客戶，也是很好的有效客戶資源G、 營銷是根據(jù)及客戶需求的需要，不斷發(fā)展變化的，而不是一成不變，生搬硬套思路決定出路，要經(jīng)常學(xué)會思考變化，掌握競爭對手的態(tài)勢，才能做夠一針見血，有的放矢第五節(jié) 房地產(chǎn)公司檔案（附錄）部門常用表格寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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